1樓：迪
想要幫助團隊建立合作精神。不僅僅是要找到一群擁有合適專業技能組合的人。也要大家相互信任和尊重的氛圍中開展溝通、合作和創新。
就好像，在跟著爸爸開始一場長途旅行前，小孩子往往會問一個問題：「我們去哪兒？怎麼去？
」公司領導者也應該向員工說明這個問題的答案，告訴大家公司的目標是什麼、實現目標的過程中又有哪些衡量標準。我們需要怎麼做，事情才能進展的更順利，這事兒聽著簡單，卻是團隊、部門和公司常常面臨的一大挑戰。有點領導覺得這話不應該和員工說，但是員工可能跟無頭蒼蠅一樣，摸不到門，更別提能好好的合作了。
2樓：方寸眼光明
火車全靠車頭帶，一個好的領導者，起到至關重要的作用，信任團隊裡的每一個人，用人不疑疑人不用，這樣你的下屬才會有被重視感和被尊重感。給予團隊成員鼓勵，放手讓他們大膽的幹，挖掘他們的潛能、激發他們的鬥志。有效的溝通，才能瞭解到員工生活和工作上的不如意，儘自己最大的努力去改變。
我相信這樣的團隊一定差不了。
3樓：回憶
我感覺是反饋吧，一般有任務安排下去，多數領導可能都會催促趕緊做，什麼時候給我之類的，但是這期間的困難，可能沒有過問過，員工也不敢說，我認為主動一點去了解，員工反饋出來，可能是自己能力的不足，或者本身案子存在一些問題，這些都需要領導儘快去調整的，這樣應該更能高效的合作。
4樓：弦酥29203伎騰
我個人認為是挖掘團隊成員的團隊奉獻力，挖掘潛能！才能促進高效合作，最重要的是溝通，聊天，要知道員工的內心需求！特別是家庭問題最為重要！
先解決員工家庭的問題，然後員工會自願的來解決工作問題！
5樓：寶76811沂該
給予員工足夠的薪資吸引力，比如做到某一個專案然後額外收入多少，領導者要有一定的領導能力，善於發現員工的情緒生活等一些問題，簡單來來說就是給予員工足夠的關心，這樣他們才能賣力的為你工作。
6樓：匿名使用者
可以經常安排時間讓團隊成員一起工作，這樣不僅能讓他們瞭解彼此的工作，還能促使成員更充分地發揮自己的才能，行使為團隊思考和貢獻智慧的權利，直銷同城上有很多的直銷專家，請教一下，看看他們是怎麼做的。
7樓：筱磊
一個好的管理者，我認為的有她自己的獨特的人格魅力，我原來的老總就是這樣的一個人，為人很善良親和，氣場很大，不怒自威的感覺，做事情滴水不漏太誇張，但是做事情都想的很全面，我對她也是非常的信任的，所以願意跟著她做事，後來公司倒閉了，（不是因為她沒有管好，而是上邊的大領導撤資了，不做這塊了）不在一起，但是對於我來說，她覺得是職業生涯的啟蒙老師，對我有很大的影響。
如何提高團隊的積極性和團結互助，團隊合作的重要性
中公教育 提高團隊積極性和團結互助的措施 1 超強的情緒管理能力 一個領導者如果一不小心做出負面行動，對團隊士氣是最大的打擊。作為團隊的領導者必須有很強的情緒管理能力。如果你身為團隊領導人，卻總是給你的團隊帶來負面情緒和消極的行動，這樣又怎能要求你的團隊有很高的積極性呢？所以，要懂得控制自己的情緒，...
如何提高團隊的激情，如何提高保持團隊的工作激情？
小港渡者在旅途 1 目標清晰一致，並持續統一目標 專案或者其他過程進行到後面，可能會不清楚當初提出的目標和預期，需要有持續明確目標和預期。2 增進團隊磨合 團隊關懷，可以在生日等節日給同事，甚至同事的親屬給予祝福，增加個人在團隊中歸屬感 更多的溝通交流,例行技術討論會 頭腦風暴等，允許會上花部分時間...
如何提高團隊的執行力，如何提高團隊執行力
一 組建有戰鬥力 能夠成功的團隊。必須把團隊組建成有戰鬥力 能夠成功的團隊。有戰鬥力 能夠成功的團隊必須有執行力很強的人。雖然團隊的成員不見得個個是精英，但是個個都應能夠發揮自己最好的能力，使團隊獲得成功。同時作為主管，首先應該明白什麼事情必須自己處理，什麼事情應交由團隊核心骨幹處理，什麼事情交由團...