職場中的老好人,最後結局都是怎樣的

1樓：越南子柒

在工作場所，您經常會看到最多的工作，加班，工作，提高薪酬**不會帶你。我的朋友的性格不喜歡說話老人，很多骯髒的人在公司去過他，往往加時到深夜，通常是不公平的**，甚至同事甚至會聚集她。後來他被解僱了，令人震驚的領導者和同事，所以他沒有讓它堅決不這樣做。

如果您遇到推廣**，不公平是決定性的，他本來會被駁回，但結果很奇怪地發現公司中的人有恐懼他，經常叫他一起吃飯，即使領導者也會讓他三點。

當你沒事時，每個人都很好，但一旦部門有問題，領導者將首先開拓誠實的人，因為誠實的人通常不知道如何團結人，並尤其是孤立。領導也有重視這一點，殺死了猴子的雞，把你視為懲罰基準。他知道你沒有脾氣，你會自由，你不會。

如果是一個聰明的人，領導者通常不會帶他。當他害怕聰明的下屬時，他會對它談論，甚至落後於管理領導的手段，所以公司不敢說聰明人。老人最好定居，而不會哭的孩子不是牛奶。

這種現象尤為明顯，特別是當公司已經分配資源和**薪水時，通常沒有當地人。

智慧點的員工將「哭泣」，經常尋找領導和老闆抱怨，邀請他們的工作。高階和老闆通常很忙。他們看不到基層員工的努力。

誰越來越少。所以，無論誰是活躍的，你都會說，但它被領導者發現。因此，良好的資源不是誠實的人，**不會成為一個老人。

在公司中，少數人特別顯眼，但它們絕對不是誠實的。這些人不是說，也就是說，他們會發揮，或者有特殊的耐受性。這不是一個關鍵點，重點是表現。

讓公司覺得他是一個人才。由於人才自然不容易被忽視，因此不會被刪除，它不會被新人所取代。然而老人會受苦，因為它不會表現，只知道頭部正在運作也不會向領導人證明自己。

最活著的人，欺負你不會說問候。因為誠實的人，同事們喜歡活壞事，難以做到，他們累了，他們累了，他們還沒有找到焦點。那麼最後的結局沒有表現表現，你能告訴領導嗎？

關鍵是，那些聰明的員工將骯髒的生命推向老人，他們覺得他們就像他一樣。謝謝，我會說謝謝你，態度不好，而且我不會打架。這一切似乎都是合理的。

不要製作一個工作場所，葡萄酒也擔心小巷很深有可能展示它。

2樓：愛上我企鵝9啊

最後的結局是所有的人都踩著這個老好人上位。而老好人一直都是基層員工。

3樓：何沅澤

我覺得這樣的人基本上都是被邊緣化，因為付出的東西沒有得到回報，人家覺得你是應該的，結局好像都不怎麼樣？

4樓：撒的謊

其實最後的結局還可以，他們也就是比較普通的，就是得不到重視的那一種人，反而就是比較普普通通，沒有什麼太大的價值。