1樓：一網情深的阿慧
專案經理終身責任制是非常好的一項制度，如果一旦建築出現了問題，專案經理始終要負責任，這樣的話，對專案建設起到了一個良性的作用。
2樓：心向寒冷的地方
為減少豆腐渣工程邁出了艱難的一步。
算是個好的開始吧。
3樓：娛樂大黃狗
個人覺得這個制度非常好。
1.增強專案經理責任心，由於終身責任，專案經理會把好專案的每一關，避免出現紕漏和漏洞。
2.專案好了，對於甲方或者專案使用者來說，也是好事，花一樣的錢，專案的質量會更好！
所以我覺得這是百利無一害的制度，非常棒
4樓：qq米湯饅頭
第一，這樣可以避免，混日子的管理，也就是減少層層外包，自己從中牟利，到最後爛尾樓，豆腐渣，糊弄工程等等，這樣的終身責任制，一方面可以杜絕粗製濫造，無論是哪個環節出了問題，都要追究專案經理的責任，另一方面堵住了工程原材料的不合格，虛**格，這樣一來，質量上有了保證。
第二，終身責任制，一方面可以提高專案經理的責任心，管理責任，監管力度，就算是工程圓滿交工，以後發生什麼事都會追究責任，這樣可以從源頭渠道把好質量關，另一個方面，專案經理的個人素質在提高，有了這樣的約束機制，就算是想要吃回扣也得掂量著點兒，在一個方面，可以保證工期保質保量的完成，在使用壽命上絕對是有了保證。謝謝。
職場新手面臨的問題
5樓：情感的
因為作為一名職場新手，肯定會在工作中遇到各種各樣的問題，這個時候就要及時向前輩們請教解決辦法。
6樓：來自博山寺激動的開心果
職場新手面臨的問題就是對於新的同事不可能更好地處理人際關係，這是一方面，同時，新接手業務不熟練，影響自己的前景或者心情，這是主要一方面。
7樓：沫曉沫
至少新手面臨的問題有很多比如說很難適應工作，我覺得你應該好好的繼續努力的去面對這一切。
如何在職場
8樓：職場心機婊
職場規劃分個人職業規劃（設計）和組織職業規劃（設計）兩個方面
9樓：祈濃
如何在職場你在職場一定要先有人氣有人脈關係，然後與同事之間和平共處聽從領導的安排這樣你在職場就會呼風喚雨。
10樓：風君侯
想在職場上升職。你就得要精通業務。並且和領導和同事都處好關係。這樣就可以了。
11樓：朱老師情感分析
職場是一個非常複雜的地方，你一定要用自己的實力說話，好好的努力做好本職工作，是最重要的。
12樓：天馬
踏實認真去完成各項任務，適應形勢變化，學習好專業技能。
13樓：匿名使用者
一個人，如果想要在職場或者生活中混得好，亦或是「如魚得水」，就必須要懂得練就一雙慧眼。作家楊大俠表達，經歷過才不懵懂。
怎麼在職場有一席之地
14樓：南城吹機
混跡於職場之中，往往會出現各種各樣的問題，有些人過於平庸或者不懂得如何處理人際關係，很容易就被邊緣化了。判斷職場邊緣化的依據是什麼呢？一般來說，就是領導對你的態度總是比較冷淡，有重要的工作也不會安排你，明明是你的業績領導裝作不知道。
對於職場人來說，被邊緣化基本上只有辭職一條路可走了，不然在公司也沒有任何前途可言。那麼如何避免職場邊緣化呢？首先應當提升自己的能力，使得自己成為職場中的一柄利器，其次要與領導和同事相處融洽，以求營造更好的職場存在感。
最後，還要擁有自己獨特的技能，得到全公司的認可與重視。
提起職場邊緣化，很多人首先想到的是辦公室政治。其實同事之間並非只有勾心鬥角，職場邊緣化也不一定都是因為局勢判斷失誤、能力不夠導致的。在職場中，無論職位高低、能力強弱，都存在被邊緣化的可能。
換句話說，被邊緣化已經成為一種職場人的現實常態。想要成為老闆心中的長明燈，當然不是幾句恭維可以搞定的事，想要成為同事心中的最佳拍檔，自然也不是零食可以收買的事。遠離職場邊緣化，你需要學會以下6大技巧。
1、與上級、同事之間相處融洽
公司也是一個圈子，要想在這個圈子混得如魚得水，人際關係的營造就必不可少了。很多人都覺得在工作之中，只需要默默做好自己的本職工作即可，不需要與他人過多相處，也不需要去迎合領導的喜好，其實這樣恰恰降低了自己在職場中的存在感。對於同事之間，在他們生活、工作出現困難的時候，可以恰當地施以援手，就會得到他門的好感與親近。
不合群的人，即便不在職場也很容易被孤立。並不是同事有意針對，而是作為同事的你沒有給大家彼此熟悉的機會。要積極參與每月例行的公司聚餐、逢年過節的晚會團建，還有茶水間的閒談和交流會議上的觀點共享。
2、少說假話、套話、壞話、大話
說假話是職場中的大忌，一旦被戳穿，不僅尷尬，還會帶來很多不利的影響。不管是對領導、同事、下屬、客戶，都儘量不要說假話，如有事情確實不好說，直接跟大家說清楚或者不說都比說假話好。一旦假話被戳穿，會上升到大家對你人品的懷疑，如果說假話多了，單位中將沒有人會信任你，你說的任何話都會被別人所懷疑。
所謂的套話，在不同的領域中表現得不同，總的來看，就是推脫的話，沒有實際意義的話，放之四海而皆準的話，說得都正確，但沒有實際意義。比如客戶找你問詢事情辦理的進度，你只回答正在辦理，其他什麼都說不清楚。同事向你請教問題，你就說自己也不知道，自己也不會，只是要求同事要加強學習，具體怎麼做就是不跟同事講清楚。
所謂壞話，主要指搬弄領導、同事們的是非，無中生有，經常在背後議論同事、領導的事情，甚至造謠中傷領導和同事。這是非常破壞同事團結的一種行為，很受同事的討厭，在單位幾乎是人人喊打的物件。
所謂的大話，實際就是吹牛，明明完不成的工作，卻保證在多久能完成，還讓領導和同事們放心，結果卻一團糟。主要是對自己的能力和工作的難度認識不足，輕則讓領導同事嘲笑，重則會打亂單位對整個工作的安排部署，造成不好的影響，長此以往，說大話和說假話帶來的效果差不多。
3、積極學習提升專業技能
在工作之中，如果一個人沒有專業水準，那麼這個人勢必要在職場中過多得依靠他人的能力來完成工作。從同事的角度出發，有這樣一個能力差，連自己工作也做不好的同事，心裡會非常的牴觸。對於領導來說，安排工作會更多地選擇能力較強的下屬，從而忽略能力一般的下屬。
如果想要在職場中佔有一席之地，那麼就應當努力學習公司專業知識，提升自己的業務水平與專業能力，成為同事心中的幫手、領導眼中的骨幹。
15樓：一網情深的阿慧
要想在職場有一席之地，就要:
1.信行天下
自古「德才兼備」者才被人尊崇，為什麼「德」放在「才」的前面，而不是「才德兼備」，可見「德」更被重視。「德」體現一個人的品質，其中誠信更是不少企業錄用人才首要標準，甚至有些企業招聘時明確表示「有才無德莫進來」，因此，誠信的品質比實際技術更加重要。對於職場新人來說，在學校裡學的理論知識永遠無法替代實踐工作經驗，剛走出校門的你要想利用自己的專業知識獲得企業青睞幾乎不太可能。
企業向你丟擲橄欖枝的原因只是對你品質和修養的肯定，其次才是你的學識和專業。
2.謙虛求問
孤芳自賞、恃才傲物只會讓自己失去很多學習的機會，作為職場新手處在一個新環境中，不管你曾經獲得多少獎學金，不管你曾經有多大的能耐，從走出校門的那一刻開始，一切都要從零開始，本著謙虛求問的態度「多幹活少說話」準沒錯。剛參加工作的你有想法有創意有抱負是好事，切忌鋒芒畢露、自作主張。「欲速則不達」要獲得別人的認可，工作業績才是最有力的證明。
3.溝通協作
溝通能力強的人，走到哪兒都不會孤影隨行；善於交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協作有助新手更快融入團隊。想要得到別人尊重，首先得去尊重別人；想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的迴應，使雙方更快更友好地熟悉起來，不僅有利於自身的成長，也有利於工作溝通和協作。
16樓：
現在竟爭力很大，想在職場有一席之地，首先要不斷學習新鮮事物，提升自己，使自己變得優秀，那麼領導下達比你的工作，你就會做得又快又好，不就站穩了陣腳了嗎
職場上如何保護自己
17樓：韋培敏
職場中保護自己，為人處事要非常圓滑。不在同事面前說別人不好
18樓：鐵甲博士
你有已辭去原公司職位，新公司卻想出某個理由
19樓：二姐聊保險
1.如果沒簽訂合同最多可以要求11個月的雙倍工資。2.試用期也需要簽訂勞動合同。3.被辭退都應該獲得補償金。
20樓：吉懌斛奇致
你好，這位朋友，我非常理解你的感受，因為我也有過同樣的經歷，沒關係，只要你能堅持以下做法，很快就有改觀。第一，把本職工作做好，做優秀，而你要成為能手，精英，業務不如你的不會說什麼了，和你水平接近的會另眼看待你，你的主管對你也會刮目相看，這是你的根。第二，尊重領導，友愛同事，謙虛，平易近人，熱心，坦誠，讓更多的人瞭解你，儘量在單位多交幾個好朋友，這是你的土。
第三，如果你想改變自己，要學會向上.向下.平行三種溝通方式，這是你的營養，你有了根，扎到了土裡，再有營養，朋友，你就根深葉茂，茁壯成長了。
相信你能悟出此理，但願我的拙見對你有幫助，但我的確是受益了。
職場能力有哪些？
為什麼說職場如戰場？
21樓：孟婆的碗
職場意味著什麼？！職場意味著自己的前途、意味著自己將來的發展空間，說的再直白點職場意味著你每天可以賺多少錢、你可以過上什麼水平的生活，沒毛病吧！而戰場呢意味著你不拼命保護好自己，就有可能成為俘虜、甚至可能有去無回，失去自身所有的主動權、任人擺佈、甚至丟掉生命。
如今的職場雖然見不到戰場上那種明刀明槍的腥風血雨，但是其背地裡爾虞我詐、暗流湧動的殘酷與可怕，相對戰場而言真的是有過之而無不及。
對於問題我們首先從自身的原因來分析一下，有一句俗話叫做「逆水行舟不進則退」，無論是職場還是戰場，我們最基本的都必須具備一顆不服輸的上進心，只有這樣我們才可以有更大的動力從職場上升職加薪，從戰場上奮勇殺敵保護我方的利益。我單位有一個同事沒有任何人脈與背景，但是人家每天任勞任怨，並且深知察言觀色、為人處事之道，從而成為了我們單位裡並不多見的幸運兒之一，可以說仕途之路風生水起。
其次當我們自身做到了努力奮鬥、強大自己的同時，同事之間或者說團隊之間的相互協作也是極為重要的。不是有這樣一句俗語：不怕沒好事，就怕沒好人。
無論是職場還是戰場之上，你的隊友是否用心待你，或者說明裡暗裡的排擠你，對於你的生存也是至關重要的。說通俗點大家都幫襯著你，替你說好話結局會怎樣？！反過來都背後打小報告、甚至挑撥離間捅刀子，事情結局又會如何，你說對吧？！
所以說職場也好、戰場也罷，雖然其二者只有一字之差，但是優勝略汰、適者生存的道理都是大同小異的。誰不想在職場之中大放異彩、步步高昇，誰又不想在戰場之中殺敵無數、所向披靡呢？！可以這麼說吧如今的我們生存的社會，每個人壓力都是巨大的，同時每個人每天也都在絞盡腦汁的去思考如何可以更好的生存下去。
施工方專案經理平時很忙嗎？專案經理的責任是不是很大
施工方專案經理平時很忙，他的職責就是工地安排施工計劃進度簽證起承上起下的作用，到了年底更忙甲方結帳工地勞務結帳開支等，如果工地出現質量安全事故麥任更大是第一責任人。施工方專案經理平時很忙的，這個沒錯，專案經理的責任確實挺大的。專案經理是很忙的啊，這個專案的大小事都要他老慮，都要他安排及計劃，買什麼材...
如何做好專案經理，如何做好工程專案經理
多學一些專案管理經驗吧，中國系統整合論壇的專案管理版塊有很多這樣的文章。中國系統整合論壇版主狙神路過。目標導向，刨根問底 瞭解專案的 和最終使用客戶的需求，緊跟專案的業務目標。需求管理在整個專案管理過程中是分量很重的一部分，如果剛開始的目標和需求提的有問題或者理解錯誤，那麼之後的功夫基本就是無用功了...
專案經理如何帶好團隊，專案經理怎樣帶領團隊？
文英成長空間 專案經理帶團隊與普通領導者帶團隊大體上是一樣的，但是有一點不同的就是專案經理帶團隊更考驗領導者的水平領導力，因為專案經理帶的是一群職級跟自己差不多的人，面對這樣一群人，如果僅僅用自己的崗位權力肯定是不夠的，還需要用崗位權力之外的水平領導力，也就是橫向領導力，用自己的影響力去帶動周圍的人...