1樓：匿名使用者
直接上下級領導關係是直接隸屬於某一領導者領導的關係。
《事業單位人事管理迴避規定》
第七條本規定所稱直接上下級領導關係包括：
（一）領導班子正職與副職；
（二）同一內設機構正職與副職；
（三）上級正職、副職與下級正職；
（四）單位無內設機構的，其正職、副職與其他管理人員以及從事審計、財務工作的專業技術人員；
（五）內設機構無下一級單位的，其正職、副職與其他管理人員以及從事審計、財務工作的專業技術人員。
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《事業單位人事管理迴避規定》
第六條事業單位工作人員凡有下列親屬關係的，不得在同一事業單位聘用至具有直接上下級領導關係的管理崗位，不得在其中一方擔任領導人員的事業單位聘用至從事組織（人事）、紀檢監察、
審計、財務工作的崗位，也不得聘用至雙方直接隸屬於同一領導人員的從事組織（人事）、紀檢監察、審計、財務工作的內設機構正職崗位：
（一）夫妻關係；
（二）直系血親關係，包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女；
（三）三代以內旁系血親關係，包括叔伯姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女；
（四）近姻親關係，包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內旁系血親的配偶；
（五）其他親屬關係，包括養父母子女、形成撫養關係的繼父母子女及由此形成的直系血親、三代以內旁系血親和近姻親關係。
2樓：騎玉蘭鄭子
直接上下級領導關係是直接隸屬於某一領導者領導的關係。這種關係包括兩個方面：一是人事上的直接領導。
即領導者可以直接決定被領導者的職務任免；二是業務上的直接領導。即領導者可以直接指派、管理被領導者業務工作。
因此，單位裡的局長和下面的辦事員由於可以直接決定被領導者的職務任免，屬於直接上下級領導關係；辦事員所在科室的科長、主任可以直接指派、管理辦事員業務工作也是直接上下級領導關係。
3樓：職場導師仰光
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回答親，您好很高興為您服務[開心]
1.領導班子正職與副職；
2.同一內設機構正職與副職；
3.上級正職、副職與下級正職；
4.單位無內設機構的，其正職、副職與其他管理人員以及從事審計、財務工作的專業技術人員；
5.內設機構無下一級單位的，其正職、副職與其他管理人員以及從事審計、財務工作的專業技術人員。
直接上下級領導關係是直接隸屬於某一領導者領導的關係。
提問我和我老公的哥哥在一個部門工作，最近他提拔為部門經理去，我需要調離這個部門嗎？
回答這要看您公司怎麼安排了
提問離婚了，是不是就算不上親屬關係了？
回答離婚了就不算親屬了
離婚之後就不算直系親屬了
提問謝謝你
回答還是建議您諮詢一下專業的律師，畢竟這方面我也不太懂提問謝謝你
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4樓：餘同書酈璧
根據《國家公務員任職迴避和公務迴避暫行辦法》第三條之規定:
直接上下級領導關係，包括上一級正副職與下一級正副職之間的領導關係。
所以從狹義上講,局長和辦事員不屬於直接上下級關係。局長是他(她)的直接上級的上級。(除非這個單位裡除了局長就是辦事員,沒有科長、處長)
與同期進公司的 關係很好的同事變成了上下級關係，以後要注意些什麼
凡事掌握一個度，在工作的時候你就把他當成領導，千萬不要把他看成自己的朋友，要不然對你們兩個來說都不好。在私底下在不涉及工作利益的情況下，大家還是朋友還是同輩關係。雖然說以前你們都是一個時間點進入公司的，他成為了你的領導，只能說明他很多方面都比你要優秀，你在工作過程當中，還是要秉著一個尊敬的態度去對待...
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2 假如你是單位領導，你的下級經常直接向你的上級彙報工作而不向給你彙報工作，你怎
召開部門會議，重申溝通規則，並先檢討自己以前對下屬的溝通不夠，表明自己願意傾聽下屬的心聲並會盡力幫助他們做好工作。這樣既不會得罪你的上級，又不會給你的下級造成尷尬。跟他說明一下。公司制度問題並告訴他這樣做是越級表現。還有建議他以後可以向你彙報，若中間處理的不好可以提出來然後在上級反映比較好。出現這樣...