1樓：令海白
我也是和你相同的人，只要積累的足夠的專業知識和資格，是可以獲得從業資格的。
1. 中國hr的最基礎工作很雜，如果在國企事業單位，應該是比較瑣碎的人事工作（考勤、勞資、製作工資表等）；如果在外企，則將對專業，比較流程和細化模組。理論上，你可以做，只要能不斷克服缺點和不到學習。
2.做一小部分可以，不過如果你沒有此類經驗，好的企業很難給你機會錄用，除非綜合素質很好，可以通過網申，入門較好的企業接收hr
3. 並非八面玲瓏才能勝任，每種人在工作中作用不同，也許你的價值是悶頭做事，功勞別人去領，你只需要去做事。你可以從這個階段起步，等到你學會人際了，再改變定位。
總之沒有實踐機會之前，不要太在意所謂劣勢，建議你積極需求實踐機會。
夾板氣是正常的，做得好是協調關係，做得不好是背黑鍋。
2樓：匿名使用者
非常不適合，因為人力資源管理的人必須要有心眼，更要有敏銳的洞察力，人力資源管理閱人無數，能有看人的本領，即使急不瞭解這個人，也能通過說話和聊天知道他大概是一個什麼樣的人。
3樓：暢冬亦
不是很適合，但做做薪酬、社會保險等等還是可以的
4樓：
不一定，人力資源六大板塊，勞動關係、勞動保障只是簡單的執行國家政策，只要心細別出錯就行，不需要心眼情商的。
但是培訓、招聘、勞動力調配就不太適合你做了
5樓：人生那都不是事
不適合，人力資源要求的是心細，思維慎密。
心眼少，情商低適合做行政管理工作嗎？
6樓：哀紹輝
不適合，但可以學，行政人事對學歷沒有硬性要求，對情商還是有門檻要求的。能做好行政和人事，通常要有服務意識、溝通能力、做事很有條理。一個邋遢又散漫的人，也許會在行政人事工作上養老，但是卻不會被稱讚更不會有前途。
因此好的行政和人事，能讓全公司從老闆到各部門高管都離不開。從以下兩點入手，做到不可替代：
第一，讓領導用著順手。
行政就是管家，那麼關於辦公室的所有物資、關於人員的行程住宿，關於辦公室的水電線路，你都要管理的井井有條，在檔案和財務上都清楚明確。逐漸的，大家就會離不開你。
第二，基於行政和人事崗位進行深造學習。
在這個基礎上，深造學習的方向有很多可以選擇。比如高階企業培訓師，逐漸接受公司內訓業務，或者考一下人力資源證書，逐漸接手hr管理。也可以主動去熟悉市場、銷售的崗位，為市場和銷售提供支援，從而調崗。
行政管理類部門的工作特點：
（1） 工作繁瑣，細微，無法量化（量化成本高）
（2） 工作多為某項事件的過程、成果不顯化，
（3） 臨時性工作任務多；常常涉及其他部門，處於被動性的工作，無法高效管理；
（4） 工作難度、強度沒有可衡量的標準，無法價值化；
（5） 工作範圍、內容多變，缺乏規律；
（6） 目標和計劃性不強；
7樓：匿名使用者
著實不適合，因為行政本來是個後勤工作 ，心眼小的人容易生氣，情商低的人不能見機行事，行政本來就是看著該做的做 不該要哪個來說 所以我找的行政一定是個高情商不記仇爽快的人。只有行政做好了 公司才有好的形象，更是公司發展的核心，行政與整個公司的每個部門相連線不容小視。
什麼樣的人適合做人力資源管理?
什麼樣的人適合做人力資源
8樓：bx君子
1. 謹慎和耐心。主要是書面化的工作為主，要足夠耐心；按照既定的流程走，謹慎細緻就不會出大錯，一般在這個階段企業也不抱著很大的期望。
2. 溝通。需要跟不同部門打交道，手上又沒權力，地位不高，人家不愛鳥你，如何把他們搞定配合工作，需要很強的溝通能力。
3. 悟性。hr工作易學難精，人這個指標又是最難衡量和把握的，如果在初級階段缺乏足夠的悟性，以後也難有成就
4. 積極。你可以安安穩穩工作，不出大錯也出不了成績，初級階段大部分人表現在明面上差別不明顯。
什麼型別的人適合做人力資源，並應具備什麼技能？
9樓：盥浴
1.要能代表公司的企業文化，就是說要有高尚的操守，尊重其他員工。
2.要有客戶服務精神。其它部門、員工都是人力資源部的內部客戶。人力資源管理人員要提供解決方案，不能侷限於就事論事的事務性管理層次。
3.要有團隊精神。
4.知識背景、性格、溝通能力等這些要素並不是非常重要的。從事人力資源管理工作的員工不一定都需要有很高的學歷。
從人力資源部的職能來看，有些職能與人打交道多一些，對溝通能力要求高一些；有些職能可能內向的人更勝任，比如薪酬調查、分析。但這些技巧性工作都是可以學的。不少著名跨國公司的人力資源管理人員的學歷包括工程、文學、社會、科學、工商管理、會計、心理學、醫學、外貿、法律等等。
5.需要特別指出的是，從事傳統人事管理的員工，如需繼續從事人力資源管理工作，必須「換個腦子」。
總之，做好人力資源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重別人，才能取得別人的信任。
適合從事人力資源方向工作的個性型別：
1. 安靜、有節制，待人友好善良；感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害；
2.對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，願意盡心盡力地幫助他人；
3. 有創新精神，富有創造力，想像力豐富；對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強；不拘於條條框框或繁文縟節；
4. 珍視內在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感；
5. 如果能獻身自己認為值得的事業，便情緒高漲；
6. 在日常事務中，通常很靈活，有包容心，但對內心忠誠的事業義無反顧；
7. 很少表露強烈的情感，常顯得鎮靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。
學習重點
1. 人力資源管理作為管理學的一個分支，基本管理理念是以西方管理學的理論為基礎的，因此要想成為一名優秀的人力資源管理者，「管理學」的知識不可不作為重點來學。在學習管理學的過程中，我個人認為應該重在基本理論的學習和管理思維的培養。
只有這樣，在今後的從業過程中才能夠「不畏浮雲遮望眼」，才能夠做到目標明確。
2.人力資源管理作為一門以「人」和「群體」為管理物件的學科，那麼研究人和群體心理、行為的《組織行為學》、《心理學》等也是重點。
3.人力資源管理作為組織管理的一部分，對於組織其他的功能應該有所瞭解，比如市場營銷、生產管理、iso等，還有組織結構的設計、流程以及功能等。否則，人力資源管理的實踐將無所立足。
4.人力資源管理作為一門實用學科，很多企業在招聘時都是需要有一定工作經驗的。因此，作為一名人力資源管理專業的學生，應該儘量多熟悉企業在人力資源管理方面的實際運作，才能早日收「學以致用」之功。
5.人力資源管理作為一門獨立的學科，有其自己的基礎知識、基本理論和基本技能，要想成為一名優秀的人力資源管理者當然要在這方面下苦功。掌握人力資源管理的定性、定量分析方法，熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規。
6.要想成為一名優秀的人力資源管理者除了應該具備以上基本的知識結構外，同時還要具備以下基本素質：組織協調能力、溝通能力、文字表達能力、良好的心理素質等。
7.注意加強角色轉變能力的提高：從學生思維到職場思維的轉變，從學生行為到職場行為的轉變，從學生角色到職場人角色的轉變。人品比技能更重要!!!!
做人力資源管理，需要具備什麼知識和能力
高考指導鴨梨老師 人力資源管理專業要學習管理學 經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。人力資源管理專業畢業生應具備的核心能力 1.掌握管理學 經濟學及人力資源管理的基本理論 基本知識 2.掌握人力資源管理的定...
向轉行做人力資源管理，我該怎麼辦
你本科是什麼專業的 有時，外在的因素並不一定是決定性因素，我看來關鍵在於你，既然能被報送了研就是一個難得的機會，不如將他進行到底。也不枉同門那些不幸沒你的話，他 她就能被保的叫屈！如果對人力感興趣，或是有信心那不如雙管齊下，這樣到社會上你就會更加自信，工作的壓力就先對會小很多 想盡早進入hr就全面的...
人力資源管理，適合初學者的書籍有哪些
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有一個 就是實打實得幫助hr管理者提升專業技能。並且，也確實做到了。這本書能幫助企業解決什麼問題以及為何值得推薦，我們先從人力資源管理所面臨的挑戰及發展歷程說起。當今世界，提升企業競爭力的重要因素正...