1樓：厄運先生
兩種路線
1 提高自身能力，讓他們連個都覺得你可以使用，積極完成任務，這樣的話，因為你能力強，所以好用，一旦要是領導甲想針對領導乙做什麼動作，要求你做事的話，你巧妙拒絕後，他也不會對你怎樣，因為他們各自都有自己的親信，過分的事他們的親信就幫他們做了，也用不著你。這樣可以令你與他們成相近如賓的局面。其實若是兩個領導不合，用不了多久就會有一個人會被調走，到時候你若是真的夠強，也有望頂替被調走者，因為上級也不希望出現結黨的現象。
若沒有升遷，至少不會受到排擠。
2 就是先用心的分析出兩個領導的實力，選擇好隊伍，然後成為親信，最後成為兩個領導鬥爭的勝利者，然後很多東西就可以輕易的獲得，但是風險較大，萬一站錯隊，失敗後的排擠會很嚴重。
選擇一個，或融合一下，就看你的智慧了
2樓：呼綠夏侯
我非常理解你的現在的處境。面對無法改變兩難困境，首先調整好自己的心態。告訴自己其實沒那麼複雜。
下面是我的一點兒建議，希望能給你幫助：
1，明確誰是你的直接領導，也就是你要對誰負責；
2，站對了隊伍，誰的職業發展更有潛力；
3，兩邊都不要有得罪，也不要太靠一邊，有實在解決不了的問題，求助上層領導；
4，找和自己關係不錯的同事**困惑，沒準兒會得到意想不到的收穫哦；
就這些了，希望對你有幫助
我是辦公室主任，面對2個相互對立的領導上司（他們同級），我該怎麼處理？
3樓：匿名使用者
呵呵。確實是難題。
我認為原則有二：
1.少說話，多做事。
2.別在他們倆個同時在場的情況下公開發表你的意見。
4樓：匿名使用者
折中處理。兩個都不得罪。你可以在任何一個面前表示你的難處。這樣矛盾還留在他們那邊，反正就是不要讓他們把矛盾轉移給你就行。淡定處理。
5樓：櫻花
實話實說。想不得罪人，那能幹好工作嗎？你怎麼當的主任！
6樓：z心煩的人
看事情的輕重緩急，以及2位領導的辦事作風來取捨。哈哈僅供參考
辦公室主任崗位職責有哪些，公司辦公室主任的崗位職責
毛豆兒的豆得兒 一個企業的辦公室主任的主要職責 1 參謀。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現在 第一，在決策形成過程中，在幫助領導全面瞭解基層情況 確定工作方向和重點 範圍及程度上發揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時瞭解工作進展情況 審時度勢 強化控制上發揮參謀作...
辦公室主任的工作範圍，辦公室主任崗位職責
通常這樣的公司人員都不會多，而且是以銷售 業務 人員為主要人員，同時會配套財務 報關 技術 售後服務人員等，而辦公室主任通常會包含行政和人事兩塊的工作，我的理解職責是 一 制度建設 行為規範管理制度 考勤制度 安全管理制度 環境管理制度 辦公裝置維護制度 會務管理制度 車輛管理制度及行政人事管理其他...
目前在做辦公室主任一職，可是我沒有太多的經驗，想看看有什麼書籍可以幫助我充充電的
謝榜眼 多看些職場溝通交際的書籍會有一些幫助，但做好這個職務，並不是靠看一本書 兩本書能夠實現的。做為同行，我願意把自己的一些體會拿出來，供你參考。做辦公室主任不難，但做一名優秀的辦公室卻不易。需要敬業，做事不認真 不負責，不行 需要端正，凡是要求別人做到的，自己首先做到，否則，制訂的規則無以服眾 ...