1樓:
因為管理的核心是人,組織的每一件事都是通過人完成的.各式各樣的人在一起,免不了有摩擦和衝突.如果沒有管理者協調,就難以形成合力完成組織目標.所以管理的本質是協調.
2樓:
協調就是使個人的努力與集體的預期目標相一致。每一項管理職能、每一次管理決策 都要進行協調,都是為了協調。協調者的能力體現著他的管理能力。所以管理的本質是協調。
在任何組織中都同時存在人與人、人與物的關係。但人與物的關係最終仍表現為人與 人的關係 ,任何物源的分配也都是以人為中心的。由於人不僅有物質的需要,還有精神的需要,因此社會文化背景、歷史傳統、社會制度、人的價值觀、人的物質利益、人的精神狀態、人 的素質、人的信仰,都會對協調活動產生重大影響。
所以核心是人。
為什麼說管理的本質是協調?急!!!!!!
3樓:匿名使用者
因為管理不是一個人單槍匹馬去打天下,而是要帶領團隊一起獲得成功。
作為一個管理者,要學會授權和信任。充分發揮團隊成員的激極性和能動性。這樣才能集中精力做大事。
所以,管理的本質是協調各方的資源,包括人,物,財,從而引導團隊獲得成功。
4樓:今天哲學了
協調、溝通兩個概念的內涵和外延不同。
協調的物件可以是人,也可以是其他設施裝置、資金等資源。溝通的物件是人,溝通是協調的一種途徑或手段。
溝通的目的可以是為了協調,也可以只是情感的交流,甚至只是情緒的發洩,不一定有明確的目的。協調的目的性更強,是為了實現一定的目標。
就企業管理而言,但就“溝通”和“協調”講,“管理的本質是協調”更為科學,管理即是協調人、財、物、知識、資訊等各種資源,協同推進,步調有序,共同實現特定目標的活動。
5樓:匿名使用者
管理的本質是用所有教科書出版的權威人類進步證實案例的最根本原則,保證全對的更進步。
協調,只是其中最重要的三大流:資訊流的支柱之一。
6樓:大北牆
管理其實就是用自己的智慧,借別人的手去完成工作。所以,本質就的你怎麼協調別人做事。
7樓:泳謀豪氣干雲
語出於亨利·明茨伯格(henry mintzberg)當今世界上最傑出的管理思想家。管理學理論裡有其地位,不過近郝年來有種思路是…理論派往往少了執行方法…管理是社會學派別也多,不妨多看些手法的書吧。簡單的迴應你…單位與單位之間能夠協同運作是不是就是協調與共識形成的呢?
如何理解管理的本質是協調?
8樓:匿名使用者
所有管理的問題本質人及物品的資源類的調配問題,因此可以理解為管理的本質是協調
一,簡答題 1.什麼是管理?如何理解管理的含義
9樓:屈禮熊女
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的本質是協調,協調的中心是人.
管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標.
管理的工作本質是協調,這句話對不對?
10樓:陽光的
這句話是對的。
管理的本質是協調,管理的核心是人的行為,管理的必要條件是特定的時空,評價管理成敗的唯一標準是實現組織目標。
如何理解語言的本質核心是思維,思維的核心本質是什麼
海德格爾說語言是存在的家,人類所有的文明都建立在語言的基礎上,語言的發生,建基,道說,為文明的流傳提供了基礎,當一個人說話時,語言便產生,建基,在大腦裡可能只是一些想說出話的意向群,同樣當我們意識到要把 話 說清楚,即表達清楚,語言被意識到了,被客體化,語言便淪為物件,成了表述大腦裡觀念的工具。總的...
如何理解組織管理的本質,如何理解管理的本質特徵
提升團隊績效 從優秀員工到部門經理,最大的轉變來自於角色的轉換。作為員工,你要考慮的問題僅僅是自身的業績,或是效率 一旦成為部門經理,你就不能夠繼續單純考慮自身的業績,而要幫助部門中的每個人都取得出色的業績。韋爾奇說得好 在成為經理人之前,每個人的成功只與自身的成長有關 而成為經理人之後,成功則與他...
如何理解知識管理,你是如何理解管理的?
知識是知識經濟時代企業的重要資源,知識管理技術最大限度掌握和利用知識作為加快企業成長的關鍵因素,它能夠有效地提高企業的競爭能力。而在知識經濟到來的今天,企業已經認識到其最寶貴的資產和資源是知識,即知識不但作為資源是生產的要素,而且是推動經濟增長的動力,知識是力量被充分得到理解,知識管理這一新的管理理...