1樓：匿名使用者
這裡麵包含著兩個層次的含義：1、領導如何處理與員工的工作關係。2、領導如何處理與員工的私人關係。
在處理與員工的工作關係上，聰明領導要做到兩點：
1、既會「管」又會「理」
沒有規矩不成方圓。任何一個單位，都需要嚴格、嚴密並且被嚴格執行的管理制度。而領導在這其中就處於一個制定規則、執行規則同時又要服從規則的地位。
只有制定的管理制度切合實際，並且得到有效執行，才會有最佳效果……是為會「管」。
另一方面，凡事總有特例，而且人是有感情的，所以一味僵化的「管」只能越管越糟。聰明的領導要善於把握員工的心理和需求，用引導、梳理而不是強迫命令的方式去執行制度，同時針對各種特殊情況，及時的改進管理制度，使之更人性化，這樣才能保證上下齊心，心情舒暢。……是為會「理」。
在處理與員工的私人關係上，聰明的領導要做到：
準確定位：自己的領導地位只是在工作崗位上。一旦離開了工作本身，那麼大家就都是平等的。是沒有差別的。
和諧相處：聰明領導要做到：在工作中我是你的領導，有上下級關係，按章辦事；生活中咱們是好兄弟，好朋友，大事小情互相幫助；工作是工作，生活是生活，不能把私人感情帶到工作中。
有了這樣的定位，聰明的領導就可以與員工互相尊重、和諧相處，在良好的氛圍中工作和生活。
2樓：匿名使用者
首先，領導要不斷提高自己，充實自己，做一個有能力的領導人，以能力服人。
其次，領導人員要好，要與下屬和諧相處。虛心請教自己的員工，多聽取員工的建議，讓員工覺得自己的價值。
第三，為員工創造舞臺。多為員工提供進步的機會，多與員工溝通，瞭解他們的需要。
第四，以身作則，領導要求員工做到的，自己也一定要能做到，別讓員工覺得領導只會說不會做。
第五：充分調動員工積極性，可以舉辦多種活動加深員工感情，建立群眾基礎。
第六，建立群眾威信，說到就要做到，對員工的承諾不管多困難都要完成。
第七，多關係員工，瞭解員工的境況及各種需要，能幫助的儘量去幫助。
最後，尊重員工，如果不是特別嚴重的過錯，不要當全部員工面公開批評員工，不要動不動就罵員工，因為沒有他們就沒有經濟效益。
被領導罵了，聰明人會有什麼做法？
3樓：偷個貓
被領導罵了，應該敢於擔責、要學會反思、不要把領導的批評看的太重。
1、被領導批評，要敢於擔責
在領導批評我們的時候，一定要記住兩個要。
要敢於擔責，不要過多辯解，不管是不是你的責任，你都要先認錯，承擔責任。讓領導覺得你是個有責任心的人，做錯事至少敢於擔當，對你的印象也不會太差。而那些只會逃避或者甩鍋的人，只會讓領導更生氣。
職場人的態度：領導命令先執行，領導的批評敢擔責。
2、被領導批評，要學會反思
我們承擔責任之後，更重要的是要學會反思。
向領導提出自己對這次的錯誤進行了深刻的檢討，並做出了改進方案，讓領導看到你知錯就改的態度，並且在盡力彌補自己的過錯。這時候領導的氣也消了一半了，更會把注意力引到你的方案上，這也是你證明自己的好機會。
很正成熟的職場人，不會因為領導的幾句指責就怨聲載道，更不會動不動就辭職，掌握這「二要三不要」，其實領導對你的批評也不全是壞事。
3、不要把領導的批評看的太重
很多職場新人，別說批評了，連一句狠話都經不起說。身上還是帶著稚嫩，覺得領導對自己有意見，自己不被認可。每天就陷入了埋怨和自我懷疑中，工作狀態一蹶不振。
其實這樣，只會讓領導覺得你經不起打擊，更會看低你。
真正成熟得職場上，不會把領導的批評放在心裡，更不會自怨自艾。有時間難過，還不如好好工作想想如何獲得領導的認可。
擴充套件資料
職場生存技能
1、不要太熱衷於結交人脈
有些人平時不好好努力，不腳踏實地，到處拉關係、交朋友。想著現在多結交一些人脈，以後等朋友發達了，能拉自己一把。有這種想法的人，還沒有看明白人脈這個東西。
人脈，說到底，就是價值交換，也就是說，你想讓人家幫你，起碼讓別人知道你值不值得幫，假如你對他沒有任何價值，別人為什麼要幫你呢。
有句話說，靠天靠地，不如靠己。與其挖空心思結交人脈，不如提升自己的價值。
2、制定短期目標，貫徹執行
不知道如何分解目標，這恰恰是大部分人缺少的能力。因此，退而求其次，我們就給自己定個短期的目標，比如每個月，每一週的目標，這樣分解下來就容易的多了。
你可以把這一週要做的事情寫下來，列成清單，這一週就是你的目標，做完一件就劃掉一件。
4樓：匿名使用者
1、採用不斷地點頭的方法
這一個方法在平時我們也比較常見，老闆在罵你的時候，你可以不斷的點頭，給老闆一種你理解他，明白他的苦心，很快老闆也就平息了怒火。
2、自我安慰
這個辦法看起來有點懦弱，就是在老闆罵你的時候，你就在心裡安慰自己，老闆這是恨鐵不成鋼，他也是為我們好，這件事就這麼過去了。
3、把老闆當做小朋友
大人其實是很容易理解小朋友錯誤的行為的，要知道老闆生氣是有原因的，他不是針對一個人，而是隻要誰犯錯的話老闆都是會罵的，不過過後就好了，因此當老闆生氣的時候，聰明人都會把他當做小朋友，不會怨恨他，這樣工作才能更加的開心。
4、換位理解
5樓：匿名使用者
裝作樂於接受，防止領導情緒失控：有時候你越是解釋的多，領導罵的越凶。這種方法最大的好處就是能很快的平息掉領導生氣的情緒，不至於讓事情往更壞的方向發展，如果你以為他去解釋，你一味的去抵制，而不讓領導發洩心中的不滿，就會雪上加霜，讓領導更大力度的批評。
自己在領導心目中的位置：通過接受領導的批評，判斷一下自己是不是成了領導重點培養的物件——好事與壞事的轉換，有時候就是一念之差的事。在現實當中，很多人都覺得領導對自己好，才是培養自己，但是很多情況下，卻是領導對誰用嚴厲，往往是在鍛鍊這個人。
要折中的看待領導批評之事的整改——有則改之，無則防之，沒則辯之。如果領導批評他，確實很對，切中了你的要害，對你的工作有很大的促進作用，這個時候就要用正確的態度來看待領導批評之事的整改，能夠快速整改的，立即整改，如果想不出整改辦法的，馬上找領導碰一碰，爭取儘快的找到解決的辦法。
偶爾的自嘲一下，也不失為一種風度——改變不了領導，那就改變自己。如果領導確實批評自己批評錯了。但是領導呢，也不給你糾正和平反，這個時候要學會自嘲一下，當時自己為領導做了貢獻，畢竟有一些人要接受批評，有一些人要接受獎勵，這樣襯托出來別人的好，自己也有一個心理安慰吧。
6樓：匿名使用者
被領導罵了聰明人會這樣做：
1、學會忍耐力、學會傾聽
在資歷尚淺的時候，學會聽領導的話，也要學著聽懂領導的話。能夠成為領導，證明別人經驗足夠豐富，見識的人和事情比在下位的職員要多得多。大部分情況下，要相信領導的決策。
「聽得懂的，認真做；聽不懂的，跟著做」，慢慢豐滿自己的羽翼，把不懂變成懂，這時再嘗試發表自己的意見。
2、學會看領導的眼神
一個人的眼睛裡可以包含很多話語，在領導發怒時不要害怕，直視他的眼睛，眼神裡的內容會告訴你他內心的想法，從而以此推斷自己是否要繼續說下去。如果你胸懷夢想，想在公司裡佔據更多的資源，學會和老闆爭辯，甚至「唱反調」也是必不可少的。在下列情況下，你要勇敢據理力爭。
因為結果太糟糕而引起老闆的憤怒時，聰明的下屬一般不會把什麼鍋都背下來，你要學會替自己解釋並表達自己的想法，把自己的辛苦和汗水一點點說明白。
3、調整自己的心態
不要覺得領導在罵你，而是要明白，領導在給大家提要求。領導罵人，你要做筆記。領導的罵是有內容的，當領導在罵你的時候，你腦海中可以分析：
「這句全是粗口，就是發洩情緒。」「這句在提要求，我記下來。」「這句是質問，一會兒要回答。
」「這句是期待，他希望大家能做更好。」當你沉浸在每句話的用途的時候，你會發現，「羞恥」「屈辱」這樣的詞彙——與你無關。
被領導罵，不能直接頂撞，那樣肯能會被辭退，要多聽多忍耐，工作中總會有這樣或那樣的問題，要發現自己的不足並努力奮鬥，適當的給領導提意見才有利於自己在公司的長久發展。
7樓：有彩虹就會有雨
我覺得聰明人的做法就是笑著接受就好，然後暗自努力，爭取進步，化憤怒為動力。
8樓：匿名使用者
第一位的，儘快克服恐懼心理。
有些人面子薄、心思敏感，只要被領導批評過一次，負面情緒一下子都湧上來。覺得領導對自己有意見、不滿意，覺得不服氣、憤懣，覺得心虛、嚇破了膽。
如同驚弓之鳥一樣，很長一段時間看見領導都恨不得繞著走，碰到了連招呼都不敢打，食堂碰見就想裝不認識，一起待一會兒就渾身上下不舒服。這樣的態度萬萬使不得，也沒必要。
第二位的，虛心求教，比以前更頻繁地去接觸領導。
這次既然被領導批評了，留下汙點了，放任和逃避肯定不是解決問題的選項，表現得越被動，結果只能是越疏離、越遙遠。
對領導的態度依然應當是落落得體、有禮有節。單位走廊上看到領導，還是應該響亮地主動招呼領導；共處的時候，可以微笑著彙報一下最近的工作情況。
第三位的，積極幫領導分憂，爭取立功機會。
要放下心理負擔很關鍵，但你也不能走向另一個極端，大大咧咧，不以為然，將批評不當回事，對領導的話左耳朵進右耳朵出，依然我行我素。
正確的做法是把失誤作為深刻的教訓，認真反省，自我檢討，以後做事之前要反覆考慮。一旦遇到急難險重的任務，主動請纓，處心積慮地完成它，交一份完滿的答卷。
9樓：
被領導罵了，聰明人應該這麼做：
1、裝作樂於接受，防止領導情緒失控
有時候你越是解釋的多，領導罵的越凶。這種方法最大的好處就是能很快的平息掉領導生氣的情緒，不至於讓事情往更壞的方向發展，如果你以為他去解釋，你一味的去抵制，而不讓領導發洩心中的不滿，就會雪上加霜，讓領導更大力度的批評。
與其如此，還不如坦然的面對，先過了穩定領導情緒這一關再說，採用這個方法的時候要用誠懇的態度，微笑著接受領導的批評，面對領導的批評，及時的迴應，這個方法的關鍵就是你的態度。
2、試探自己在領導心目中的位置，通過接受領導的批評，判斷一下自己是不是成了領導重點培養的物件
好事與壞事的轉換，有時候就是一念之差的事。在現實當中，很多人都覺得領導對自己好，才是培養自己，但是很多情況下，卻是領導對誰用嚴厲，往往是在鍛鍊這個人，通過領導對你的批評，以及批評過後的溝通，就能夠確認出來，你自己是不是成了領導的人，是不是成為了領導重點培養的物件，所以領導批評你，看似是一個壞事，也可以把它轉化成相對比較好的事。
3、要折中的看待領導批評之事的整改
有則改之，無則防之，沒則辯之。如果領導批評他，確實很對，切中了你的要害，對你的工作有很大的促進作用，這個時候就要用正確的態度來看待領導批評之事的整改，能夠快速整改的，立即整改，如果想不出整改辦法的，馬上找領導碰一碰，爭取儘快的找到解決的辦法。如果確實自己沒有問題的，完全可以找領導儘快的申訴，把情況向領導彙報清楚，注意，最好用文字的形式，先給領導打個預防針。
4、偶爾的自嘲一下，也不失為一種風度
改變不了領導，那就改變自己。如果領導確實批評自己批評錯了。但是領導呢，也不給你糾正和平反，這個時候要學會自嘲一下，當時自己為領導做了貢獻，畢竟有一些人要接受批評，有一些人要接受獎勵，這樣襯托出來別人的好，自己也有一個心理安慰吧。
實際上經過長時間的積累和洗禮，幾乎所有的冤枉都會被平凡的，所以能夠平靜的接受領導的批評，哪怕是錯誤的批評，也是你在職場上的一種境界。
如何處理員工和老闆之間的關係
在職場當中做的一個員工就應該有員工的覺悟，同樣應該主動與老闆消耗正確的處理員工與老闆之間的關係才會使得自己在今後的賬生涯中越來越優秀越來越好，因為你與老闆有一個好的關係，因為你有老闆在平時能夠有更好的交往，我相信在你們兩個人的生活中，你在也不用擔心以後你在職場上的發展了。正確的處理員工與老闆之間的關...
如何正確處理老婆與老孃的關係，聰明男人如何處理老婆和老媽之間的關係？
老婆要多哄！告訴她為了你不要計較太多！老孃那邊要壓服，說回頭說說老婆之類的話。主要是看那面受委屈。要老孃強勢呢就說說老孃，老孃心疼兒子聽兒子的話，怕你不高興就會收斂些。如果是老婆強勢，那麼就批下老婆，讓老婆知道她這樣對媽媽你很不高興。她們是世界上最疼愛你的兩個女人，所以呢兩邊都要哄，不要一邊受委屈了...
聰明的女人是如何處理好婆媳關係的
花媽育兒觀 處理好婆媳關係一直都是個千古難題。朋友前幾天和我說 今年要去男朋友家中見婆婆，有點緊張，不知道該怎麼辦。要不要買點什麼，討婆婆開心，或者去了做做家務，做個飯？不論是哪個媳婦都想和婆婆能夠相處好，因此朋友的想法我是可以理解的。但是如果想要和婆婆長期保持良好關係，就不能單靠討好，關鍵還得有自...