1樓：匿名使用者
企業資源管理 （enterprise resource planning)
通常會涉及 1. 公司採用的管理化軟體； 2. 公司內部資訊流的傳遞方式； 3；公司內外部的資源整合及協作方式
2樓：
erp，是一種思想，表現形式就是一套企業資源管理軟體。比較著名的erp軟體有sap和oracle，國內的話用友、金蝶等都有各自的erp軟體。
3樓：匿名使用者
erp（enterprise resource planning企業資源計劃也叫企業資源規劃）。這是由美國著名管理諮詢公司 garter group inc.於2023年提出來的，最初被定義為軟體包，但迅速為全世界商業企業所接受，並且成為繼網路泡沫熱潮之後掀起的又一投資熱潮。
現已經發展成為現代企業管理理論之一。它源於2023年代誕生的生產/庫存管理技法-mrp(manufacturing resourceplanning：生產資源計劃)
它具有兩種意思。廣義上講是指在有效利用整個企業經營資源的觀點上，謀求購買、生產、物流、會計等的整體業務功能，並追求經營高效化。
其狹義的含義是指以實現erp概念為目的的"一體化業務軟體包"本身。有的人還這樣下了定義，即"erp是把貫通於生產、材料、營業、人事、會計等企業整個部分的人力、資金等各種經營資源重新構築為一個一體化體系，最大限度地提高生產效率的代表企業lee-engineering運動。"
4樓：匿名使用者
我在工作中接觸多的還是eam,對erp也有一定的瞭解。他們兩個都是面象資產密集型企業的資產管理系統。
所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡寫。 是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。
erp系統的特點及核心內容包括有：
�6�1企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
�6�1物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想；fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。
�6�1erp系統是一個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享，所有源資料只需在某一個系統中輸入一次，保證了資料的一致性。�
�6�1對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。
�6�1採用了計算機最新的主流技術和體系結構：b/s、internet體系結構，windows介面。在能通訊的地方都可以方便地接入到系統中來。�
�6�1整合性、先進性、統一性、完整性、開放性。
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5樓：匿名使用者
erp是指完善管理系統..通常是一軟體.這軟體有強大的收集庫存資料為主..
6樓：杭州優時
是erp管理系統，包括一整套資料錄入、資料流動，資料輸出的大型系統。涉及公司各個部門。
7樓：匿名使用者
企業資源計劃！包括：人 ，財，物的管理！
8樓：匿名使用者
�6�1企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
�6�1物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想；fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。
�6�1erp系統是一個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享，所有源資料只需在某一個系統中輸入一次，保證了資料的一致性。�
�6�1對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。
�6�1採用了計算機最新的主流技術和體系結構：b/s、internet體系結構，windows介面。在能通訊的地方都可以方便地接入到系統中來。�
�6�1整合性、先進性、統一性、完整性、開放性。
erp經驗是什麼
9樓：匿名使用者
這個問題太過籠統
erp是企業資源計劃的簡稱，簡單講就是管理企業的財務，生產，庫存，採購，銷售等流程。erp以前是以個概念，或者說是代表一個企業管理者的管理思想。現在通過erp軟體可以實現出來 。
對於企業管理者來講，erp經驗指管理者熟悉企業的工作流程（並不是指管理經驗，而是工作流程），曾使用過 erp軟體。比如財務經理的erp經驗是熟悉財務部的工作流程，熟悉財務部的組織結構，人員建設，熟悉erp軟體的使用 。
對於企業的工作人員來講，erp經驗指熟悉本崗位的工作流程，使用過erp軟體。比如會計的erp經驗是熟悉應收應付工作的流程，會操作erp軟體。
10樓：匿名使用者
使用過，或是有erp匯入管理的工作經歷。
erp是什麼意思？有什麼作用？
11樓：雞蛋加灌餅
erp系統是企業資源計劃 的簡稱，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。其主要作用是提高管理效率，增強精細化管理能力，提高工作效率，解決企業經營過程中的資訊流問題。
erp系統主要應用於整個公司的高度整合的系統。資料在業務系統之間高度共享，所有源資料只需在系統中輸入一次即可確保資料一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，其中最主要的業務流程實現了自動化。
erp更重要的是它應該體現其管理工」的本質。erp系統的主要目的也可以平衡企業和優化企業所擁有的人力、財力、物力、資訊、時間和空間等綜合資源。
擴充套件資料
erp系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業核心競爭力，erp需事項最佳經濟效益。因此erp系統首先是一個軟體，也是一個管理工具。erp軟體是資訊科技與管理思想的結合。
erp系統也是先進的管理思想，藉助計算機，實現企業的管理目標。
erp最大的特點是整個企業資訊系統的整合，比傳統的單一系統功能更強。採用模組化設計方法，系統本身能夠支援和整合新的模組，滿足企業的需求，增強企業的適應性。
12樓：全管c5管理軟體
自從1970 年erp 的前身———mrp (物料資源計劃) 出現以後的30 年間,企業資訊化管理已經從最初的mrp ,發展到了後來的mrpii 和今天的erp。
erp —enterprise resource planning 企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。但是erp 不僅僅是一個軟體,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、資訊流、資金流、管理流、增值流等緊密地整合起來,實現資源優化和共享,這就是erp。
erp系統給企業帶來的作用大致可以分為兩類：直接作用和間接作用。
直接作用：企業應用erp系統以後，通過應用先進的管理模式和方法，提高了企業的生產經營管理水平，進一步促進企業經濟效益提升。
我們千萬不能忽視erp系統給企業帶來的另外一種隱性的效益，它不象直接效益表顯的那樣直白和定量化，但它會給企業帶來間接的、潛移默化的影響。例如，通過實施erp系統改變了企業傳統的以手工管理為主的管理模式和業務流程、改變了企業的經營理念和企業文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。
13樓：匿名使用者
erp是什麼？
常規來說erp是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和資訊資源整合一體化管理的企業資訊管理系統。
erp系統是建立在資訊科技基礎上，重在對企業內部的業務流程進行系統化的管理，實現內部的資訊共享。是企業工作人員與管理人員共用共享的「管理工具平臺」，是解放人力，降低繁瑣工作量，提升工作效率的有效工具。
實際上erp並不是一套單純的電腦軟體，而是要結合一定的「管理思想」，來滿足企業的需求，幫助企業提升管理。
erp的作用
1、提高工作效率，讓erp系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業運營人工成本；
2、提升管理效能，讓erp系統協助管理者輕鬆實現對工作的全過程掌控；
3、降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含生產過程中的物流損耗；
4、強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，生產過程中的細節，質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾;
5、解決企業運營過程中出現的資訊流問題，減少資訊孤島行為；
6、提高質量並降低成本，改變企業中的部門本位觀，提升部門間的協作。
14樓：匿名使用者
ssd就是固態硬碟。
和傳統的機械硬碟（hdd）一個作用，都是儲存資料
erp是什麼意思
15樓：全管c5管理軟體
所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡寫。是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。erp系統集資訊科技與先進的管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。
企業資訊化是結果，erp是手段，但手段不是唯一的，實現企業資訊化還可以通過mis、通過oa、通過crm等等。目前，erp代表著企業資訊化的最高境界，很多企業把企業資訊化等同於erp，這是不對的。
erp從某種意義上講是企業資訊化的一個子集，企業搞erp就是在搞企業資訊化;反過來說就不對了，企業搞資訊化，不一定就是erp，也可能是做了個mis，沒有上升到erp的層次。
erp和企業資訊化已經成為企業關注的焦點，erp是突破企業管理瓶頸的必經之路。
16樓：海上狼群
以下資料來自網路。簡單來說erp是一個集財務業務於一體化的系統軟體。
erp系統是什麼，很多人對其深意都不瞭解。我從事erp系統工作多年，對其深刻含義，仍是充滿探知的慾望。與我而言，erp系統就是整合了企業管理理念、業務流程、基礎資料、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。
是一個公司在發展過程中必不可少的管理軟體。
erp系統的定義
erp系統（enterprise resource planning）是企業資源計劃的簡稱，是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、資訊資源管理一體化的企業管理軟體，它將企業內部所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
erp系統的優點
合理運用erp系統軟體可以幫助企業管理規範化，還可以提高企業整體的管理水平，增強企業競爭空間。如今的企業已處在日新月異的市場機遇、**和服務水平等的挑戰環境中，不斷改善企業經營模式，提高企業競爭力已然成為企業的必修課。有效應用erp系統，與**商協調，可以建立一個具有競爭優勢的價值鏈，推進企業的發展。
erp系統應用成功的四大標誌
經過長期對正航nbs、t9、達人系列和導航者的學習和研究，我總結出，erp系統應用成功共有四大標誌：
一、系統執行整合化
軟體運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立資訊交流通道，縮短作業時間，維護資訊的一致性，增強系統的效率，就必須靠erp系統整合資源。成功的erp系統專案在被應用於企業多個部門的時候，能夠有效整合系統執行，整合各個部門的資源，從而建立起完善的企業決策資料體系和資訊共享機制。
二、業務流程合理化
重組業務流程是企業提高管理水平的有效途徑。而erp系統為企業進行有效的業務流程重組提供了依據。erp系統要求企業充分利用計算機網路的資訊處理能力，簡化傳統業務流程的繁瑣性。
不僅如此，erp系統本身就定義了相對標準的流程模型，它對企業實際業務流程也提出了改造要求。erp系統的強大功能在於整合企業資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現的。
三、績效監控動態化
隨著公司的不斷壯大，各個部門的績效情況也越來越複雜。此時，就更需要一個有效的監控系統來反映各個部門的績效情況。erp系統績效系統就能使企業達到這個目的。
無論哪個部門的管理出現漏洞，都可以及時的反映在績效系統中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，這能有效的改善該部門的績效，使企業蒸蒸日上。
四、管理改善持續化
優秀的企業管理不是一朝一夕可以實現的。一個企業如果要達到優秀的管理水平，就要持之以恆，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機制。運用erp系統管理機制，企業就彷彿有了一把利器，無論前方荊棘多麼可怕，它也能為企業管理的不斷優化提供有效的保障。
總結erp系統對企業來講，是一個至關重要的組成部份，是一個企業飛速發展的王牌。成功應用erp系統給一個企業帶來的效益是無限的。當一個企業能夠做到系統執行整合化，業務流程合理化，績效監控動態化，管理改善持續化，那麼企業的效益與發展就是其他企業無法媲美的。
根據這個啟示，我們公司該更深入的瞭解erp系統的核心，有效的應用erp系統，使得其真正的為公司的發展鋪平道路。
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