1樓：du知道君
企業的發展離不開人才，很多企業開始充分認識到人才的重要性，著手實施人才強企戰略，努力打造一支結構合理的高素質人才隊伍。
那麼，為提高員工整體水平，優化人才結構，員工的學歷水平是需要把好的一關，開除低學歷（如本科以下）員工，換而引進高學歷人才，當然是最直接的方法（略顯剛性）。然而，人才也是需要持續培養的，因此企業最明智的做法是：全面提升公司全體員工的素質，滿足員工提升學歷（或技能）的要求。
如何提高員工學歷水平，有如下建議方案，僅供參考：
（一）聯合辦學公司集中提高員工學歷層次。
積極尋找高等院校建立校企合作關係，聯合辦班，集中開展公司員工學歷教育，努力提升企業員工素質和專業技能。
（二）完善機制，鼓勵支援學歷教育。
著眼於提高公司低學歷員工隊伍的整體素質，制定落實相關政策，公司採取報銷學費，限期提高學歷，學歷與職稱評聘、評優樹模、選拔使用、工資福利相掛鉤等辦法，鼓勵支援員工通過自學、函授、脫產或半脫產等方式提升學歷層次，激發公司員工參加學歷教育的積極性。
（三）拓寬渠道，大力開展全員培訓。
在狠抓學歷教育的同時，積極發揮公司在人才培訓中的主體作用，建立職工培訓制度，制定年度培訓計劃，靈活採取在職培訓與脫產培訓、理論培訓與實踐鍛鍊、本地培訓與赴外培訓、重點培養與全員培訓相結合的方法，通過帶薪學習深造、公司內部培訓、以師帶徒培養、崗位鍛鍊成才、個人自學提高等多種方式，大力開展全員培訓。
希望上述回答對您有所幫助！
2樓：碩方餘老師
一句話，留人率，讓學歷成為福利
3樓：漫錦韋儂
目前除非你是高等院校的商學院，否則沒有企業需要願意自己來主動花錢或免費提升員工學歷
學校怎麼跟公司談校企合作？ 5
4樓：天津形象設計
做為合作來
肯定得雙方都能獲自取均等的最bai大利益，你得先整合一下du自己手裡的資源，看
zhi看你們學dao校有什麼優勢可以讓企業利用的，再分析一下對方有什麼優勢能讓你利用，洽淡定位很重要，先想清楚你能給對方什麼讓對方得利，進行優勢互補很重要，你得先找到你手裡有的企業需要的資源，然後去換企業能力範圍內能付出的資源，也就是你所得到的好處，前期分析定位準確了，談合作就容易了。
5樓：水晶石教育頻道
樓上說的很對，找到雙方共贏的點，另外要計劃好，你們學校是想拿尋找哪方面專業的合作，然後再去尋找相應的企業。
6樓：清水清草地
我們公司有相關的業務，你可以短我
7樓：懷念那一瞬間
你這是什麼學校 我是河北的一家公司想合作
8樓：匿名使用者
肯定沒你的事 是你們學校派人去的
9樓：賦私合呀
我們公司也需要跟學校合作，可以安排實習生
我是一名教育機構人員,如何與中介公司談合作
10樓：2925953880投資
教育bai部認可留學中介的作用du就是讓那些有資質的中zhi
介可以恣意妄為。dao
出了事情就拿資專質做擋箭牌屬，說我們是國家認可的正規中介，我們的工作標準就是行業標準。我把你辦不出去，那是因為你的條件太差；辦出去了，沒有學校讀，那是人家國家的事情，我也管不了。
這也不是說，有資質的就一定不好，甚至說沒有資質的就更好。應該具體問題具體分析。考察中介要考察多個方面，資質、經驗、專業度、責任心、管理水平等。
跟你考察一家餐廳是一樣的。有沒有衛生許可證只是一個方面。有的，不一定就菜好吃；沒有的，就不一定不清潔。
你家的廚房肯定就沒有領到衛生許可證，但那裡是你吃飯***的地方。
有可能的話問一問之前在那裡辦理過的同學，既是所謂的口碑啦，這個資訊比較有參考意義。建議你這樣去理解他們說的話：如果他們說這家中介不好，這樣有問題，那樣有問題，那你多半應該相信；但是如果他們說這家中介如何如何好，那你就要多留一個心眼。
因為有的人是不希望人家知道他曾經上過當，而且希望後面有人跟他一起上當，這樣才心裡平衡的。
總之，相信自己的眼睛，相信自己的判斷，不要把太多的信任交給自己從來沒謀過面的所謂有關部門、專家權威。
企業與學校如何建立長期合作關係
11樓：百夫長書生
我就是教師，一般地說，學校是很願意與企業合作為學生提供實習機會的，只要保證學生安全和確保學生實習有收穫的基礎上，不發實習工資也可以，我學校甚至反過來支付給企業實習費。
你可以這麼做：
一、制定一個詳細的實習計劃，在計劃中應說清楚以下內容：
1、是畢業實習（即實習後即畢業）還是崗位實習（即實習後還要返回學校繼續上課）
2、如何保證學生安全；
3、如何解決學生的交通問題；
4、提供哪些實習崗位，具體實習內容是什麼，學生實習後有哪些收穫；
5、實習的時間和期限；
6、實習後達到什麼條件可以為企業正式錄用；
7、其他你考慮到的內容，比如學校的責任和義務。
二、這個計劃必須得到你公司領導的批准；
三、拿著經過批准的計劃，你就可以滿懷信心地找和你公司行業有關的學校的學生管理部分洽談了，當然，在洽談中，你的計劃可能會根據學校的實際情況有所修改。
我相信，一定會成功的。
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