1樓：
2023年，泰勒出版了《科學管理原理》一書，集中體現了其管理思想與研究成果，引起了當時美國企業界和管理學界的廣泛關注，泰勒所倡導的科學管理制度被稱為“泰勒制”，激起了當時人們研究和發展科學管理方法的熱情，許多人成了泰勒的追隨者併為科學管理理論的完善與發展作出了卓越的貢獻。在漫長的管理理論發展史中，這本書被公認為是一個最重要的里程碑，它標誌著一個全新的管理時代的來臨，掀起了一場企業管理的變革，使得西方19世紀末20世紀初的早期工廠管理實踐向科學管理邁進了一大步。時至今日，泰勒的《科學管理原理》一直被奉為管理人不可不知的經典。
2樓：快去學吧
一 : 科學管理的具體內容有：
（1）制定科學的作業方法。
（2）科學地選擇和培訓工人。
（3）實行有差別的計件工資制。
（4）將計劃職能與執行職能分開。
（5）實行職能工長制。
（6）在管理上實行例外原則。
二：科學管理原理的作者是弗雷德裡克·泰勒，泰勒被全世界的管理學界尊稱為“科學管理之父”。他是第一個認真研究勞動的人；第一個把管理當作一門科學的人；一個被社會主義偉大導師列寧推崇備至的人；一個影響了人類工業化程序的人。
三：科學管理原理的貢獻：2023年，泰勒出版了《科學管理原理》一書，集中體現了其管理思想與研究成果，引起了當時美國企業界和管理學界的廣泛關注，泰勒所倡導的科學管理制度被稱為“泰勒制”，激起了當時人們研究和發展科學管理方法的熱情，許多人成了泰勒的追隨者併為科學管理理論的完善與發展作出了卓越的貢獻。
在漫長的管理理論發展史中，這本書被公認為是一個最重要的里程碑，它標誌著一個全新的管理時代的來臨，掀起了一場企業管理的變革，使得西方19世紀末20世紀初的早期工廠管理實踐向科學管理邁進了一大步。時至今日，泰勒的《科學管理原理》一直被奉為管理人不可不知的經典。
3樓：
是多做實驗
採納我的答案吧。。
科學管理原理的當代意義
4樓：匿名使用者
“科學管理之父”——泰勒的《科學管理原理》一書在2023年出版後，至今已有近一個世紀。在過去的近一個世紀內，科學管理原理在全球得到普及，被許多企業管理人員所推崇，為全球經濟發展作出了重要貢獻。泰勒其理論堪稱經典，我們有必要在全球化時代背景下的今天繼續對該理論進行分析**，更加全面深入地發揮科學管理原理在企業管理多個方面所起到的重要作用。
企業作為一種追求盈利的社會組織，決定了其在管理過程中注重高效率和高效益，而企業一切生產經營活動歸根結底都是由人來完成的，如果沒有了優秀人才作基礎，企業的效率和效益也很難得到保證。
科學管理原理對當代具有重要意義，總體內涵可以概括為以下幾個方面：
1、工時和動作研究。工時研究和動作研究指將原有工人工作分解成更簡單的基本動作，通過分析將一些雜亂的不需要的動作予以去除，然後再將剩餘動作進行組合，用計時器再次計算出工人用這些新動作完成某項工作所需要的時間，將這個重新計算後的時間和動作作為某項工作的標準時間和規範動作。泰勒說，管理技術的定義是“確切知道別人幹什麼，並注意他們用最好最經濟的方法去幹”，工時研究用科學方法來確定工作任務。
用泰勒的話來說，科學管理“整個制度是建立在對單位工時的精確和科學的研究上，這是管理中最重要的因素”。
2、激勵性的報酬制度。在泰勒以前的時代，社會上普遍實行的是計件工資制，這一制度明視訊記憶體在諸多缺陷，不符合高效率的原則。於是，泰勒決定採用一種新穎的工資制度，即差別計件工資制度。
“差別計件工資制度是以工人是經濟人假設為前提的。泰勒認為，人最為關心的是如何提高自己的經濟利益。只要能得到經濟利益，他就願意配合管理者挖掘他自身的最大潛力。
”該制度的主要內容為：通過工時研究和動作研究，確立一個基礎的標準的工資率；當工人完成或超額完成定額的，則給予相對高的工資，反之則亦然；工資應支付給工人而不是職位。
3、任務管理。任務管理指的是由企業的管理者用科學方法來對工人的任務加以確定，防止其磨洋工。任務管理在本質上使得企業運作的速度和效率掌握在管理部門手中，這就為企業的良性高效運轉奠定了重要基礎。
4、組織管理。科學管理原理中的組織管理主要涉及的是，計劃職能和執行職能的分離，職能工長制，以及例外原則。將計劃職能和執行職能分離，計劃職能歸管理當局，工人或工頭從事執行的職能，可以使相關部門人員各司其職，各負其責。
職能工長制即挑選具備全面優良素質的工長，由其來專門指導工人幹活，有利於降低企業成本和提高工作效率。例外原則讓主管領導只注意重要事項，而不是事無鉅細都去管，這在今天仍有重要現實意義。
5、勞資雙方的“精神革命”。泰勒認為管理的主要目的，在於“使僱主實現最大限度的富裕，也聯絡著使每個僱員實現最大限度的富裕。”為此，他主張企業勞資雙方都應進行一場精神革命，改變過去認為一方得到更多，則另一方必然減少的觀念，要充分認識到，企業需要雙方的共同努力，密切協作才有可能實現生產的最優化，實現盈餘的最大化，這對於雙方來說都是有利而無害的。
5樓：盈曉禚浦
泰勒將科學引入管理領域，提高了管理理論的科學性。泰勒等人做了大量的科學試驗，並在此基礎上提出了系統的理論和一整套的方法措施，為管理理論的系統形成奠定了基礎。從本質上講，科學管理理論突破了工業革命以來一直延續的傳統的經驗管理方法，是將人從小農意識、小生產的思維方式轉變為現代社會化大工業生產的思維方式的一場革命
一、科學管理理論的一個基本的假設就是，人是“經濟人”。在泰勒和他的追隨者看來，人最為關心的是自己的經濟利益，企業家的目的是獲取最大限度的利潤，工人的目的是獲取最大限度的工資收入，只要使人獲得經濟利益，他就願意配合管理者挖掘出他自身最大的潛能。這種人性假設是片面的，因為人的動機是多方面的，既有經濟動機，也有許多社會和心理方面的動機。
二、科學管理理論的諸項原則在實際推行過程中，並沒有得到很好的貫徹。科學管理的本意是應用動作研究和工時研究的方法來進行分析，以便發現和應用提高勞動生產率的規律，但很多企業的工時研究沒有建立在科學的基礎上，往往受到企業主和研究人員主觀判斷的影響，由此確定的作業標準反映了企業主追求利潤的意圖，為工人確定的工資率也是不公正的。
三、泰勒對工會採取懷疑和排斥的態度。在他看來，工會的哲理和科學管理的哲理是水火不相容的，工會通過使工人和管理部門不和，加緊進行對抗和鼓勵對抗，而科學管理則鼓勵提倡利益的一致性。所以泰勒認為，如果工人蔘加工會，組織起來，就容易發生工謀怠工的情況。
但實際上，在通過工時研究和動作研究來確定作業標準和定額以及工資時，如果沒有工會的參與，很難建立起真正協調的勞資關係。
6樓：匿名使用者
提升管理水平，促進社會發展。
泰勒及科學管理理論的主要貢獻有哪些
7樓：可愛的zzz聖
泰勒是一名從工廠學徒工成長起來的企業總工程師。20世紀初期，隨著工業化規模的不斷擴大，如何提高勞動效率成為絕大多數企業面臨的主要問題，勞資矛盾使工人與企業主形成了對立情緒，怠工現象較為普遍。在泰勒看來，缺乏科學的管理方法和理論，不能找到有效的管理手段，是提高生產效率的嚴重障礙。
經過不懈的探索和研究，泰勒“科學管理原理”形成，主要內容包括：工作定額、挑選頭等工人、標準化、計件工資、勞資雙方密切合作、建立專門計劃層等等。
泰勒“科學管理原理”對管理學的貢獻在於：其一，強調運用科學而非經驗的方法來研究企業管理活動；其二，強調建立明確的、量化的工作規範，並且將這種規範標準化；其三，強調根據工作的標準化規範，對工人進行挑選和培訓，提高工人的工作技能，以獲得更好的工作業績；其四，強調管理者應該為下屬的工作業績負責，要求管理者做好預先的計劃，建立明確的工作規範。
不難看出，泰勒的科學管理理論雖然和當今的精細化管理理論還有一定距離，卻在管理學領域開創了精細化管理的先河，對後來精細化管理的研究產生了不可低估的影響。
科學管理原理的基本內容及現實意義是什麼?
8樓：love就是不明白
一、泰勒科學管理原理的基本觀點
1.謀求最高生產率是其根本目的科學管理原理的根本目的是謀求最高生產率。
2.用標準化、規範化管理代替經驗管理作業標準化、制度化是提高管理效能、謀
求最高生產效率的關鍵。
3.勞資雙方的最高利益一致“管理的主要目的應該是使僱主實現最大限度的富
裕，也聯絡著使每個僱員實現最大限度的富裕”。
意義：第一,學習借鑑與革新創造相結合。對於泰羅的科學管理思想也和對其他任何外來理論一樣,必須堅持學習借鑑與革新創造相結合。
堅持“拿來”消化吸收與實踐總結創新相結合,邊學習,邊實踐,邊探索,邊總結,邊創新,只有這樣,才能使我國的管理理論與實踐不斷髮展完善。
第二,制度管理與思想教育相結合。改革開放後,我國許多企業正是在這種思想指導下,借鑑了西方的制度管理,取得了成功,。例如,豚化廠改革開放後製定了300多條規章制度,讓職工學習討論,用來治懶治散,結果通過教育大大提高了職工素質,企業也因此獲得了物質文明和精神文明雙豐收。
第三,物質激勵與精神激勵相合。要調動人的積極性,單純的物質激勵或精神激勵都不行,必須把二者結合起來,在不斷滿足職工物質需要的同時,加強企業文化建設,提高職工素質,創造各種條件,滿足職工的精神需要。
第四,管理者與工人相結合。加強企業文化建設,樹立企業內部共同的價值標準和行為規範,完善各種溝通渠道。“人心齊,泰山移”,有了企業內部成員間的密切合作和共同努力,企業就有了成功的希望。
第五,經濟效益與社會效益相結合。在激烈的市場競爭中,企業要生存要發展,必須把經濟效益和社會效益結合起來,在追求經濟效益時兼顧社會效益,當二者衝突時,經濟效益要服從社會效益。這是市場經濟的基本要求,也是社會主義的本質要求。
論述泰勒科學管理的兩大貢獻
9樓：匿名使用者
兩大貢獻：
一是管理要走向科學；
二是勞資雙方的精神革命。
泰勒從“車床前的工人”開專
始，重點研究是企業內屬部具體工作的效率。在他的管理生涯中，他不斷在工廠實地進行試驗，系統地研究和分析工人的操作方法和動作所花費的時間，逐漸形成其管理體系——科學管理。泰勒在他的主要著作《科學管理原理》中所闡述了科學管理理論，使人們認識到了管理是一門建立在明確的法規、條文和原則之上的科學。
泰勒的科學管理主要有兩大貢獻：一是管理要走向科學；二是勞資雙方的精神革命。泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產率，最高的工作效率是僱主和僱員達到共同富裕的基礎，要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替經驗管理。
關於科學管理學派，管理學流派有哪些？
晴天依舊 管理科學學派是第二次世界大戰時興起的，將數學引入管理領域，運用科學的計量方法來研究和解決管理問題，使管理問題的研究由定性分析發展為定量分析的管理學派。該學派正式成立於1939年由英國曼切斯特大學教授布萊克特領導的運籌學小組，代表人物有埃爾伍德 斯潘賽 伯法，霍勒斯卡 文森，希爾。學派簡介 ...
泰羅的科學管理對中國有什麼意義？中國的管理缺少什麼
笑笑來著 泰羅的科學管理是以工商業的生產管理和車間管理為起點，理論 原則和操作性技術方法相結合，兼具思想性和實用性的一整套管理學說。其主要內容涉及到生產管理的技術與方法 管理職能 管理人員 組織原理 管理哲學等五大方面。正是從科學管理開始，管理學沿著伽利略 牛頓創立的實驗科學道路，告別了單純的經驗總...
結合自己的實際情況,請談談如何科學管理時間 15分
夏平生 1 建立時間觀念 在開始前需要做一個時間日誌，可以以過去三天為單位，回想一下自己的時間如何分配。然後根據所做的時間日誌作出評估 制定量化任務清單，且定期回顧總結是否按照清單執行和根據目標調整計劃。2 明確時間計劃 只有明確自己的時間分佈才能作出更科學的時間規劃和調整。所以在時間規劃上，需要有...