1樓：胖仔彌勒佛
對眾多的小米使用者來說，之所以能夠伴隨小米一路走來，跟其親民的**和優質的效能有著密不可分的關係，但在近兩年以來，小米手機的**策略發生了變化，並且有著明顯的蘋果特色，這也是其失去大量米粉的客觀原因。雷軍在發現所面臨的市場困境以後，能夠及時調整思路和市場戰略，說明其在市場端的洞察力依然是敏銳的，一旦迴歸到創立之初的親民戰略，對品牌營收的提高必然會起到積極作用。
作為國產智慧手機品牌的後起之秀，小米的發展史的確具有勵志價值，曾經的第一批米粉，如今已經成長為了社會中堅力量，或許這才是小米調整**策略的原因所在，但不同的社會地位所對應的消費能力和意識也是不盡相同的，小米手機無論是品牌影響力還是產品效能，其定位群體依然是青年群體，在這樣的客觀背景下，將**戰略重新調整回物美價廉的狀態，對其重回巔峰是有很大幫助的，畢竟這才是小米使用者所期望的品牌戰略。
當然了，如今的智慧終端市場已經有了很大的變化，小米賴以成名的飢餓營銷已經不再被認可，這就需要在戰略調整的細節上要進一步明確，無論是物美價廉，還是使用者體驗度的提高，都會對其重回市場巔峰產生不同程度的影響力，只有真正找到了消費者的興趣點，才能在市場方案的制定上更有針對性，畢竟小米失去市場領頭羊的位置已經有了不短的時間，想要重新發力同樣面臨諸多困難。
綜合各種可能性因素的分析來看，只要小米迴歸親民價位，價值產品線的延伸，必然會提振其在市場競爭中的銷售水平，要知道，我們的現實生活中，依然存在大量的重視米粉，只要將這些優質資源充分利用起來，對小米的高價效比商品推廣是有很大幫助的，關鍵是能夠通過商業模式的創新，讓曾經的小米使用者能夠再次回到小米的創業時代，這種帶有情懷的品牌戰略必然會提高營收水平。
2樓：疏影清曉
物美價廉的產品，肯定會更加親民，更受人們歡迎。小米將自己的商業模式定位為走物美價廉的路線，這一決策是沒錯的，因為，物美價廉的東西，肯定會受到更多人的歡迎，更多人會願意去購買。銷售量上去了，那麼高營收就成為了可能。
現在的手機市場可以說是非常飽和的，競爭非常大，想要在如此大的競爭壓力下，佔據更多的市場份額是很不容易的。人們可能抵擋得住蘋果手機品牌的**力，也可以抵擋得住一些比較新穎有創意的手機，但是，一款物美價廉的產品，是很少人能過抵擋得住的。小米應該是想要從消費者入手，讓消費者買到價效比更加高的手機，由此贏得消費者的支援，贏得更大的市場份額。
不過，再說回來，物美價廉的產品目前對於小米來說，還是一個口頭上說出來的“口號”，能不能落到實處，生產出來的手機到底質量如何，價效比是否足夠高，能不能吸引更多的消費者，這些都還是未知數。
另外，小米之前一直採取的是飢餓營銷的策略，這一個營銷方式也招到了一些消費者的反感。加上小米的售後也存在著一些問題，所以，在這種情況下，小米能不能將此前的負面影響降到最低也很重要。
就目前來看，小米的手機，價廉是做的比較好的，也是已經實現了的，接下來，就看雷軍能不能做到物美了。
3樓：匿名使用者
物美價廉是每一個消費者的需求，也是在購物中能達到的最好的平衡，幾乎所有消費者都對物美價廉不會反感。小米秉持著物美價廉的原則來做產品，肯定能夠獲得一定的成果。
就目前來說，小米在產品銷售上已經做得很不錯了，起碼在中國的電子產品行業是數一數二的，但是對於小米來說，目標絕對不止是想達到目前的成績而已，小米的目標是希望佔據中國電子產品的大部分市場，因此小米一直在追求更高的營業收入。
物美價廉自然是實現高營業收入的方式之一，而且是最能征服廣大群眾的方式，如果小米能夠以次作為產品生產和開發箴言，那麼，小米想要實現它的偉大目標也不是不可能的。小米現在在電子產品開發方面也是做得比其他的電子產品企業要快捷，能夠第一步開發和搶佔市場，是電子產品的關鍵一步。如果第一步邁得好，會給消費者留下不錯的口碑和印象。
這對以後消費者選擇產品上，有比較大的先決優勢。
不過，小米目前的產品大部分在市面上的其他企業也已經開發，小米還未能將其旗下的電子產品種類拓寬，也還未能研發出一種獨一無二的小米產品，如果在物美價廉的基礎上，還能多出一種其他企業無法複製的特色的話，將會為小米的銷售增加不小的助力。如果一直一一種可複製的單
一、簡單產品為主，很容易被其他企業奪得優勢，這樣反而前功盡棄。
不管怎麼說，好口碑就能換得回頭客，只要小米在“好產品”的道路上繼續奮進，契合消費者的使用需求，就算是“物美價高”，也同樣可以獲得消費者的青睞。
4樓：荷葉輕輕
大家都喜歡物美價廉的物品，假如不是當初的小米2s，卡的傷了我的心，我也不會換手機，再不用小米的東西，但是假若小米智慧機後面能高價效比的機子的話，還是會購買的。
小米剛出來的時候，不管是機子還是經營模式都是比較好的，給市場注入了新的血液，可是後期學其他的高階品牌，但是質量沒有提高，最終經營模式被其他品牌模仿超越。往前摸索肯定會有彎路。小米剛開始走的也許是太過順暢，想當然的想要領先一步，做中國智慧機的領頭羊，但是近兩年來卻被其他品牌智慧機搶佔了市場。
學習模仿其他高階機的經營等，但是卻沒有質量做支撐，太多小米粉從此粉轉路。
在2023年中國移動評年度質量最佳手機前十沒看到小米的影子，也許資料並不可靠，但是有些事情不會無風起浪的。華為在前三也不是沒有道理的。這種事兒雖說是表面看看就行別當真，但是側面也說明了一些小米也許真的是有問題。
現今小米改變商業模式走物美價廉路線，我覺得應該會帶來高營收，每樣物品都有他的消費人群，人口那麼多不是每個人都非要用蘋果的，大多數人是根據自己經濟能力選擇適用自己的東西，手機也不例外。假若小米手機在提高質量的同時，價位又低，這麼物美價廉的手機我是會回購的，我相信小米改變路線會給他們注入新的活力，改善他們的現狀。
說說小米的商業模式？
5樓：匿名使用者
小米的成功源於商業模式、營銷模式以及競爭戰略上的創新。
一、營銷模式創新
小米手機除了運營商的定製機外，只通過電子商務平臺銷售，最大限度地省去中間環節。通過網際網路直銷，市場營銷採取按效果付費模式，這樣的運營成本相比傳統品牌能大大降低，從而最終降低終端的銷售**。
與其他電子商務企業不同的是小米從未做過廣告。雷軍說，保持產品的透明度和良好的口碑，是小米初步取勝的祕訣。小米的成功，在於依靠 miui 和米聊使用者，以及一批批使用者的口口相傳。
二、商業模式創新
目前所有手機廠商的商業模式都是靠銷售手機賺錢，包括蘋果、三星以及國內的華為聯想甚至是深圳的山寨廠商，在商業模式上，小米也可以跟傳統手機廠商一樣靠硬體盈利，但雷軍不，他選擇把**壓到最低、配置做到最高。
作為一家網際網路公司，小米更在意的是使用者口碑，只要有足夠多的使用者，盈利自然不是問題，最後也許小米公司只賣出100萬部手機，但是卻吸引到了幾千萬的移動網際網路使用者。而小米是自己的手機品牌，並且自己有系統級產品服務，能讓使用者不僅是自己的手機使用者，而且是自己的系統使用者，這樣發展起來的使用者就有價值了。其實從這點上說小米與蘋果已經很類似了，區別是蘋果的利潤主要來自硬體，而小米卻不靠硬體賺錢。
三、競爭戰略創新
一個小公司，當沒有資源、沒有品牌、沒有使用者，什麼都沒有的時候，就必須找到一塊最適合的戰場，讓大公司看著眼饞，就是不敢進來。
顯然，小米正是找到了這樣的一片藍海，小米在不靠硬體賺錢的模式上發展手機品牌，軟硬體一體化，定位中檔機市場2000元，**不高不低，基本配置還往高階機上靠齊，甚至領先。這個產品空間以及利潤空間的考慮下，其他廠商不太好進入。
另外，手機與移動網際網路混合的模式也使得小米沒有競爭對手。小米所有android開發的競爭對手都不是其做手機的競爭對手，所有做手機的競爭對手又都不是其做android開發的競爭對手。而且就算是競爭對手模仿跟進，將遇到的困難和挑戰也是一樣的。
小米相對於一般的android廠商的優勢是有多個差異化競爭手段(miui.米聊等)。 源於android的二次開發系統miui 是個優勢。
而雷軍最大的優勢是那些關聯公司(金山軟體、優視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠品、樂淘等)。只要雷軍讓小米和這些公司進行服務對接，就有了其他手機廠商都不具有的優勢----低成本，高效率，整合速度快和雙向推動作用。可以形成一個以手機為紐帶的移動網際網路帝國。
6樓：summer久久就舊
小米的運營模式與傳統手機廠商如中興、華為、酷派、聯想完全不同的。小米採取的是輕資產運營模式，自己負責研發、設計、售後服務等，生產、物流配送環節全部都是外包。小米採用外包的形式減少了固定成本的投入和攤銷，甩開最重、最積壓資金的部分。
在思考小米的商業模式時，小米團隊認為在這個智慧裝置時代，比拼的已不單單是硬體效能、硬體配置，還要講研究軟體的使用者體驗，包括軟硬體結合的流暢配合，以及它後面的網際網路模式和網際網路服務等未來各種增值服務。
到2023年，真正將“軟體+硬體+網際網路服務”融合好的也僅有蘋果。小米力圖學習蘋果，將小米的商業模式簡化為“軟體+硬體+網際網路服務”鐵人三項。即從應用軟體到系統層面再到最後的硬體，試圖在一個大的安卓生態系統中構建一個由小米手機、miui、小米盒子、**、雲服務和開發者組成的生態圈。
小米怎麼發展起來的?
7樓：匿名使用者
論發展速度，小米的確是奇蹟。
從第一款miui推廣，用低成本的開發費用既擁有了廣大愛折騰的數碼愛好者的認知，也同時在用最低成本的費用試錯，不論是互動上的探索還是消費者對於智慧手機的需求，都能直接反映在資料上，每週一次更新的速度同時也在逼迫miui迅速成長，迅速反應，從而積累了大量經驗，這個經驗是不可忽視的，打個比方，別人從小學到大學學了十幾年的東西，小米只用了別人10%的時間就學到了能實際運用方面的80%（至於怎麼學來的，消費者才不關心呢），太過基礎的東西有**商解決，這些雷軍很清楚，而這些方面的累積，也讓小米手機的產生，具備了相對成熟的條件。
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