1樓：小莫結他
人都有可用之處，就看你怎麼引導，把關鍵的人放在適合崗位上他會發揮更大的價值。團隊總有扯後腿的，搗亂的。那麼如果適當的引導，讓他們裝扮成客戶來故意刁難大家，這樣就能更好地發現團隊自身的缺陷，從而進行合理的改善。
原則是同工同酬，但各人的工資是根據雙方簽訂的勞動合同約定的。這是給你們乙個競爭體制吧，可以促進進步的，有利於發展。如果真沒有貴賤之分就不會工資，待遇的差距，就不會有有些人做任何事都一路綠燈，有些人總是碰紅燈了！
這不是攀比，是社會就是這種情況。
區別考評制度作為一種績效考評方法，正在被越來越多的企業所接受。它是按照一定考評標準和比例，對員工分別進行的一種考評制度，目前大多數企業所採用的比例是「20-70 -10」的區分比例。即組織中排名前20％的員工是表現好的，後10％是表現最差的，中間的70％為表現中等的。
需要著重關注兩點一是在考評實施前，注意考評指標的設定。一定要儘可能量化、客觀、明確。這是決定員工對考評結果是否滿意的首要因素。二是在考評實施過程中，注意績效資訊資料的收集。
必須注意收集員工平時的績效資料資料，在考核時大家都用事實說話，這樣可以有效地避免出現考評雙方對考評結果的爭執，從而增進員工的認同。因此，這就要求部門主管平時要不斷收集有關員工成長的資料，這樣給員工考核時有充分的理由，不管員工離開或者換崗都可以接受。
所謂的區別考評制度不過是資源配置而已。通過區別考評制度，把其有限的資源合理配置在不同績效水平的員工身上，做到了這一點，那麼相信各種不同期望效果的實現也就是水到渠成的事了。
2樓：行樂樂樂行
首先就是要根據這些人的工作能力，還有就是工作的態度，然後也可以根據他們在工作過程當中投入的時間和精力，然後也可以根據他們的工作成果，來進行區分。
3樓：路邊的風兒
員工考評中想要區分369等，那麼首先要根據員工的工作態度，員工的業績，還有公司的獎懲制度來確定。
4樓：家博寶貝啊
個人感覺員工考評的時候一定要分等級，要根據員工的能力進行分等級，最後員工考評的結果就能夠決定員工的等級了。
在化學中怎樣區分酸性 鹼性，在化學中，怎樣區分酸性，鹼性和中性
鈺 使用酸鹼指示劑，將待檢驗酸鹼性的物質加入指示劑，比如甲基橙，石蕊試劑，酚酞溶液 甲基橙遇酸性物質呈紅色，中性呈橙色，遇鹼性物質呈黃色石蕊遇酸性物質呈紅色，中性呈紫色，遇鹼性物質呈藍色酚酞溶液酸性，中性都是無色，遇鹼性物質呈紅色使用ph試紙，ph試紙用於測溶液的酸鹼性並能夠粗略顯示溶液的ph值也就...
怎樣區分句子中的主句和從句，怎樣區分一個句子中的主句和從句
從句是相對於主句而言的，即它是從屬於某一個主句，而不能單獨作一個句子。在英語中，主要有三大從句，即名詞性從句 包括主語從句，賓語從句，表語從句，同位語從句 形容詞性從句 即定語從句 副詞性從句 即狀語從句,包括時間 條件 結果 目的 原因 讓步 地點 方式等 從句是指句子的某一個成分是由一個句子來表...
沒有學歷的員工，怎樣在職場中公升職？
提公升自己。因為沒有學歷的員工，只有不斷的提公升自己，才能表現突出，獲得公升職的機會。不要掉以輕心，而且一定要不斷提高自己的工作能力，還有就是要把握一顆積極向上的心，然後做事情的時候要有原則，有計劃，有方法，然後就是要處理好人際關係，然後要掌握提公升技能。努力提公升自己，然後讓自己的實力變強，完成工作中的事情...