綠城物業有哪些服務
1樓：仁慈還謙和丶彩旗
綠城物業的服務是不敢恭維的，物業費和服務質量不成比例的，對樓道里雜物隨便擺放的現象可以視而不見，有業主在樓道用煤爐燒菜也不加阻止的，不過保安還好。
2樓：許你一世繁花
綠城的品質太差，買房時銷售各種欺騙，收房時銷售保安各種施壓，出現問題各種推諉不負責，辦事效率低，沒反饋，沒頭緒，沒有首問負責，沒有交接，散漫、怠慢、傲慢。總之你可以買綠城，買之後你一定為我點讚。
3樓：匿名使用者
汕頭五礦綠城御園的物業公司原來就叫綠城，售樓一直吹綠城是大企業，但親耳聽聞他們員工待遇真讓人心寒，春節他們綠城員工紅包每人20塊！加班吃泡麵，全都辭職了，業主們都看不下去，下樓去給保安的弟弟送點吃的，還有他們的電梯用的三菱牌子，本身牌子沒問題，但經常出問題，本想買他們房子親聞這種事情，呵呵，不敢買了！難怪買了的朋友說以後別去交物業費，交了根本就沒把錢用到員工，員工自然呆不住，每次保修都是忽悠，他們物業領導吃錢不眨眼的，各位想買跟綠城有關的房子，慎重！
綠城物業真心不是什麼一級物業，套路很深！
如何評價綠城的物業?
4樓：少年link愛追劇
口碑不是很好。
綠城物業，物業費元/平/月。摸著良心講，真的太差。掏心窩講，沒見過更差的。
最近，小區裡住戶一致反對交物業費，綠城決定撤出我們小區管理。
下面細數綠城在我們小區管理的不當之處：
小區沒有正門。買房時房產公司說正門的大堂會開啟，作為業主進出小區的通道使用。
樓道不是每天清掃。我暑假在家的時候，幾天不出門，有時候三天才能聽見樓道裡做衛生的聲響，而且每次阿姨在我家門口總要把我家門口的地毯踢開清掃，然後就那樣放著。
樓道報警器時常無故響起。週末本來是個睡懶覺的大好時光，早上經常被樓道裡的報警器叫起。
小區內流浪貓成群。有次我和我媽在家聽見貓叫，看見樓道裡有隻黃貓叫，真奇怪怎麼進來的。夏天在自己樓下吹吹風，都會被野貓圍著轉圈，都不敢多耽擱。
業主沒帶門卡，保安不給開門，還要數落業主。每次（這個真的不是誇張）我們從超市回來，兩隻手都拎著大袋東西，門口保安根本看不見，等著你自己手忙腳亂翻出來門卡，才假模假樣地給你開啟門。
好幾次我在回家的路上看見大爺大媽沒帶門卡，保安就在那裡說，為什麼不帶卡，不帶卡是不給開門的。
綠城物業怎麼樣？
5樓：信必鑫服務平台
綠城物業一般，服務算中等水平。
綠城物業服務集團****。
於2023年10月16日在浙江省工商行政管理局登記成立。法定代表人楊掌法，公司經營範圍包括許可經營專案：人工游泳池的經營和管理等。
綠城服務秉承“真誠、善意、精緻、完美”的核心價值觀，為廣大業主提供充滿人文關懷的服務。服務的物業型別涵蓋市政公建專案、城市綜合體。
商務寫字樓、別墅、公寓、學校、足球基地和高科技產業園等，接管、諮詢及代管。2019中國服務業企業500強榜上榜，排名第436名。
綠城物業增值服務好在哪
6樓：
摘要。規模領先，定位中高階，率先進入獨立擴張階段。綠城服務在2019中指百強物業規模排行榜中位列第3位，其管理專案已覆蓋中國137個城市，在全國市場份額達。
公司在長三角市場優勢最為明顯，重點城市市場份額達，位列第1。公司專案定位中高階，在重點城市管理專案均價及物業費分別較市場平均高。目前公司發展已進入依靠外拓實現穩健增速並優化多類增值服務的階段。
規模領先，定位中高階，率先進入獨立擴張階段。綠城服務在2019中指百強物業規模排行榜中位列第3位，其管理專案已覆蓋中國137個城市，在全國市場份額達改信陵。公司在長三角市場核戚優勢最為明顯，重點城市市場份額達，位列第1。
公司專案定位中高階，在重點城市管理專案均價及物業費分別較市場平均高。目前公司發展已進入依靠外拓實現穩健增速並優化多坦大類增值服務的階段。
品質與品牌為獨立擴張提供有力支撐。品牌與品質服務已構成公司的核心競爭力，體現在：1）客戶萬元房價物業費支付意願高於市場：
根據我們對公司專案布局較多的11個城市區域的統計，公司管理專案客戶萬元房價物業費支付攜茄意願元/平猜亂/月，而市場平均值為穗隱檔元/平/月；2）提價能力行業領先：每年到期專案中30%—40%能獲得提價；3）續約率與收繳率保持高位。
綠城物業增值服務有哪些
7樓：
摘要。第一，綠城生鮮。疫情對生鮮的供給能力帶來很大挑戰，綠城在新零售板塊早有布局，但是綠城生鮮卻是在去年的下半年才向杭州區域進行覆蓋。
疫情期間，綠城服務通過生鮮平台為杭州100個園區、萬戶家庭提供生鮮配送服務，得到了行業以及業主客戶的廣泛贊。
第一，綠城生鮮。疫情對生鮮的供給能力帶來很大挑戰，綠城在新零售板塊早有布局，但衝純是綠城生悶判譁鮮卻是在去年的下半年才向杭州區域進螞行行覆蓋。疫情期間，綠城服務通過生鮮平台為杭州100個園區、萬戶家庭提供生鮮配送服務，得到了行業以及業主客戶的廣泛贊。
第二，社群養老。襲擾孝這一領李汪域主要對企業的服務能力提出挑戰，因為客戶的需求端和供給端，包括服務的體驗端並非完全一致，這一過程當中，綠城與客戶的溝通，特別是和子女們的線上交流得到了很好的磨和，會對今後整個養老服務板塊拍稿起到提公升作用。
第三，教育板塊。教育是綠城衡仔非常重視的乙個板塊，疫情期間，綠城教育啟動了“空中純迅課堂”和線上家庭早教課，至今已製作並推送5000多門線做攔此上教育的課程，同時開設了很多直播路線，供0~6歲的孩子和家長們學習使用。可以看到，雖然2月份線下教育收入有明顯下降，但線上部分，以綠城的線上**教育平台finger為例，收入呈幾何式的增長，整體而言略有增量。
第四，社群資產板塊。綠城吵圓保持真誠、善意的服務理念，在疫情期間，無條件地為長租公寓的預訂客戶提供鬧飢免費退單保障。同時推出“放液碰返心住”計畫，為在住客戶提供：
放心房、無接觸服務、24小時管家、防護用品免費領用等服務。
第五友銷，綠城科技服務為防疫工作提供配局充分好賣遊的保障，疫情期間，迅速完成了疫情保障系統的自主研發，並向浙江近70%的產業園提供線上技術保障服務。
第六，文化服務內容從原來的線下轉為以線上資源的貫通，為客戶打造360度雲端發布會解決方案，涉及食品、地產、新空螞零食、手卜汽車等多個行畢虧穗業。
以上就是我的。
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