1樓：桃子的新**運營之路
移動網際網路時代，流量就是力量，使用者就是「上帝」，掌握了流量，你就有了使用者。現如今不管是經營傳統大店，還是精品小店，過去的偏向「佛系」的獲客模式，已經不再受用，而是需要更多的利用線上渠道+網際網路手段+使用者運營的思維，才是順應時代的獲客理念，才能保證商家更持續且長久的發展。
網際網路手段這個詞比較寬泛，這裡就單獨舉一個例子來說明。
就比如從過去傳統電商，在某寶、某東、某貓賣貨，到如今全民直播帶貨熱的興起，越來越多的企業開始利用「直播」這種營銷方式引爆私域流量，因為通過私域平臺可以更直接的展示自家產品的特點，同時還能不斷拉近與使用者的距離，獲得使用者的好感和信任。
什麼是私域流量？
簡單來說就是我們自己的、可以自由支配的流量，目的在於與使用者構建聯絡通道，建立一種信賴感，給品牌增溫。就好比很多傳統服務行業，現在都喜歡搭建自己的小程式，小程式就是將公域流量引入自己私有流量池的一種方式，同時也是也是應對逐漸高漲的獲客成本的行之有效的辦法。
這種方式可以借鑑並且運用在自己經營小店的管理上，比如將客戶引入社群統一運營，社群內持續性的舉辦客戶感興趣的裂變活動，以」人帶人「的方式用最低的成本，來增加更多的客戶。
以上，是自己的一點思路，供參考。
2樓：匿名使用者
如何才可以做好一名優秀的銷售員也簡單也很困難哦。第一就是我們的老前輩傳下來的五步八點做好。每五步和每八點做到位。
五步八點是最簡單的通常也可以說是最難的。不管那一位優秀的業務人員都是把五步八點做好和理解。
五步。一。 打招呼（目光，微笑，真誠）
二。介紹自己（簡單，清楚，自信）
三。介紹產品（把產品放在顧客手上）
四。成交（快速，負責，替客戶拿主意）
八點。一。良好的態度。
二。準時。三。做好準備。
四。做足八小時。
五。保持地區。
六。保持態度。
七。知道自己在幹什麼，為什麼？
現在的競爭是腦力運動的競爭，不是力氣，不是勇氣，不是膽量，不是運氣，要的是腦力的實力，
3樓：匿名使用者
有一天，一位老太太離開家門，拎著籃子去樓下的菜市場水果。她來到第一個小販的水果攤前問道：「這李子怎麼樣？」
「我的李子又大又甜，特別好吃。」小販。
老太太搖了搖頭沒有買。他向另外一個小販走去問道：「你的李子好吃嗎？」
「我這裡是李子專賣，各種各樣的李子都有的。你要什麼樣的李子？」
「我要買酸一點的。」
「我這籃子李子酸得咬一口就流口水，您要多少？」
「來一斤吧。」老太太買完李子繼續在市場中逛。又看到一個小販的攤上也有李子，又大又圓很搶眼，便問水果攤後的小販：「你的李子多少錢一斤？」
「您好，您問那種李子？」
「我要酸一點的」
「別人買李子都要又大又甜的，您為什麼要酸的李子呢？」
「我兒媳婦要生孩子拉，想吃酸的。」
「老太太，您對兒媳婦真體貼，她想吃酸的，說明他一定可以能給您生個大胖孫子。您要多少？」
「我再來一斤吧，」老太太被小販說的很高興，便又買了一斤。
小販一邊稱李子一邊繼續問：「您知道孕婦最需要什麼營養嗎？」
「不知道。」
「孕婦特別需要補充維生素。您知道那種水果含維生素最多嗎？「
「不知道。」
「猴桃含有多種維生素，特別適合孕婦。您要給您的兒媳婦天天吃彌猴桃。她一高興，說不定能一下給您生個雙胞胎。」
「是嗎？好呀。那我就再來一斤彌猴桃。」
「您人真好，誰攤您這樣的婆婆，一定要有福氣。」小販開始給老太太稱彌猴桃，嘴裡也不閒著：「我每天都在這裡擺攤，水果都是當天從批發市場找新鮮的批發來的，您媳婦要是吃好拉，您再來。」
「行」老太太被小販說得高興，提了水果邊付賬邊應承著。
4樓：匿名使用者
要漫漫來，不能太著急．在敏感的商品上多下功夫，像平常經常用的洗衣粉，油鹽醬醋茶這些東西要**放在最底．不賺錢不要緊，先拉顧客再說．一般的啤酒和經常喝的白酒，和廠家業務員商量多給些支援打折！
5樓：匿名使用者
建議把你的一個專案做成你們那裡的，以此來帶動自己的店的名聲。
再就是 把握好現有的客戶 每次都力求完美 特別是細節 開發一個新客戶的費用要比維持一個老客戶的費用多出五到十倍 所以千萬不要為什麼追求新客戶 而丟了老客戶。
門店如何提高客流量?
6樓：商業心學
來客數＝進店人數×提袋率＝（商圈人口×進店率）×（購買能力×購買慾望）
7樓：深圳俊竹科技****
多做優惠活動，多發廣告傳單，店面裝修高檔點。
8樓：奔跑吧七仔
有很多因素決定，簡單分析：
首先，你店裡的產品質量要過硬。如果是飯店菜品一定要好吃。這些都是基礎。
其次，服務要好，很多顧客都是在服務員的推薦下購買的。
最後，前兩步做好了，然後是宣傳，再好的東西也得做廣告，酒香也怕巷子深，可以用行銷機，專門針對實體店宣傳的，不用再勞神費力的發傳單，步行或者騎車或開車大街上過一趟廣告就打出去了，見效快。
9樓：你想要的是真的有
做實體店生意，不做活動？生意怎麼能好呢？還在為沒有客流量發愁的你，是不是也想過很多免費的策略，想來好好宣傳一下自己的店，但是就算是免費效果都微乎其微，真叫人頭大~
可是不免費，還是能夠吸引很多顧客的，很多人會覺得：免費都沒人理睬更何況是付費。這個時候有一個重點就是---價值為王，這是每一個想要發展顧客、拓寬市場的需要遵循的規律。
人的生活就是跟著吃喝玩樂之間轉，所以吃為大，從小到大我們吃到的美食也不在少數，很默契的事情就是，很多好吃的且人多的地方，並不一定是在鬧市區或者商業區，而是在犄角旮旯的小巷裡、陳舊的街道上、很隨意的路邊攤，哪怕店裡的裝置老舊不新，但是隻要好吃、乾淨衛生，顧客都願意前往。
所以好吃的東西，就算是在不起眼的地方，只要有那份值得我們一去的價值，很多人還是願意買賬的，可是開不下去的，往往都逃脫不了倒閉的命運。
所以很多餐飲店還是先做好最基礎的，就是把產品做好，這樣營銷在好吃的食物身上加點新增劑，就像鳥瞬間有了翅膀，就會像大雁一樣，直接展翅飛翔。
飯店最難能可貴的地方就是要百分之百「原創」，所以很多秘製的店都很受大家的歡迎，因為一個味道會讓大家想起一個人、一段故事等等，所以人們對味道的記憶真的很敏感，如果你是原創的，在其他地方肯定吃不到，這樣就會讓很多人念念不忘，所以不管多遠，哪怕貴一點，因為是獨一無二，大家都還是會來，也都能接受。
顧客們在選擇東西的時候，都會糾結在買與不買中間，搖擺不定的感覺給足了你塑造產品價值的時間，這個所謂的**時間，就是你抓住這位顧客的最後一幀。
1、你要給顧客說，這個產品的誕生，是來自哪個靈感的啟發，還是說有其他神奇的寓意，並且不要閉門造車，你要在店裡的某個位置展示出來，讓顧客看到，用心感受到，只有真正參與了，他們才會信服，才會覺得有意義、有價值。
2、要適當的大方，只有越捨得回報才越多，先舍後得，這樣顧客心理也會平衡一點，只要你敢買，更多的超級贈品，你就大方的送他；或者就是免費品嚐，試試又不要錢，有什麼關係嘛！讓顧客感受到熱情，哪怕交個朋友也是好的呀~
試過之後不感興趣的不留、不強求，完全的零風險承諾，不需要你試過之後就立馬付錢，要對自己的產品做到百分百自信，飯一天少說兩頓，多則四五頓，你舍這一頓，以後給你帶來的效果可是好多幾頓呢！
服務行業，要的就是真誠的態度，只有你把顧客真正的當上帝，你才會成為財主。
如何經營好自己的店鋪
10樓：祥爺
所以開店，最基本的考慮就是根據你所要經營的行業以及經營方針選定合適的地理位置和商圈。同時由於一些客觀原因，也可能以前適合某種行業的商圈，現在不一定就合適了，這時，店主就得考慮儘快轉行或換店址。 2、適合目標消費群體 開店前，必須對你選定商圈的顧客的年齡、收入、性別、職業等進行詳細的市場調查，然後依據這些調查結果開設店鋪和設計經營原則。
例如，你開家女性服裝店，目標顧客或許是家庭婦女、或許是職業女性，也可能是前衛女孩，則店鋪格調肯定有所不同。 3、進行有效宣傳 有些店主開店後，就整天坐在那裡等生意上門，這被稱為「坐商」。在現代社會里，這種意識是很危險的。
我們必須加強對消費者的宣傳，激起消費者的購買慾望。尤其是在主街上的店鋪，在設計上一定要吸引人。 4、店面設計少些環繞 店鋪的環境和氛圍是很重要的，直接關係到消費者對你店鋪的印象，關係到你店鋪的經營業績。
所以在設計時，一定要根據自己產品的特色和目標消費群體的特點進行設計。其中特別要注意通道設計，不要有過多的迴旋環繞，要讓顧客能在無意中參觀完所有的商品。有通道的地方，要別出心裁地設計一些吸引顧客的東西，把不利變有利。
此外，貨品展示或前臺設計方面，不要讓顧客產生有障礙的感覺。 5、商品進行有效陳列 商品陳列是很關鍵的，如果能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便的話，無形中會促進銷售。所以陳列商品要分類妥當、擺置整齊，方便消費者能不費力地找到自己想要的產品。
6、增加顧客購物樂趣 當今顧客不再滿足於僅能買到想要的商品，他們還要享受到購物所帶來的樂趣。所以在設計店鋪時，除了考慮本身業態、規模及顧客階層、商品陳列等因素外，對於服務態度、色彩和照明等裝潢都要注意。 7、注重販賣效率 店鋪設計時要考慮到促進販賣效率。
從接待消費者開始到貨物包裝、貨款收取等，都要能給店員留有適當的活動空間，方便這些動作能快速、有效地進行。此外，商品補充和庫存等都要制度化。 8、裝修要具可變性 目前大部分店鋪幾乎都是相當牢固的建築，這樣當需要改造時就非常困難了。
11樓：品牌打造秘籍
商業的底層邏輯就是經營人性。
12樓：全說商業車乘匯
所以，打工就是經營自己的過程。跳槽就是更換合作伙伴的決定。把你的一生當作企業來經營，才能把你的能力賣個好價錢。
你現在知道為什麼有些人的能力不如你，而工資和崗卻都比你高的原因了吧！
13樓：生活導師
②經營自己的人脈，你的收入是10個身邊常聯絡朋友的平均收入；
③經營自己的專業，不封閉，在廣度和深度上做紮實；
④經營自己的人格和情商，不媚上不欺下，處理好人際關係；
⑤經營自己的事業夢想，不拋棄不放棄！
14樓：社會觀察員小馬老師
任何店面都會面臨店員流失的問題，實體店流失率也是不低的，而從業人員的工作性質、對於工作的認可與否，是店員流失的重要因素，但是店員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個店面管理者，要從根本上提高店員的素質並改善其工作心態，為其傳達店面的企業文化，使其產生信心和信任，真正讓其感覺自己是企業的一員，從而保證店員的穩定性。
2、因人定崗。
店面經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定店員的心態，避免店員產生消極的態度。同時，在調整時進行有效的人員組合，注意在保證銷售的同時便於日後工作的管理，這也是一個不斷調整的過程。
昆明官渡40平小店如何經營
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做保險怎樣經營客戶，做保險如何尋找客戶呢？
灬筱白灬 保險是一種無形的消費品，儘管它能給客戶帶來很多好處與保障，但由於它不像其他具體的有形產品那樣可以眼見為實，因此，具有較高的推銷難度。所以這就更要求推銷員具有極高的口才，重要的是要根據不同客戶的心理，推銷他們認同的，需要的保險。很多推銷員都是抱著簽到保單就萬事大吉的心態，根本沒有真正站在客戶...
包包小店如何起步
1.裝修簡單隨便去商場轉轉，找個樣版店叫人照著大體裝潢一下就可以了，不需要太高檔，但必須是給人感覺明亮時尚 2.售價不超200的話，那進貨就應該控制50左右，最好是以內！因為包包跑不出量來，只能靠利潤來平衡經營成本！3.拿貨不一定非要到廣州或義烏，義烏不錯，很多生產廠家，但是哈爾濱離義烏遠得很，上貨...