1樓：匿名使用者
每個人都生活在社會這個大家庭當中，人情世故是不可迴避的。
怎樣才能避免被人情世故所拖累呢？當然是要自己甄別。哪些人情是必須保持交往的，哪些人情如同雞肋一樣，是可以丟掉的。
比如說親戚朋友，比較親的親人肯定是必須維護好的，畢竟有血緣關係在，萬一有個什麼，親戚朋友都會主動過來幫一把的。肯定是比那些八竿子打不著的人，更要值得信賴的多。這一點是毋庸置疑的。
因為我們中國就是一個重視親情的國家。對於一些如同雞肋一樣的人情世故，我們該丟掉的還是丟掉一些吧。比如曾經一些不經常聯絡的朋友同事，老同學等等。
因為要維護人情關係的話，畢竟是要經常聯絡，不經常聯絡的人，在今後的生活當中也不會有什麼過多的交集。畢竟這個世界大家都挺忙的，該忘的還是相忘於江湖吧。然後精簡一下你的朋友圈，你就會發現其實真正值得交往的也沒有多少人。
除非你是做某些特殊行業的，需要大量的人脈關係，來拓展自己的業務，這些人除外。還有就是你父輩延續下來的親戚，有些你不想來往，而你的父母卻依然固執的要維持關係，那就還是尊重老人的意思吧。梳理好自己的朋友圈之後，我們再來有效的維護好自己的人情世故往來。
就不會過多的被人情世故所拖累了。真朋友都是將心比心的禮尚往來，是否值得維護的，個人心裡都有一杆秤，過多的人情世故所拖累，希望每個人都被生活溫柔以待，好好簡單的相處。
2樓：通天聖騎士侃百味人生
做一個冷酷無情的、不願與人交往的人，就能避免人情世故。那麼你能做到嗎？多數人是做不到的。因為皇上都有三個窮親戚。
3樓：宕怪星球
別人要你湊份子錢，用禮貌的口氣回答：「我跟他不算熟吧，抱歉這次就不去了」，或「我近來開支挺大的，手頭緊，就算了吧。」
親戚朋友請你去幫忙，用禮貌的口氣回答：「我還有事兒呢，抱歉，這次沒法去了。」
如是者三，就不太會有人來叫你了。
當然代價是，你的人緣也會直線下降。
人際關係沒那麼理想化。大多數人際關係，或近或遠，或親或疏。
大多數人，其實就是」你是自己人「，或者」你不是自己人」，如此而已。
想要不被人際關係所累，就要付出相應代價。
別人也不賤，很難保持在一個「我需要別人時別人就來幫忙，我不需要別人時別人就不來煩我」的境地。
4樓：匿名使用者
世上人，多半在交往時都「先熱後冷」，一開始如膠似漆，漸漸熱絡起來後就開始疏遠怠慢。若都能「先冷後熱」多好，慢慢熟絡、緩緩升溫。這樣也就不至於失落、也不那麼容易受傷。
做個慢熱型挺好，古道熱腸可貴，不必見誰都給。繁花落盡時,冥雲散去間. 長風嘯雄騎,狂日逐波瀾.
血滿英雄路,功成萬骨枯. 夢醒花猶存,鐵甲依然在92%的感情危機都是可以挽回的,只不過很多人在剛分手的時候那種迷茫和痛苦中很難正確理性的處理分手,往往採用死纏爛打,賭氣冷戰,討好獻殷勤,找朋友父母勸說,甚至直接看緣分等錯誤方式,導致情況越來越糟!
5樓：花花鵝
做好自己，別多管閒事
工作**現失誤怎樣彌補比較好?
6樓：匿名使用者
工作中難免出現失誤，但是你一定要注意，失誤是可以有的，但是怎麼解決這個失誤才是最重要的！首先你要認清失誤與失職的差別，關鍵還是要看你的態度，如果你態度足夠好，及時的向公司領導彙報，一般不是致命的失誤，老闆都會原諒你的。其次，一定要做好彌補方案。
出現失誤以後要儘快搞明白出現問題的原因是什麼，以後在遇到這樣的問題應該怎麼處理，寫一份報告交給領導，這樣會讓領導認為你有擔當，有責任！
7樓：匿名使用者
我個人覺得工作中失誤了就要勇於承擔責任，想辦彌補自己的過錯。
彌補的方式主要有：
1、努力把失誤的損失降低的最低，並給予合理的賠償。
2、在接下來的工作中更努力的工作，讓自己的後期的貢獻彌補前面的失誤。
3、重新調整方案，糾正工作失誤。
8樓：匿名使用者
年輕人在工作中有些失誤是很正常的，可以因此內疚，但是不要沉迷太長時間，要知道，這是一個年輕人成長必經之路
此外，要勇於承認錯誤，其實領導最看重的是你承認錯誤，承擔責任的勇氣。而那些逃避的隱藏的這樣的人，領導是看不起的。
在吸取經驗教訓的同時，自己拿出解決方案來是更好的事情，可以向老員工請教，或者向領導請示，自己抱著學習的態度，是沒人小瞧你的
9樓：匿名使用者
其實這種毛病每一個人都可能有，這不是什麼奇怪的事情。粗心大意的毛病應該是你小時候沒有注意，父母也沒有怎麼關心造成的，這種毛病小時候改是比較好的，因為小時候的習慣是比較容易改掉在父母的監督和引導之下，但是你現在想要改變也是可以的，只是坑時間有點長，不過沒關係，因為我們長大的人的意識比較清楚，所以我們比較能控制自己，能很快的發現自己的失誤和不足。
回去反思一下在工作上的失誤，把它記在自己的小本子上，一條一條的羅列出來，然後每一條都要仔仔細細地想一想自己為什麼會出現這種問題，然後自己要怎麼改變，這是最基本的步驟；另外我們要想一想大局，就是在我們在工作的時候我們應該到應該的時候要注意些什麼，不應該做些什麼，在這些時候我們就要時刻保持清醒，多想一想我們在失誤過程中的原因。
你可以有時候多放鬆一下心情，這是很有必要的，因為有時候你粗心大意做事情是因為你做這件事情太多導致的，有時候我們很容易會忽略一些細節，這是很正常的。另外我們可以出去旅遊一下，放鬆一下心情，放鬆一下自己很有必要，慢慢的你就會發現自己對待一些事情就會很有大局觀，就不會時不時的忘記，粗心的做一些事情了。
有時候我們可以和朋友，很好地同事之間可以交流一下我們就有了很好的幫手，慢慢的我們可以從他們的提醒中瞭解和時刻的改變自己的行為，慢慢的我們就會改掉自己的毛病，工作上的失誤也要靠自己慢慢解決，不應該維持現狀一直不變，因為有問題就要立馬解決不能偷懶，粗心大意的毛病是自己長期要慢慢解決的事情。
10樓：匿名使用者
給你的領導彙報具體情況，主動承擔自己的失誤導致的後果，一起協商看怎麼彌補和補救；既然發生了，就不要去後悔和難過，需要你去面對，去想辦法解決問題。慢慢這些都會過去，形成你人生的一筆財富。相信領導和你的同事會理解你，諒解你的ok
11樓：龍行天穹王
出現失誤就要勇於承擔責任，要公開道歉。你的態度有可能讓領導和同事對你刮目相看，認為你是一個有責任心，能擔當的人。同時這樣也會激勵自己，使自己在以後的工作中不再犯錯。
12樓：翼飛
工作出現失誤必須向上級領導彙報，以免錯上加錯，自己吃大虧。
當自己犯錯誤時，領導讓你怎麼做你就怎麼彌補。
當你認為錯誤是小的，在自己的承擔範圍以內，你就應該及時的把錯誤補救了。這樣，會讓領導認為你雖然發錯了，但是能夠擔當，主動及時的改正並彌補，還是不錯的。
如果發的錯大了，一定要及時報給主管領導，因為你的領導要視錯誤程度，他需不需要向他的上級彙報。如果你隱瞞錯誤被發現了，那麼所有的錯誤就都需要你背了。
13樓：匿名使用者
人無完人，工作中難免有失誤，一旦出現失誤，馬上報告給領導，讓領匯出謀劃策，力求把損失降到最低，這時候，要找到失誤的原因，以免再犯！
14樓：匿名使用者
工作中如果出現了失誤就該積極找到失誤的原因，如果去彌補，求得領導和同事的諒解，儘量去彌補損失。
15樓：ann萌萌嘀
每個人，在職場工bai
作和du學習中，都會遇到這樣zhi那樣的成功和失敗dao。對專於成功，大家自然很是開心屬，但對於失誤，這會怎麼彌補呢，首先要多多學習，多多思考，學習別人的經驗，思考自己的不足，這樣才能總結如何去做。其次，要虛心請教，特別是在自己拿不準，無法判斷的問題，一定要聽取別人的意見和建議，我相信只要做好這樣，就是完全沒問題的。
領導有錯，要不要告訴他？
16樓：九妹
作為員工，做好自己的事就好，不要自以為是，不要去過多的干涉領導的決定。
在實際工作中，你不難遇見領導決策有誤的時候，此時的你要麼不管不問，要麼會為該不該提出來而糾結，當然，還有面對領導錯誤的決策，不假思索就提出來的情況。不管是哪一種情況，都會為自己帶來意想不到的麻煩。
因為資訊資源掌握的不均衡，當你覺得領導的決策有誤時，是不是真的有誤，是你第一時間應該做出準確判斷的問題。這直接關係著你對領導說與不說的直接後果。所以當你第一是覺得領導的決策是錯誤的時候，不妨多蒐集一些資訊和資源去驗證一下，要比直接就去告訴領導靠譜的多。
關於是否告知領導自己的不同看法，主要還是取決於這件事的後果是什麼。作為員工，我們的第一要務是履行自己的職責，而我們的職責就是在許可權範圍內讓公司變得更好。這裡有兩層含義：
一是如果我們不說，這件事的後果如何；二是我們說了之後，這件事的後果如能否變好。
表達時候的心態是很重要的，如果總是抱著展示自己的才幹或者別人都不如自己這種心態，沒人會喜歡的。就算你說的有道理，領導接受了提議內心也不會舒服。謙虛，是一種有涵養的表現。
作為下屬要學會站在領導的角度思考問題，對於自己暫時不能理解的事情，就先堅定地的執行。時間會告訴我們什麼是真正的對錯。沒有人會拒絕一個謙虛好學之人的請教，也沒有人會喜歡一個驕傲自大之人的指手畫腳，尤其在你還不足夠厲害的時候。
17樓：江淮一楠
關於是否告知領導自己的不同看法，主要還是取決於這件事的後果是什麼。作為員工，我們的第一要務是履行自己的職責，而我們的職責就是在許可權範圍內讓公司變得更好。這裡有兩層含義：
一是如果我們不說，這件事的後果如何；二是我們說了之後，這件事的後果如能否變好。
比如，小j是人力，公司最近在裁員，有一位剛入職不久的領導。領導得知公司按照勞動法進行賠償後，覺得非常容易解決，決定親自出馬去跟擬裁人員當中骨幹先協商，做個示範，認為這樣其他人員便不攻自破。小j則認為公司同事之前已經被挑撥了、負面情緒高漲且存在抱團現象，這個時候應該從好溝通的同事開始協商，容易實現各個擊破。
這個事件不管是對員工還是對公司而言，都非常重要，尤其批量裁員一旦處理欠妥，就很容易引起嚴重負面影響。對於可能引發嚴重後果的事件，是要勇敢表達自己不同看法的。
若我們當下的能力無法說服自己的領導，那就不要表達自己的不同的看法了。領導做出判斷通常都以自己的經驗與專業作為支撐，有時候也要理解領導不願意花過多的溝通成本在「說服下屬」這件事上面。若不能說服，不如先學會信任與服從。
同樣是小j公司裁員的案例，小j後來與領導表達了自己的觀點但未被採納。相處久了之後發現，領導是一個非常有自己想法且特別堅持的人。那在這樣的情況下，就沒有必要總去給領導提建議了，這樣的領導更需要得到支援與服從。
說明人情世故的電影，看過《跛豪》懂人情世故的高手請幫我分析一下里面的一件事
我覺得像您所說的這種在影片中可以學到一些東西,這就要看看影片的人的 角度了.如果只是看熱鬧,無論哪國的電影都會毫無意義,也不能這麼說,就當是休息了.但是如果您是抱著一種學習的心態去 我覺得好多影片都會交給您一種生活的觀點.索然一書是高於生活,但是藝術還是 於生活的.影片中的人際關係就是現實中人與人的...
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