1樓：
計算人力資源流動率的常用方法有以下三種：
（1）人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時間（如以月為單位）的離職人數，除以工資冊的月初月末平均人數然後乘以100%。以公式表示：
離職率=（離職人數/工資冊平均人數）*100%
離職人數包括辭職、免職、解職人數，工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然後除以二。離職率可用來測量人力資源的穩定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由於如果以年度為單位，就要考慮季節與週期變動等因素，故較少採用。
（2）人力資源新進率（employment rate）
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。用公式表示：
新進率=（新進人數/工資冊平均人數）*100%
（3）淨人力資源流動率（netlabor turnover rate）。
淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。用公式表示：
淨流動率=（補充人數/工資冊平均人數）*100%
2樓：職場蔡蔡
回答1、人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時間（如以月為單位）的離職人數，除以工資冊的月初月末平均人數然後乘以100%。以公式表示：
離職率=離職人數 / 工資冊平均人數 x 100%
2、人力資源新進率（employment rate）。
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。用公式表示：
新進率=新進人數 / 工資冊平均人數 x 100%
3、淨人力資源流動率（net labor turnover rate）。
淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。用公式表示：
淨流動率=補充人數 / 工資冊平均人數 x 100%
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人員流動率的計算公式是什麼？
3樓：河傳楊穎
1、人力資源
離職率人力資源離職率是以某一單位時間（如以月為單位）的離職人數，除以工資冊的月初月末平均人數然後乘以100%。以公式表示：
離職率=離職人數 / 工資冊平均人數 x 100%
2、人力資源新進率（employment rate）。
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。用公式表示：
新進率=新進人數 / 工資冊平均人數 x 100%
3、淨人力資源流動率（net labor turnover rate）。
淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。用公式表示：
淨流動率=補充人數 / 工資冊平均人數 x 100%
人員流動型別
人員流動的型別按照不同的標準進行不同的分類：
1、組織內的流動。包括職務晉升、降級、平級調動或工作輪換等；
2、組織之間的流動。即從一個組織流動到另一個組織，包括上級調動、個人辭職、免職、資遣等。
應對人員流動
企業保持一定的員工流動性是正常的，正所謂「流水不腐，戶樞不蠹」。
企業裡的員工流動可以分為自然流動和非自然流動兩大類。自然流動一般包括因員工生老病死而產生的流動，因職務晉升等內部人員調動而產生的流動等等。而非自然流動，則又可以分為主動流失和被動流失。
主動流失主要包括因員工技能不佳、績效低下等原因主動將其辭退而產生的流動；被動流失則包括因競爭對手挖人，或員工本人職業轉型等所導致的流失。
4樓：demon陌
計算人力資源流動率的常用方法有以下三種：
（1）人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時間（如以月為單位）的離職人數，除以工資冊的月初月末平均人數然後乘以100%。以公式表示：
離職率=（離職人數/工資冊平均人數）*100%
離職人數包括辭職、免職、解職人數，工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然後除以二。離職率可用來測量人力資源的穩定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由於如果以年度為單位，就要考慮季節與週期變動等因素，故較少採用。
（2）人力資源新進率
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。用公式表示
新進率=（新進人數/工資冊平均人數）*100%
（3）淨人力資源流動率。
淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。用公式表示：
淨流動率=（補充人數/工資冊平均人數）*100%
擴充套件資料：
人員流動的型別按照不同的標準進行不同的分類：
（1）組織內的流動。包括職務晉升、降級、平級調動或工作輪換等；
（2）組織之間的流動。即從一個組織流動到另一個組織，包括上級調動、個人辭職、免職、資遣等。
控制員工流動率，應該解決這兩個問題：一是如何保證企業儘量少的辭退員工；二是如何儘量減少員工離職。解決這些問題需要企業從客觀上營造良好的工作氛圍，聘用企業真正所需要的人才，讓員工真正瞭解企業。
為了降低人員流動率，企業可以通過考評瞭解到企業所聘人員是否能夠勝任本職工作及其工作效績。
1. 目標管理
目標管理是當前制定工作計劃、考核工作成績較有效的方法之一。它最主要的優點表現在互動性上，管理者與具體操作者共同制定工作目標和工作計劃，能大大提高員工的主動性。
2. 考評方式
考評方法基本是數量考核與360度考核相結合的方式。在實踐中我們採用個人述職與360度調查相結合的方法，效果甚佳。
3. 獎懲標準的制定
超額完成工作計劃就應當獎，沒有完成任務就要考慮是否罰。
因員工的流失，企業會在不同程度和角度上有一定的損失。譬如說是最重要知識技能的外流和小部分管理不及的流失。在這種情況下，我們結合企業實際情況，制定降低員工流失率的改善措施，如下：
⒈待遇留人，既要馬兒跑，又要馬吃草。提升員工加班費，使員工的待遇在行業內有一定競爭力。對於現在企業的員工來講，待遇是一種很現實的東西，企業想讓員工賣命幹活，卻又不想付出合理薪水待遇的話，恐怕是難以實現的。
⒉嚴格控制加班，勞動法規定每週工作時間不超過44小時。
⒊感情留人，人人都有感情。尤其在中國這個人情味很濃的國家裡，從感情的角度入手，在企業創造一種讓員工有家的感覺，往往會收到事半功倍的效果。
⒋企業重視員工，加強人性化管理，提高員工福利。
⒌事業留人，讓員工成為企業的主人翁。進行大膽授權，給人才創造施展才能和價值的環境，同時針對中高階管理人員和核心員工進行股權激勵，讓他們成為企業的股東，使他們把自己的命運與企業的命運緊密聯絡在一起，從而使他們穩定下來。
⒍制度留人。形成一些科學的、長期的激勵約束機制，比如企業在春節放假前不要一次發完全年的年終獎。
⒎修訂勞動合同，對做完3年以上的員工給予一定金額的獎勵。
5樓：匿名使用者
人員流動功率的計算公式是什麼？人員流通價，流動人員的平均差值。
6樓：貓兒將軍
人員流動率=員工流動人數/（期初人數+當期入職人數）人員流失率=員工流失人數/（期初人數+當期入職人數）ps：員工流動人數=當期入職人數+當期離職人數員工流失人數=當期離職人數-當期入職人數
員工流動率如何計算？
7樓：文修令恨真
員工流動率：1月份：5除以100乘以100%等於5%；2月份：
1除以100乘以100%等於1%；（95加5等於100）3月份：等於0；4月份：3除以114乘以100%等於2.
63%（100加10再加4等於114）
8樓：相芙斯昭
流動率自然來的和走的都要算在「流動」這個概念裡，總人數的變動只是結果，而流動是個過程，所以你的流動率應該將來的和走的人數加了去除以前總人數。
試用期的並不屬於編制中，所以應該不算的吧。
希望有用
9樓：職場蔡蔡
回答1、人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時間（如以月為單位）的離職人數，除以工資冊的月初月末平均人數然後乘以100%。以公式表示：
離職率=離職人數 / 工資冊平均人數 x 100%
2、人力資源新進率（employment rate）。
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。用公式表示：
新進率=新進人數 / 工資冊平均人數 x 100%
3、淨人力資源流動率（net labor turnover rate）。
淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。用公式表示：
淨流動率=補充人數 / 工資冊平均人數 x 100%
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10樓：李凱季律師
員工流動率=員工流失人數/（期初員工人數+本期增加員工人數）*100%。員工流動率就是在統計期內離職員工佔單位員工總數的比例。
法律分析1、醫療費：醫療費根據醫療機構出具的醫藥費、住院費等收款憑證，結合病歷和診斷證明等相關證據確定。2、誤工費：
誤工費根據受害人的誤工時間和收入狀況確定。3、護理費：護理費根據護理人員的收入狀況和護理人數、護理期限確定。
4、交通費：交通費根據受害人及其必要的陪護人員因就醫或者轉院**實際發生的費用計算。5、住院伙食補助費：
住院伙食補助費可以參照當地國家機關一般工作人員的出差伙食補助標準予以確定。6、營養費：營養費根據受害人傷殘情況參照醫療機構的意見確定。
7、殘疾賠償金：殘疾賠償金根據受害人喪失勞動能力程度或者傷殘等級，按照受訴法院所在地上一年度城鎮居民人均可支配收入或者農村居民人均純收入標準，自定殘之日起按二十年計算。但六十週歲以上的，年齡每增加一歲減少一年;七十五週歲以上的，按五年計算。
法律依據《中華人民共和國勞動合同法》 第四十四條 有下列情形之一的，勞動合同終止：（一）勞動合同期滿的；（二）勞動者開始依法享受基本養老保險待遇的；（三）勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；（四）用人單位被依法宣告破產的；（五）用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；（六）法律、行政法規規定的其他情形。
11樓：匿名使用者
1、本期離職人數/（本期新進人數+上期末人數）2、本期離職人數/期末人數
3、本期離職人數/期初人數
4、本期離職人數/本期平均人數
市場上常見以上四種，個人採用第一種。原因見下例：
某公司3月末5人，4月進入5人，離職9人，4月末只剩1人。請問公司4月離職率？
很簡單，第一種方法結果90%，第二種900%，第三種180%，第四種300%
離職率就其概念來講是不應該超過100%的
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