1樓：笑出人生百味
簡單來說：降本提效，減少人力成本，提高員工客戶滿意度，增加團隊凝聚力，用雲中鶴企業集採，採購形式多樣，千人千面。
什麼是集中採購，其優缺點是什麼？
2樓：我愛痕跡
集中採購的優點有：
（1） 集中採購可使數量增加，提高對**商的談判力量，較易獲得**折讓與良好服務。
（2） 只有一個採購部門，因此採購方針與作業規則，比較容易統一實施。
（3） 採購功能集中，減少人力浪費；便於採購人才培養與訓練；推行分工專業性，使採購作業成本降低，效率提升。
（4） 建立各部門共同物料的標準規格，可以簡化種類，互通有無，亦可節省檢驗工作。
（5） 可以統籌規劃供需數量，避免各自為政，產生過多的存貨，各部門過剩物料，亦可相互轉用。
集中採購的缺點有：
（1） 採購流程過長，延誤時效；零星、地域性及緊急採購狀況難以適應。
（2） 非共同性物料集中採購，並無數量折扣利益。
（3） 採購與使用單位分離，採購績效較差。例如規格確認，物料轉運等費事耗時。
以上介紹的是製造企業的集中採購方法，其實集中採購在連鎖零售企業運用更廣，它常採用本部採購和採購委員會的方式來進行的。
集中採購的優缺點有哪些？
3樓：中國招標網
優點：1.採購規模效益顯著；2.
資訊資源整合優勢；3.採購流程更加專業化和規範化；4.有利於防止腐敗；5.
有利於和**商實現共贏；6.有利於降低物流成本。
缺點：1.集中採購易導致官僚主義以及可能的低效率；2.集中採購可能會導致企業內部矛盾。
集中採購的優勢和劣勢
4樓：笑笑來著
集中採購優勢是工作量較輕，一次採購，長期供貨和服務，容易操作。採購效率較高，支付也比較方便。
一是通過一次招標確定了**商，企業需要某種貨物時就可以直接與**商簽訂若干合同，簡化了複雜而又費時的招投標程式，提高了工作效率，節約了大量的採購資金，又方便了管理；
二是對**商而言，企業是大客戶，他們有著濃厚的興趣，他們通過增加投資，上裝置或擴大經營規模，轉變經營理念，提高報務質量和管理水平。
三是對商家方面，雖然在招標時壓低了**，商品**利潤降低，但是集中採購增加了銷售量，其經濟效益只會提高，同時，通過競爭被確定為定點單位，也提高了自身的信譽和社會影響力。
四是對採購單位來說，集中採購單位地點固定，商品**低，質量可靠，服務優良，不僅採購方便，用起來放心，還節約了大量的採購成本。
定點採購的劣勢
集中採購有它的侷限性，一是市場競爭力較差，不容易得到廣大潛在**商的注意，加上市場經濟，**商優勝劣汰，變化頻率很快，容易失去最佳的**商；二是不容易控制**的浮動，尤其是在市場經濟活動中，**是受價值規律控制的，其變化因素很多，不易掌握；三是**商容易受利益驅動，一旦中標，不再爭取好的**和好的服務，停留在招標時的水平上；四是由於**採購採購量的不確定因素，當採購量長期低於投標預計量且有一定的幅度時，**商的積極性就會受到挫折，就要影響到供貨質量。
集中採購與分散採購相比較，優缺點及兩者選擇依據是什麼？ 5
5樓：擺攤賣剩男
集中採購
優點：1、集中的數量優勢
2、避免複製
3、集中採購形成規模運輸從而降低運輸成本
4、減少企業內部的各部門及單位的競爭和衝突5、形成**基地
6、降低採購成本
缺點：1、容易受外來因素的干擾，如**有關部門人員、公司上級領導推薦；
2、工作效率低，會產生或增加內部矛盾；
分散採購：
優點：適應不同地區市場環境變化，商品採購具有相當的彈性；
缺點：部門各自為政，容易出現交叉採購、人員費用較大。
採購，是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
6樓：匿名使用者
集中採購：
優點：規模採購可以降低採購和物流的成本，保障利潤最大化，提高專案收益率，提升競爭優勢，等等。
缺點：效率低一些，審批可能需要較長時間，逐級簽字，靈活性低。
分散採購制度：
優點：靈活性高，迅速應對市場變化等；
缺點：管理粗放，採購成本和物流成本上升，利潤縮小，競爭優勢下降等。
集中採購被很多企業採用，也是一個趨勢，前提是各部門的配合良好，比如資訊部門，財務部門，物流配送部門，營運部門，不然高度集權後，如果不能對市場迅速作出反應，動作慢了，很可能導致未戰先敗。
選擇依據：根據行業的特點、企業自身的特點、區域的限制、企業發展的程度、管理水平等等
集中採購制度和分散採購制度各有什麼優缺點?
7樓：匿名使用者
集中採購：
優點：規模採購可以降低採購和物流的成本，保障利潤最大化，提高專案收益率，提升競爭優勢，等等。
缺點：效率低一些，審批可能需要較長時間，逐級簽字，靈活性低。
分散採購制度：
優點：靈活性高，迅速應對市場變化等；
缺點：管理粗放，採購成本和物流成本上升，利潤縮小，競爭優勢下降等。
集中採購被很多企業採用，也是一個趨勢，前提是各部門的配合良好，比如資訊部門，財務部門，物流配送部門，營運部門，不然高度集權後，如果不能對市場迅速作出反應，動作慢了，很可能導致未戰先敗。
8樓：酷感夏日
優點：1、發揮規模採購優勢
集中採購可以整合企業分散採購資源，發揮規模採購優勢、獲得更加***格，還可避免同類產品重複採購、減少採購頻次和供求對接成本，增強採購人市場話語權、降低採購成本和提高採購效率，避免分散採購造成的人力、物力和財力的浪費。
2、規範採購行為
通過採購需求、採購時間、採購人員、採購地點以及**商的適度集中，將分散性決策變為集中公開決策，增加採購活動的規範透明度、弱化各需求主體不合理個性主張、減少採購經辦人員接觸**商的環節和機會。
有利於建立專業化、標準化採購作業流程和崗位人員約束激勵機制，完善統
一、公開、公平、公正的招標採購監督機制，防範廉政風險。
缺點：1、集中採購執行統一採購標準，按批次組織採購時間相對固定，可能難以滿足部分採購專案在時間、質量標準方面個性化需求。
2、集中採購實施單位與採購標的使用單位之間管理責任關係較難界定，雙方協調、對接工作量較大。
9樓：木杉
集中採購便於管理及財務做賬，但如果人員配備不齊部門分的不細緻的情況下容易出現業務上的漏洞，分散採購能夠使各採購訂單及時有效的完成，但由於門類較多，賬目比較繁雜
集中採購缺點是什麼
10樓：匿名使用者
集中採購抄模式： 主要運用於bai採購量大或價值較高的物du資，統一集中zhi
採購或招投標來開展采購活dao動；
優勢： 充分發揮規模化採購的優勢有利於降低採購成本，方便財務統一結算，可精簡人力資源成本，推行專業分工劣勢： 供貨週期較長，管理模式較為不靈活，一旦計劃出錯損失也大於分散採購，難以適應緊急採購
11樓：檀晶進騫堯
物資集中採購給企業帶來有兩方面的影響：一方面是好的，比如說可以節約選物時間，不用回一家店一家店去找
答，也不用多次出去購買，耗費人力物力；還可以降低成本，因為你在一家店採購了這麼多物資，店主當然會給你**上的優惠。另一方面是不好的，比如說有的物資急需時，卻因為要集中購買，不能及時**。
什麼叫企業集採？
12樓：悅懵
企業集採就是集體購買相同品牌或者是去同一個地方消費選購。簡單來說就是企業相關服務、業務、各項工作的資訊採集、會整、存檔，集採中的產品包括：裝修建材、家居用品、汽車、房屋、家電、電腦、生活用品、食品、婚慶等各個領域。
13樓：狼_無業求職
簡單來講就是企業相關服務、業務、各項工作的資訊採集、會整、存檔！
14樓：蠟筆丶小新
企業集體採購的簡稱，大多用於公司採購對企業營銷物資或禮品的選購，降低選購成本，提供給企業
業內龍頭企業企業有哪些,各自的競爭優勢是什麼
喵小採 一 龍頭企業 重點龍頭企業應建成管理科學 裝置先進 技術力量雄厚的現代企業，成為加工的龍頭 市場的中介 服務的中心。二 優勢 1 我國東部地區的企業固定資產達5000萬元以上 近3年銷售額在2億元以上 產地批發市場年交易額在5億元以上。2 經濟效益好，企業資產負債率小於60 產品轉化增值能力...
共享廣告機有哪些優勢如何讓企業盈利
oboo鷗柏 對於oboo而言，目前市面上的 共享廣告機 其實是個偽命題？不可否認，共享廣告機 確實是蹭熱度衍生出來的商業模式。目前絕大部分的相關企業僅僅只是拿 共享廣告機 作為口號，噱頭。還是僅停留在賣廣告機裝置賺取差價，或者是趁風頭在謀取眼前的部分利益，並不是真正意義的共享。目前 共享廣告機 還...
有什麼方法可以快速集中注意力，有什麼能夠集中注意力的方法嗎？
戲娛樂 一個人的注意力，是非常重要的。如果想要做一件事情的時候，如果你無法集中注意力，那肯定是無法做到完美。只有你真正的去做到集中注意力，那麼在任何時候你都會做得很好，而且也不會影響自己的情緒，只有這樣你才能夠真正的把事情做好。 g先生 當我們出現激動 憤怒 煩躁等情緒的時候，當我們被外物影響 干擾...