1樓:匿名使用者
說說我的經驗:
我是做耐用消費品的,做過5年市場經理,我覺得每個公司對市場經理理解的意義都不一樣,有的把市場部作為銷售業務來看待,有的公司把市場部作為管理企劃的來看,我就是做後者的,說說我對市場部的理解,市場部就是完成產品渠道消化的作用,經銷商進貨之後,其他一切的東西都是市場部來完成了,市場部主要是做通路的,完成產品到貨幣的交換,市場部就完成任務了,由此根據公司實際情況市場部可分為:1.企劃,廣告,**活動。
2.終端形象3.督導**員管培訓,這樣圍繞每一步驟進行分解,分別由市場助理或專員進行跟蹤完善,把整個市場部體系完善起來,包括各種流程制定,**員督導的薪資管理考核等。。。
現在產品競爭激烈,要想發展,必須建立自己的營銷隊伍,從產品的下貨到顧客手中都得有自己的隊伍,這樣才能持續穩定的增長,一句話,市場部就是做通路的。
2樓:x浮華一半
一、市場部職責
巨集觀來說:
(一)市場部是營銷決策部門資訊提供者和參謀;
(二)是把產品、服務資訊傳達給目標顧客的企劃者和執行者;
(三)是銷售部的夥伴。可以說,市場部是企業的「大腦」或「領航員」,在變化莫測的市場上,為企業辨路、尋路、帶路,對企業的自下而上與發展,起著至關重要的作用。
微觀來說:
對於消費類企業來講,市場部主要有以下職能:
1、制定產品推廣策略
(1)制定產品線整體推廣策略
(2)制定新品上市推廣策略—宣傳策略、渠道策略、**策略
(3)制定產品清理策略
2、規劃廣告策略
(1)制訂年度及各月和特定活動的廣告計劃
(2)門頭、專櫃等的設計和製作
3、規劃**策略
(1)針對經銷商的**辦法
(2)針對本公司**員的**辦法
(3)針對消費者的**辦法
4、公關宣傳 研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、運用公關報道、規劃cis運用。
5、制訂業務員、導購代表招聘、教育訓練計劃
6、增補修訂「標準推銷話語」方案。
市場經理的崗位職責
(一)廣告宣傳
1、參與組織並落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;
2、協調和指導經營部或辦事處的廣告、宣傳、**、公關等工作;
3、監管經營部或辦事處銷售vi系統的執行,並行使不符合ci標準的否決權,責成定期整改;
4、對公司廣告及**效果作評估;
(二)**公司**計劃的制訂、實施及現場管理
(三)公關宣傳
1、制定年度媒介宣傳計劃;
2、維護良好的**關係,定期舉行**見面會;
3、協助產品推廣和**,制定相應的公關活動計劃;
4、策劃執行新品釋出會。
(四)培訓
調查公司培訓需求,制訂公司培訓計劃和預算,組織、落實和評估公司培訓。
(五)市場管理
1、廣告**計劃的制定、執行和檢查;
2、宣傳推廣物料的製作、下發和管理;
3、公司各地市、各個層面廣告活動的管理
三、市場部經理的主要活動主要活動 頻率 最終結果
協助收集市場資訊,支援公司總經理制訂銷售及市場計劃 每年/每季 公司年度銷售及市場計劃;新產品推廣與監督
執行與當地媒介有關的廣告活動,例如與廣告公司協調 日常 當地廣告活動
執行並管理現場**活動 日常 當地**活動
跟蹤並評估當地廣告和**活動效果,並向公司總經理彙報 日常 廣告**活動報告,評估報告
向各辦事處、經營部、直銷員和客戶收集市場資訊,向公司總經理及片區經理反饋 日常/每週報告 市場資訊報告
3樓:匿名使用者
一、市場部職責
巨集觀來說:(一)市場部是營銷決策部門資訊提供者和參謀;(二)是把產品、服務資訊傳達給目標顧客的企劃者和執行者;
(三)是銷售部的夥伴。可以說,市場部是企業的「大腦」或「領航員」,在變化莫測的市場上,為企業辨路、尋路、帶路,對企業的自下而上與發展,起著至關重要的作用。
微觀來說:對於消費類企業來講,市場部主要有以下職能:
1、制定產品推廣策略 1)制定產品線整體推廣策略(2)制定新品上市推廣策略—宣傳策略、渠道策略、**策略
(3)制定產品清理策略
2、規劃廣告策略(1)制訂年度及各月和特定活動的廣告計劃(2)門頭、專櫃等的設計和製作
3、規劃**策略(1)針對經銷商的**辦法(2)針對本公司**員的**辦法(3)針對消費者的**辦法
4、公關宣傳 研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、運用公關報道、規劃cis運用。
5、制訂業務員、導購代表招聘、教育訓練計劃
6、增補修訂「標準推銷話語」方案。
市場經理的崗位職責
(一)廣告宣傳1、參與組織並落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;2、協調和指導經營部或辦事處的廣告、宣傳、**、公關等工作;
3、監管經營部或辦事處銷售vi系統的執行,並行使不符合ci標準的否決權,責成定期整改;4、對公司廣告及**效果作評估;
(二)**公司**計劃的制訂、實施及現場管理(三)公關宣傳
1、制定年度媒介宣傳計劃;2、維護良好的**關係,定期舉行**見面會;2、協助產品推廣和**,制定相應的公關活動計劃;
3、策劃執行新品釋出會。
(四)培訓
調查公司培訓需求,制訂公司培訓計劃和預算,組織、落實和評估公司培訓。(五)市場管理
1、廣告**計劃的制定、執行和檢查;
2、宣傳推廣物料的製作、下發和管理;
3、公司各地市、各個層面廣告活動的管理
三、市場部經理的主要活動主要活動 頻率 最終結果
協助收集市場資訊,支援公司總經理制訂銷售及市場計劃 每年/每季 公司年度銷售及市場計劃;新產品推廣與監督
執行與當地媒介有關的廣告活動,例如與廣告公司協調 日常 當地廣告活動
執行並管理現場**活動 日常 當地**活動
跟蹤並評估當地廣告和**活動效果,並向公司總經理彙報 日常 廣告**活動報告,評估報告
向各辦事處、經營部、直銷員和客戶收集市場資訊,向公司總經理及片區經理反饋 日常/每週報告 市場資訊報告
4樓:
藍芽手機目前的空間十分有限,競爭也趨向品牌化.
國內一線城市已經飽和,進攻二線城市也要打人情牌,時尚牌,趨勢牌,看市場缺什麼打什麼牌!大力進攻,一舉拿下.
身為經理,要注意產品的整體形象,從**\渠道\銷售和產品包裝.一個產品就是一個生命,它的生死決定在市場部那裡.好好運用網路傳播,成本低.
好好找個移動**,口碑好.
好好定個**,以新帶舊
如何成為一名理財顧問,如何成為一名優秀的理財顧問
律翱支真一 培訓沒有用,遠端也沒有用,不如結合實際和社會熱點,自己看看書.你自己要有目標,是什麼理財顧問?房產銷售也是理財,理財,外匯理財,好多好多,也可以考一考cfp,afp 如何成為一名優秀的理財顧問 jackyxu樂園 我個人理解是這樣的 你要了解你所處行業的理財產品內容 完善的金融知識框架 ...
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