1樓：尉易壤駟茂典
企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括巨集觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中，企業的直接市場是與企業關係最密切、影響最大的環境因素。
具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
從外部環境對企業的影響是否直接來區分又可分為一般環境和具體環境兩大類。一般環境是指能影響某一特定社會中一切企業的巨集觀環境，對企業的影響比較間接。具體環境是指能更直接地影響某個企業的微觀環境。
企業戰略形成並不是一個連續不斷進行的經常性活動過程，通常出現的是穩定一段時期、變動一段時期的這樣一個間斷進行的非經常性活動過程。這意味著對於大多數企業來說，戰略一經形成往往就處於相對穩定狀況之中，除非企業執行出現異常情況，否則總傾向於沿著設定的方向繼續前進。這意味著過去經營的成功往往會成為今天經營的陷阱，目前經營的成功又常常會為未來的失敗埋下種子，由於環境的不斷變化，戰略上的以不變應萬變會使企業喪失反應的靈敏性。
所以，促使企業進行戰略重新評審並開始戰略形成過程的，往往是由於出現了不斷惡化的企業狀況。
企業戰略重新評審不僅要對企業當前使命、目標、戰略、政策進行評價，而且要對企業環境進行分析，以確定其中所存在的關鍵戰略要素。企業環境包括外部環境與內部環境兩部分，企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。企業內部環境由存在於組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分。
企業外部環境包括哪些部分?如何對外部環境進行分析?
2樓：麻辣味的八卦
企業外部環境(enterpriseexternalenvironment)企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。
企業環境包括外部環境與內部環境兩部分。
企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。
企業內部環境由存在於組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分。
外部環境分析的重點是識別和評價超出公司控制能力的外部發展趨勢與事件。
成功的戰略必須將主要的資源用於利用最有決定性的機會。
通過外部環境分析，企業可以很好地明確自身面臨的機會與威脅，從而決定企業能夠選擇做什麼。
對外部環境的未來變化做出正確的預見，是戰略能夠獲得成功的前提。
外部環境分析包含哪些因素？
3樓：假面
外部環境分析包含巨集觀環境和微觀環境因素，巨集觀環境一般指外部政治環境、社會環境、技術環境和經濟環境。微觀環境一般指產品生命週期、產業五種競爭力、產業內的戰略群體、成功關鍵因素等分析。
企業的自然環境主要是指企業所在地域的全部自然資源所組成的環境，它包括諸如鎢礦、鐵礦、煤礦、石油等礦藏資源以及地理與氣候等自然條件，像空氣、水、自然地界地貌、各種自然災害等。沿海、沿邊、內陸、島嶼和春夏秋冬因素，對於企業的經營活動有著極大的影響。
生活方式的演變、人們期望的工資水平、消費者的活躍程度、家庭數量及其增長速度、人口年齡的分佈狀況及其變動趨勢、人口區域的遷移情況平均壽命的增長情況、出生率等等。
4樓：萌新小主
人口環境,經濟環境，政治法律環境，自然生態環境，技術環境，社會文化環境。
簡介（1）企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。企業戰略重新評審不僅要對企業當前使命、目標、戰略、政策進行評價，而且要對企業環境進行分析，以確定其中所存在的關鍵戰略要素。
（2）企業環境包括外部環境與內部環境兩部分，企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。
（3）企業內部環境由存在於組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分。
（4）管理學中,一般外部環境是位於外層,對於所有組織的影響都是間接的,也是均等的.一般包括人口因素、自然因素、政治因素，經濟因素，科技因素，社會因素等。
（5）國家鼓勵大學生創業,並出臺一系列關於大學生創業的政策方針,為大學生創業提供了良好的創業環境。
（6）比如:成 都體育學院每年都有成都市 syb 創業培訓課程,學生可通過自行申請參加該課程的學習。學校、四川省均設有科創,立項後有資 金方面的支援,還為創業的人員提供辦公室。
參考資料
傳媒業的外部環境因素及其影響分析.人民網[引用時間2018-5-2]
企業外部環境分析的三種工具是什麼?
營銷的外部環境是什麼 5
5樓：匿名使用者
市場.政策.競爭對手.公司因素為內部因素.外部因素一般是指除了內部因素外的所有因素.
6樓：牧訊
外部巨集觀環境分析：
1.人口統計因素：年齡、性別、家庭生命週期、教育狀況、收入水平和民族。
2.經濟環境因素：國內生產總值gdp (生產)、國民生產總值gnp （收入）、可支配收入。
3.競爭環境因素：產品形式競爭 品牌
品類競爭 產品或服務
屬類競爭 可替代品
預算競爭 爭奪可支配部分
4.政治法律因素：去適應
5.社會文化影響因素：社會文化、價值觀
6.科技因素
這些因素多半是企業無法控制的。
外部微觀環境分析：
1.市場：存在需求的人或企業
購買力購買行為
2.**商
3.營銷中間機構
外部環境分析包含哪些因素，人力資源外部環境分析包括那些主要方面？
假面 外部環境分析包含巨集觀環境和微觀環境因素，巨集觀環境一般指外部政治環境 社會環境 技術環境和經濟環境。微觀環境一般指產品生命週期 產業五種競爭力 產業內的戰略群體 成功關鍵因素等分析。企業的自然環境主要是指企業所在地域的全部自然資源所組成的環境，它包括諸如鎢礦 鐵礦 煤礦 石油等礦藏資源以及地...
企業外部環境包括哪些部分 如何對外部環境進行分析
麻辣味的八卦 企業外部環境 enterpriseexternalenvironment 企業外部環境是對企業外部的政治環境 社會環境 技術環境 經濟環境等的總稱。企業環境包括外部環境與內部環境兩部分。企業外部環境由存在於組織外部 通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。企業內部環境由存在於...
SWOT是進行企業外部環境和內部條件分析,從而尋找二者最佳可行戰略組合的一種分析
swot分析方法是一種企業戰略分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢 劣勢及核心競爭力之所在。其中，s代表 strength 優勢 w代表weakness 弱勢 o代表opportunity 機會 t代表threat 威脅 其中，s w是內部因素，o t是外部因素。按照企業競...