1樓：秋風
①社會環境。主要是指一個國家的人口數量、年齡結構、職業結構、民族構成和特性、生活習慣、道德風尚以及這個國家的歷史和歷史上形成的文化傳統。
②政治環境。主要包括國家的政權性質和社會制度，以及國家的路線、方針、政策、法律和規定等。
③經濟環境。主要包括國家和地方的經濟發展的水平、速度，國民經濟結構，產業結構，黨和國家的經濟法令和經濟政策，社會經濟發展戰略和計劃，人民的生活消費結構和消費水平，市場的供求狀況以及社會基礎設施等。
④科學技術環境。它主要包括國家的科學技術發展水平，新技術、新裝置、新材料、新工藝的開發和利用，國家的科技政策、科技管理體制和科技人才，它們直接關係到企業生產技術的發展方向以及可提供利用的技術資源。
⑤文化教育環境。主要包括人們的教育水平和文化水平，各種大專院校、職業學校的發展規模和水平等。
⑥自然地理環境。主要包括自然資源、地理條件和氣候條件等。
影響組織的環境有哪些
管理的外部環境對組織有什麼影響
影響組織發展的外部環境主要有哪些？結合例項分析組織的環境
計劃 prevoyance 公司的計劃要以以下三方面為基礎 計劃的特點 相關組織 to organize 完成任務 職能發展 相關資訊 指揮 to command 協調 to coordinate 舉例 特點有效協調的組織的特徵 控制 to control 編輯本段簡介 法約爾將管理活動分為計劃 組...
根據勒溫的理論,在設計組織發展流程時的主要步驟
授權在現代組織發展中起的積極作用非常巨大,主要有幾個方面 1 能夠加強組織的團隊建設協調性。2 能夠充分發揮組織內人才的主觀能動性。3 能夠對人才引進起到積極的作用。4 能夠順應科學發展觀，以人為本，構建和諧企業的總體要求。5 能夠減輕組織最高管理者負擔，以便謀求組織中長期發展戰略目標和實施規劃。 ...
組織衝突的價值是什麼？簡述衝突對組織發展的意義
無論是大群體還是小群體，領導行為總是與群體活動有關。只要有群體存在，就會有衝突出現。一般群體衝突可分為合作性衝突和敵對性衝突兩大類，前者是指一個組織中由於不同的部門或人群之間利益或認識差異產生的衝突，但組織具有共同的目標 後者常指敵對性的組織或群體之間發生的衝突，他們之間沒有共同的目標。衝突實際上就...