1樓：生活上的三三在
公司年會的時候，集團總裁分享了自己的近幾年的心路歷程。講了很多，但核心我覺得可以歸結為一個問題：面對強大的對手，我們該怎麼辦？
幾年前公司的董事長決定進入我們現在所在的行業，所以成立了子公司（就是我實習的公司）。當時這個行業已經有大公司進入，並且他們已經耕耘了好幾年，技術、市場各方面都處於領先地位。成立子公司進入這個行業其實是冒了很大的風險，所以不僅投資人不看好公司的發展，就連總裁自己也心裡沒底。
心裡沒底一是因為對於這個行業的前景還有疑慮，二是對於子公司能否在這競爭激烈的戰場生存下來存疑。
總裁分享說他自己在好幾年的時間裡其實無法很好地回答**和投資人提出的“你們打算如何跟行業的龍頭老大和其他對手競爭”這個問題。雖然見**和投資人時強裝鎮定，但是其實心裡一直很慌，因為這個關乎公司生存的問題他沒有明確的答案。
在這樣的情況下，公司進入行業幾年後，不僅成功地生存了下來，並且取得了不錯的成績。回顧公司過去幾年的發展歷程，總裁總結了五點經驗，回答了文章開頭的那個問題。
第一，不要過早地與其他公司正面競爭。公司是後來才進入這個行業的，實力較弱，因此前期應該更多的積攢客戶、提升實力，避免與強大的競爭對手正面較量。而且行業現在還處於告訴發展的階段，能容地下多個玩家，沒有必要早早地與其他公司血拼。
如果早早地與其他公司競爭，無疑是找死。
第二，要認清所在行業的特點。因為公司所在的行業是2b業務，對安全性要求比較高，但是對**的敏感度沒那麼高。因此公司要充分利用行業的特點，做好自己份內的事情，努力服務好客戶，這樣我們已有的客戶便不會輕易離我們而去。
第三，要有長征精神，做好打持久戰的準備。我們是後來進入行業的，技術、資金、實力都較弱，因此短時間內我們是無法戰勝前面的對手的。這跟國共但是的實力對比情況非常類似。
總裁說前兩年他看了許多關於長征的書，主要是想從中汲取精神力量。我們雖然現在比較弱，但是這這並不表示我們就必輸無疑。
第四，差異化競爭。既然要避免跟強大的對手正面競爭，就必須走差異化競爭的道路，花心思找出其他對手沒有想到或者顧全不到的市場和客戶，然後服務好他們。
第五，不斷提升自己的實力。打鐵還需自身硬。我們能夠找到一些客戶，但是能不能留住這些客戶是靠我們自身的服務，而服務的背後是我們的實力。實力不夠，公關能力再強也是白搭
2樓：來自舜皇山一絲不苟的山桃
首先鎮定不要怕，在氣勢上不要被嚇住，其次找對方弱點，以小攻大，以弱治強
3樓：匿名使用者
十年磨一劍，一招制敵
4樓：匿名使用者
你要變得比對方更強大
5樓：匿名使用者
找他的弱點，一擊致命
遇到比自己強大的對手怎麼辦
6樓：夢幻譜寫地旋律
打落點牽制對方,要作好長時間消耗戰的準備,要不斷提升自己的士氣,心理上不懼對方,戰術上重視對手,多點牽制,耐心尋找戰機,因為對方自覺比你技術好,心理上可能會急於求勝的.
是一定要競爭嗎?從商業角度來講，惡性競爭是不可取的。從比賽來講，那麼只能增強自己，超越自己，慢慢累積，直到比你對手更強。別把你的對手當目標，那樣，你只能永遠在他後面。
當你面對比你還要強大的競爭對手時，你一般會選擇怎麼辦？有的人會選擇對他敬而遠之，我惹不起難道還躲不起嗎。然而也有的人表示不服氣，會選擇正面衝突，但是往往會將矛盾給激化，到時候很有可能兩敗俱傷。
然而在鬼谷子看來，這些做法都不太正確，鬼谷子有個比較讓人難以接受的看法，那就是遇到這種情況你應該低下頭來去縱容你的敵人，這樣你才會有擊敗他的機會。這個方法雖然看起來十分的難以理解，但是也並不是毫無道理的，讓我們看一看越王勾踐和吳王夫差的故事。公元前494年，吳王決定攻打越國，最後越王勾踐大敗。
然而就在這個滅亡之際，文種獻策，告訴越王投降。然而勾踐對這個提議並不是很想採納，因為在他看來這樣就沒有顏面活在世上。然而文種卻很堅定的告訴他只有活著才會有翻盤的機會。
最後越王勾踐聽取了這個提議，帶著妻子和大夫范蠡一起去吳國伺候吳王，為吳王放牛放羊的，凡是吳王說的話，勾踐肯定去完成。
有一次夫差生病了，為了查出**，勾踐主動要去嘗吳王的大便，最後終於成功的打動了吳王，被釋放回國。而回國後的勾踐立志發憤圖強，為了讓自己時刻謹記，他晚上就睡在稻草堆裡。每天上午起來就嘗一口苦膽。
後來的越國慢慢變強，但是還是無法與吳國抗衡。但是公元前482年，吳國與晉國爭霸，於是勾踐趁吳國精銳外出，於是帶兵一舉攻下吳國。
文種說的不錯，活著才有機會。鬼谷子有那麼一句話：欲去之者縱之，縱之者乘之。意思就是當你想要除去一個人，那麼你就要放縱他，這樣才會有機會。
7樓：開心點哦耶
當你面對比你還要強大的競爭對手時，你一般會選擇怎麼辦？有的人會選擇對他敬而遠之，我惹不起難道還躲不起嗎。然而也有的人表示不服氣，會選擇正面衝突，但是往往會將矛盾給激化，到時候很有可能兩敗俱傷。
然而在鬼谷子看來，這些做法都不太正確，鬼谷子有個比較讓人難以接受的看法，那就是遇到這種情況你應該低下頭來去縱容你的敵人，這樣你才會有擊敗他的機會。這個方法雖然看起來十分的難以理解，但是也並不是毫無道理的，讓我們看一看越王勾踐和吳王夫差的故事。公元前494年，吳王決定攻打越國，最後越王勾踐大敗。
然而就在這個滅亡之際，文種獻策，告訴越王投降。然而勾踐對這個提議並不是很想採納，因為在他看來這樣就沒有顏面活在世上。然而文種卻很堅定的告訴他只有活著才會有翻盤的機會。
最後越王勾踐聽取了這個提議，帶著妻子和大夫范蠡一起去吳國伺候吳王，為吳王放牛放羊的，凡是吳王說的話，勾踐肯定去完成。
有一次夫差生病了，為了查出**，勾踐主動要去嘗吳王的大便，最後終於成功的打動了吳王，被釋放回國。而回國後的勾踐立志發憤圖強，為了讓自己時刻謹記，他晚上就睡在稻草堆裡。每天上午起來就嘗一口苦膽。
後來的越國慢慢變強，但是還是無法與吳國抗衡。但是公元前482年，吳國與晉國爭霸，於是勾踐趁吳國精銳外出，於是帶兵一舉攻下吳國。
文種說的不錯，活著才有機會。鬼谷子有那麼一句話：欲去之者縱之，縱之者乘之。意思就是當你想要除去一個人，那麼你就要放縱他，這樣才會有機會。
8樓：風流男人的味道
遇到自己強大的對手，你應該樹立自己的威信，有堅強的信心才能夠積要對方，某種方式給敵人致命一擊
9樓：
平常多努力。迎接挑戰。沒有什麼辦法
10樓：
1、首先要冷靜，千萬不能由於多了一個強無力的競爭對手就心慌意亂;冷靜的益處不單能讓你調整形態考慮對策，還能顯出你的明智和遇事不亂的大將風姿。
2、然後是細心察看新人的才能與特性，建議你從正面的角度看，並至多繼續三個月，這不但能讓你充沛理解他們的劣勢，更能理解他們是抱著怎樣的心態任務，做到知己知彼。
3、充沛理解對方的同時，也要堅決地置信本人，畢竟本人在公司的工夫長，路遙知馬力，這其中的劣勢不是某一團體僅用一兩次出色的表現就能掩蓋得了的;你能在公司任務這麼長工夫，也足以闡明公司對你的認可水平。
4、萬一遇到對手歹意防禦或帶有尋釁的言行，要儘量以委婉又不驕不躁的態度化解與對手的正面牴觸，這樣可以顯示你有極強的處置突發事情的應變才能和一顆做大事所需求的寬容之心。
5、假如對方是具有職業品德的優秀職業人，你就要以同等的正面競爭迎接應戰，既要有贏的決心，也要有輸的預備，職場成敗是很正常的事，不用洩氣，供認並可以接受他人比你強，才是一個成熟的職業人。
切記：1、儘量防止與競爭對手發作正面牴觸，由於這種得到冷靜和明智的愚笨做法往往會表露本人的缺陷和弱勢，招致下屬對你的負面評價，使他人看低你，很多事例標明人們經常會懊悔本人在震怒之下的所作所為。
2、等候是一種很好的方法，當新人急著表現本人的時分，也經常會表露本人的弱點，這時你再調整競爭戰略，會加大成功的掌握，同時又顯得光明正大，何樂而不為?
3、不管在什麼狀況下，都不要採取優良惡性的競爭方式，更不要把職場競爭轉化為團體恩怨，由於這觸及到你的品性和職業品德;況且，萬一你失敗了，對手就能夠成為你的間接下屬，假如你在此之前有過什麼過火的言行，想想看，你如今還會有好日子過嗎?
遇到比自己強大的敵人該怎麼對付？
11樓：窺窺愛絮色
全力以對不要在乎輸贏。因為只有面對強大的對手才能提高自己水平 虐菜只會讓自己越來越菜。
遇到￣個比自己強大的對手怎麼辦
12樓：
是一定要競爭嗎?從商業角度來講，惡性競爭是不可取的。從比賽來講，那麼只能增強自己，超越自己，慢慢累積，直到比你對手更強。別把你的對手當目標，那樣，你只能永遠在他後面。
如果碰到比自己強的的對手,該怎麼辦
13樓：手機使用者
打落點牽制對方,要作好長時間消耗戰的準備,要不斷提升自己的士氣,心理上不懼對方,戰術上重視對手,多點牽制,耐心尋找戰機,因為對方自覺比你技術好,心理上可能會急於求勝的.
14樓：冠湧銳
我非常喜歡羽毛球運動，在遇到比自己強的對手時，首先要沉住氣，發揮自己擅長的防守方法，攻擊對方的弱點，即以己之長功彼之短。
面對失敗的自己，應該怎麼辦啊？怎樣對待自己的失敗
通常對失敗的定義是指沒有達成自己訂立的目標。還有另外一種對失敗的定義是指對自己價值認定低，在生活中的方方面面都看不起自己，從而認為自己很失敗。不知道你是如何定義失敗的，如果是第一種的話，我覺得你應該認識到目標是一種主觀意願，要達成目標是要受很多因素的制約。比如客觀條件的限制，還有目標是否合理。其實有...
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誰都不想犯錯，可是錯誤就是層出不窮。如果找不到原因或者可以歸結為這就是現實的生活，因為只有生活總是讓你感到意外。犯錯的原因 犯錯的原因有很多，有的人因為疏忽而犯錯 有的人因為責任心不夠而犯錯 有的人因為知識不足而犯錯 還有的人一而再再而三的犯錯那是因為態度的原因。也許是因為愚笨，我是一個經常犯錯的人...