目前，我在一家房地產公司做人事管理，本人的專業就是人力資源管

1樓：馮悅線陽

管理的學問要在做中學，再在學中做。把人事管理這門營生學透做熟了，需要6

——10

年光景。

以下是人事管理的主要內容：（1）職務分析與設計。

（2）人力資源規劃。

（3）員工招聘與選拔。

（4）績效考評

（5）薪酬管理。

（6）員工激勵。

（7）培訓與開發。

（8）職業生涯規劃。

（9）人力資源會計。

（10）勞動關係管理。

其中，職務分析與設計、員工招聘與選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、培訓與開發是重點。

把以上6項的每一項都弄明白做熟了，你就是高手了。

2樓：奕從霜奉專

人力資源部主要是負責招聘、培訓、績效、人力規劃的。

一、人力資源管理的基本任務：

根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，調動員工地積極性，發揮員工地潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。

二、人力資源管理流程：

從員工使用的程式來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據企業的目標，崗位需要，按照職務說明書要求招聘符合條件的員工，員工進入公司後，通過上崗培訓，具備上崗資格後擔任某一職務。員工在使用一段時間後，公司要對員工考核，考核結果形成的資訊反饋是調整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據。