1樓：匿名使用者
不符合開的是沒有質量目標實現情況的證據，即是沒有目標的推進記錄。原因分析可寫：因工作緣故，目標有實現但漏作推進記錄。
糾正措施可寫：補做推進記錄，並在下一年度指定專人負責該項工作。然後附件添附上目標實現情況的記錄**即可。
如果是因為目標沒有實現而沒有做記錄的情況，即在原因分析檔要填寫因為什麼什麼原因使到目標沒有達成，因此沒有作成記錄。糾正措施檔即填寫補做目標推進記錄，然後補充上目標推進記錄（達成多少記錄多少），再寫上針對沒有達成目標的原因所要採取的措施，臂如客商滿意度中最不滿的專案是什麼，要怎麼改正等等的措施。
質量目標沒有達成是正常情況，但推進記錄一定要做，這樣才知道離目標還有多遠，推進記錄要有原因分析，才能知道是什麼因素致目標無法達成，是目標定太高，還是其它客觀因素等等。這是質量管理體系一個很重要的環節，也是管理評審必須輸入的內容之一。
2樓：
這個部門是負責招商引資的？
原因肯定是要自己找，你不會，可能是不瞭解情況。
可能的原因無外乎：
1.目標定了，根本沒有當回事；也沒有統計過滿意率或者實際利用外資的情況。
2.目標定了，也做了，可能也達到，但沒有做記錄。
3.目標做不到，而沒有記錄，
4.目標本身不合適。
針對原因採取措施就相對容易了。
無外乎：
1.培訓提高認識；
2.落實對目標的實現情況統計和記錄的責任人；
3.不論是否做到也要落實統計和記錄的責任人，以及記錄的規定，格式等；
4.重新制定合適的目標。
可以採取一種或者數種措施。
3樓：瓊漿玉
需要根據實際情況填寫，
一、是否按標準要求真正落實該標準並做記錄：
二、記錄的遺失還是其他的問題
三、體系相關部門對其是否由相應的監督記錄
利用資金應該有票據等或是資金使用的記錄，申請表等證據客戶滿意度是否有客戶滿意度調查表、對客戶進行調查並記錄資料和結果稽核的目的就是看是否真正的按照目標做了，如果沒有記錄就不能有效的監控了。如果沒有實施目標的話要認真計劃實時達到目標，這樣也能清楚的瞭解公司的產品和服務是否得到客戶的認可，十分有利於公司的的改進，穩定老客戶，不斷提高自己，實現更大的利潤。
4樓：
不符合項由稽核組長寫吧
iso9000外審《法律法規清單》為不符合項，管理者意見和對糾正及糾正措施實施情況的驗證，請問怎麼寫呢？
5樓：匿名使用者
意見就是一個內容確認，隨便寫點什麼都可以，有簽字就可以；
糾正：重新編制《法律法規清單》。
糾正措施：對編制清單的責任人，進行培訓。
ISO稽核不符合項原因分析，請各位幫我想想原因分析及糾正措施
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