1樓：匿名使用者
1、能否問一下，該不合格報告的全文及不合格標準的條款；
2、是判的不符合4.2.3.1嗎
3、不論是什麼問題，你要針對該問題分析產生的原因，制定糾正預防措施組織實施、改進；
4、待此不合格項關閉後，將《糾正預防措施實施表》報稽核機構的稽核員驗證。
2樓：培訓_管理諮詢
原因分析：公司對變更的定義不瞭解，沒有將現場工藝變更列入變更要求進行控制。
糾正措施：
1、對公司技術員現場管理人員進行培訓，明確變更的管理範圍，工藝引數變更的均屬於工藝變更範疇
2、修改檔案，對變更的範圍進行明確
ts16949外審不合格項 求不符合項糾正 原因分析 對不符合項系統的糾正措施 急！急！急！ 50
3樓：老金會計
汽車行業呀你
沒有執行好就是下面車間或部門有具體問題
針對具體問題一個一個分析解決就行了
ts16949稽核時，稽核老師開出了4個不符合項，請問如何提交整改報告?
4樓：
就是3點了
1、發生的原因是什麼？2、糾正措施是什麼；3、預防措施什麼什麼
比如：1、在鑄造車間，生產現場有一箱產品有兩個標識，一個為211cj,一個為211cb;
為什麼出現兩個標識，是否需要重新檢驗入庫後正確標識、以後如何預防這類問題的發生，相應的檔案是否要修改
2、新專案b38的製造過程設計輸入檔案沒有包括成本目標和過程能力目標；
為什麼沒有包括成本目標和過程能力目標；是否需要包括這兩個目標，如果不需要則修改程式檔案，如果需要那麼後續如何預防
5樓：匿名使用者
這個問題值200分。。。。至少！
ts16949外審不符合項糾正用5個為什麼分析怎麼做
6樓：匿名使用者
ts16949外審（現場稽核）輕微不符合項，稽核員讓你糾正用5m方法：
a) 人（man）： 操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等；
b) 機器（machine）： 機器裝置、工夾具的精度和維護保養狀況等；
c) 材料（material）： 材料的成分、物理效能和化學效能等；
d) 方法（method）： 這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等；
e)測量（measurement）：測量時採取的方法是否標準、正確；
如果讓我（主任稽核員）來講的ts16949外審（現場稽核）輕微不符合項糾正，不一定就是要用5m方法的（那是菜鳥的作派）。汽車行業通用的是用8d方法對待顧客投訴和質量問題解決的。
不管哪一種方法，只要你是對於所發生的問題，有一個發現問題的描述、現場整改措施、舉一反三的現場整合，針對不符合所採取得預防措施、預防措施落實（培訓）、預防措施的效果就可以了。
當然對於第三方稽核發生的不符合項，需要在三個月內以書面方法予以證明已經整改完畢，因為ts16949規範所要的就是零缺陷，不稽核員就不能關閉不符合項，據而升格為嚴重不符合而導致現場稽核失敗。
關於pfmea ts16949 外審不符合項如何改善求教
7樓：匿名使用者
1、制bai定審核計劃
、審核計劃要按du照ts 標準制定，按zhi照控制計劃逐條制定審dao核內容回
2、控制計劃**於fmea，fmea要充分識別答顧客要求、各種標準，然後才根據這些要求標準識別出來的風險對生產進行監控。
3、做標識，安排定期檢查
4、制定檔案發放**表，對下發的檔案需要經過編制校準審批過程，5、要求**商更新證書，**商要年審 1年1次 採購部進行6、寫個進貨規範，及進貨檢驗流程。
最好找稽核老師去問，對你們公司不熟悉不好提出如何整改，或者你可以把不合格項列出。
TS16949的外審員怎麼考？需要專業限制和經驗限制嗎
首先你需要以下的背景 1.iso9001註冊稽核員 國內 國際均要是國家認可委承認的發證機構 2.汽車行業從業五年以上的經歷 3.具備本科以上的學歷 4.擁有良好的英語口語和筆譯基礎 所有認證證據要送美國汽車行動組稽核的 5 要有具備ts16949的稽核機構的推薦。然後要通過有美國汽車行動組批准的稽...
TS16949內審 管理評審 過程稽核 產品稽核它們的稽核目的 範圍 依據 是什麼啊幫忙謝謝非誠勿擾
ts16949內審的目的是為了維持和持續改進質量管理體系，範圍按照規範是每年度包括所有過程和所有部門 可以分為幾次進行內審 依據就是ts16949規範和自己製作的內審檢查表 ts16949的管理評審也是為了總結和持續改進質量管理體系，要點就在於內審有持證內審員按照管理者代表編制的年審計劃進行，管理評...
想認證TS16949，價格大概多少
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