1樓:建騫澤
我們來看看優秀的服裝店應達到怎樣的管理標準,具體內容如下:店員管理從優秀的服裝店應達到的管理標準出發,有關店員的管理應關注以下三個方面:① 店鋪人員考勤是否正常,如果店鋪員工出現經常性的遲到或者早退現象,則有必要就其原因進行分析,看是否原因在於工作時間太長而產生的懈怠或者工作的意義對個人已經不再重要等;② 店員在實際工作中表現出的精神面貌及團隊精神;③ 店員的業務素質是否有提升或者明顯的改變。
貨品管理在貨品管理方面,建議應關注三個方面的內容:① **情況是否良好;② 存貨是否合理;③ 顧客對貨品的反映如何。店面陳列在店面陳列方面,建議關注的內容包括:
① 檢查海報、pop、價籤是否完整;② 燈光、用具的完整性;③ 模特、櫥窗、店面清潔情況如何。商品陳列在商品陳列方面,則應該關注:① 商品的陳列、展示是否吸引顧客;② 商品的陳列、展示是否規範;③ 商品的陳列、展示是否適宜(季節、**目的)。
對於審視商品陳列的好與壞,有一個簡單的判斷標準,即將自己放在普通顧客的角度從店門口經過或者在店門口往裡邊簡單的觀察一下,然後在很短的時間內作出是否有進入慾望的判斷。這樣的換位思考,能夠有效地發覺店鋪中是否設計出了亮點促使店鋪自身做出積極的調整和改進。服務規範在服務規範方面,建議應關注三個方面的內容:
① 個人禮儀是否符合要求,具體包括著裝、胸牌佩戴、化妝效果、儀態等;② 服務過程是否規範,即整個導購過程是否遵循店鋪的要求在執行;③ 服務提升是否有結果,即按主題、按週期安排的培訓和專項訓練在實際工作中有沒有得到真正的體現。資訊管理最後一個方面,也是現在大多數服裝店很容易忽視的「資訊管理」。在服裝店中與「物流」、「現金流」並列的「資訊流」方面,建議關注的內容包括:
① 店鋪各類檔案管理是否合理;② 表單管理是否規範;③ 店鋪銷售資訊分析及使用。從以上的內容不難發現,優秀的服裝店應達到管理標準關注的都是細節。
高中政治:依法行政的六點要求與三個做法是什麼關係?為什麼~~謝謝
2樓:匿名使用者
六點要求24個字是具體要求,三個方面那是總體要求。
衡量管理質量的標準是什麼,衡量人才的標準是什麼?
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