1樓：乙隻純真的老鷹
馬庫拉正式寫下了「蘋果營銷三原則」：
1. sympathy（共鳴），你要比任何人都更好地理解和服務你的客戶；
2. focus（專注），用好手上已有的資源，把事情做到最好，不要理會其他事情；
3. impute （灌輸），因為使用者總是視覺動物，如果你有最好的產品，最高質量的軟體，但只用「二流」的、草率的方式展示它的話，那客戶就會認為你的產品是二流的。要以創造性的、專業性的方式展示它們，這樣才會創造客戶預期。
這也是為什麼賈伯斯會把重點放在少數核心產品上，而且他甚至會關心營銷、產品形象、乃至包裝的細節。可以說，在這樣的原則下，喬幫主瞭解使用者的需求和願望到了極致。
蘋果公司以往的重大決策事件
2樓：
摘要。<>
親，您好，很高興您的問題蘋果公司以往的重大決策事件 ，幫您查詢到以下答案：決策失誤以及奪權失敗，賈伯斯辭職 在1983年的時候，蘋果公司推出了兩款產品lisa資料庫和apple iie,售價分別為9998美元和1395美元，但是釋出以後，由於lisa的**過高，導致銷量十分的慘淡，又由於大量的經費都以及投入與這一款產品，再加上加上ibm公司推出個人電腦，搶佔大片市場，導致蘋果公司一下子遭遇危機，大部分的高層把這次的錯誤都推給了賈伯斯，再加上後來多次與約翰斯卡利的奪權失敗，賈伯斯選擇了辭職。
蘋果公司以往的重大決策事件。
親，您好，很高興您的問題蘋果公司以往的重大決策事件 ，幫您查詢到以下答案：決策失誤以及奪權失敗，喬猜孝布斯辭職 在1983年的時候，蘋果公司推出了兩款產品lisa資料庫和apple iie,售價分別為9998美元和1395美元，但是釋出以穗猛稿後，由於lisa的**過高，導致銷量十分的慘淡，又由於大量的經費都以及投入與這一款產知悄品，再加上加上ibm公司推出個人電腦，搶佔大片市場，導致蘋果公司一下子遭遇危機，大部分的高層把這次的錯誤都推給了賈伯斯，再加上後來多次與約翰斯卡利的奪權失敗，賈伯斯選擇了辭職。
親，蘋果公司以往的重大決策事件，決策失誤以及奪權失敗，賈伯斯辭職 在1983年的時候，蘋果公司推出了兩款產品lisa資料庫和apple iie,售價分別為9998美元和1395美元，但是釋出以後，由於lisa的**過高，導致銷檔物猜量十分的慘淡，又由於大量的經費都以及投入與這一款產品，再加上加上ibm公司推出個人電腦，搶佔大片市場，導致螞歲蘋果公司一下子行型遭遇危機，大部分的高層把這次的錯誤都推給了賈伯斯，再加上後來多次與約翰斯卡利的奪權失敗，賈伯斯選擇了辭職。
蘋果源辯昌公司（apple inc. ）是美國高科技公司。蘋果營收達到3658億美元，由史蒂雹扒夫·賈伯斯、斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克和羅納德·傑拉爾德·韋恩（ron wayne）等人於1976年4月1日創立，並命名為美國蘋果電腦公司（灶擾apple computer inc.）。
蘋果運用哪些產品組合策略使其成為目前行業內品牌價值最高的品牌？其特點如何
3樓：
蘋果運用哪些產品組合策略使其成為目前行業內品牌價值最高的品牌？其特點如何。
親，您好，很高興為您解答，蘋果運用哪些產品組合策略使其成為目前行業內品牌價值最高的品牌？其特點如何？產品定位高階 蘋果產品已經在使用者心目中樹立攔燃明瞭高階的品牌形象：
mac 產品一直以面向高 端專業使用者、高效能**格而聞名，這一特簡告徵至今沒有任何變化； ipad 推出後， 其**也明顯高於競爭對手；後 pc 裝置 2.產品策略精簡 通過對蘋段旁果產品組合的基本引數進行分析後發現，蘋果智慧型手機和平板電腦 的引數變化主要是體現在顯示屏材質、儲存容量、網路制式這三個引數上，常規 而言，此類產品應是根據處理器晶元的頻率，即價效比法則來區分產品希望本次服務能夠幫助到您，感謝您的諮詢，祝您萬事如意！
試分析蘋果公司的品類管理目標與品牌戰略的關係
4樓：
以下是我對於您【試分析蘋果公司的品類管理目標與品牌戰略的關係】問題的：<>
親親，您好！蘋果的品牌戰略策略1.產品的差異化 蘋果手機之所以能夠受到廣大消費者的喜愛， 是因為他們堅持了「超的產品將會帶來超大的利潤」這個理念， 堅持創新， 對於任何一款產品， 蘋果公司都十分重視並堅持實行精品戰略， 各方面的服拍搏豎務都很到位。
2.口碑營銷網際網絡時代是乙個資訊**的時代， 消費者由於無力處理複雜的廣告資訊而感到資訊超載而使消費者不知道如何對市場商品進行選擇。人與人之間進行溝通交流， 這種交往模式具有較高的指向xing。
銀悄這些人一旦他們體驗到了蘋果的先進xing、可靠xing以及優越xing, 他們就會主動地將這些資訊傳遞給身邊的人甚至更遠， 從而就提高了蘋果的銷售業績。3.定價策略 蘋果手機在定價策略上採取撇脂策略， 在新品剛釋出的時候， 以**投放新產品， 加上高襲大**的手段， 從而保證獲得初期的高額利潤， 以後隨產品銷路的擴大逐漸降價。
蘋果公司採用此策略， 可以迅速的收回投資， 併為以後產品降價**提高提供條件。
蘋果公司成長的初期 5，蘋果公司的發展史。
初期就是什麼都做的 不過很早以前好像不是做電子產品的 主要階段是喬布斯時期 無喬布斯時代 和再喬布斯時代 然後是現在老喬掛了 本來喬布斯在蘋果一開始挺好的 後來被股東會開除了 然後蘋果開始走下坡路 後來又把喬布斯請過來了 然後直到喬布斯去世 現在的蘋果可以說又是在走下坡路了吧。蘋果公司的發展史。蘋果...
美國蘋果公司為什麼不收購尼康照相機公司
一個公司收購另一個公司可不像你想象的那樣有錢就可以這麼簡單，要看收購的物件業務是否跟自己公司有互補，有技術價值以及自己是否能駕馭的了被收購的公司，同時收購的的品牌文化的整合又是重中之重！世界上經典的收購案例如松下收購三洋其實是看重三洋的電池業務及技術，而三洋的創始人 井植歲男 本身就是松下創人 松下...
蘋果腐爛是由什麼引起的,主要因素是什麼
蘋果腐爛病是危害枝幹的一種主要病害。在結果過多的年份，秋季發病早，而且從秋季到第二年的春季發病都偏重。以前防治該病多用福美砷，按照國家新公佈的 無公害蘋果生產技術規程 福美砷由於屬高殘留農藥，已禁止使用。本文圍繞無公害蘋果生產的要求，談一下蘋果腐爛病的綜合防治。一 危害特點 腐爛病菌主要侵染結果樹的...