1樓：犁凌晴
兄弟深有同感，希望總部對售後多多關心和重視了，必竟海爾以售後起家的了！像那福利和保險應該由總部來幫辦了！要不然，靠 ，天天起早摸黑，黑的幹，工資就那一點，誰能有心幹呀！
強烈建議海爾高層領導重視售後。這一塊。
海爾集團的評價與建議
2樓：
摘要。後面海爾開始進軍國外市場嘛，收購了很多國外的牌子，把他們的技術也買過來了。所以海爾的海外知名度其實挺高的。
出過國就知道，很多外國人知道海爾。海爾在國外市場也是花大錢了，建工廠、研發中心、投廣告什麼的，連帶著在海外部上班的人福利也很好。我聽在新加坡中心上班的同事說，他們都三四點下班，一整個大羨慕。
後面海爾開始進軍國外市場嘛，收購了很多國外的牌子，把他們的技術也買過來了。所以海爾的海外知名度其實挺高的。出過國就知道，很多外國人知道海爾。
海爾在國外市場也是花大錢了，建工廠、研發中心、投廣告什麼的，連帶著在海外部上班的人福敬罩利歷廳也很好。我聽在新加坡中心上班肢稿隱的同事說，他們都三四點下班，一整個大羨慕。
到現在，海爾實行「網路化戰略」，走「物聯網生態品牌」之路。其實就是看好網際網絡了，想轉型，走科技企業的路。很多人可能不族空滾知道，海爾其實是全球家電專利最多的企業。
海爾兆餘的研發部很牛的虧信，碩士遍地走，博士也不是稀罕人物，帶團隊的大佬有的是，隨便碰到個人都有專利傍身。最近學歷內卷，碩士也沒以前值錢了，博士的比例就上去了。
說起海爾，很多人都只知道它主要的產品是冰箱、洗衣機、空調等家用電器，因為海爾在家電領域，除了產品內容豐富之外，還有這搏困非常好的成績，根據歐睿國際釋出的資料顯示，截止至2021年，海爾第12次蟬聯全球大型家用電器品牌，其中冰箱零售量蟬基尺念聯了13次全球第困叢一，洗衣機零售量蟬聯了12次，酒櫃零售量蟬聯了11次……
但是在海爾的生態圈中早就增加了很多不同的產業鏈，例如大健康、例如物流、例如智慧型家電，作為全球第一家物聯網生態企鎮簡業，海爾有著六大生態圈，分別是扒廳智家定製、觸點迭代、萬鏈共享、產城融合、智慧物聯、文化產業。海爾制度順應時代趨勢，是面向未來的生態管理的新形態，也是中國企業自改革開放以來的成長模式，海爾生態圈的佈局，海爾已經真正的實現了「御此褲老闆做主」到「使用者做主」。
海爾集團融合主流管理理論體系中敬燃的戰略、組織、激勵等基本維度外，還融入了海爾集團基滲褲於它近40年的管理實踐經驗，海爾制是在中西方管理智叢稿簡慧融通創新的基礎上，提出了新的時代觀點和價值觀，讓海爾制擁有顯著的管理哲學體系。
海爾的企業理念？
3樓：網友
海爾理念。
1、生存理念。
永遠戰戰兢兢 永遠如履薄冰。
2、用人理念。
人人是人才 賽馬不相馬。
你能翻多大跟頭，給你搭多大舞臺。
3、質量理念。
優秀的產品是優秀的人幹出來的。
高標準 精細活 零缺陷。
4、品牌理念。
國門之內無名牌。
如果在國內做得很好，不進入國際市場，那麼優勢也是暫時的。
資本是船 品牌是帆 企業是人 文化是魂。
5、營銷理念。
先賣信譽 後賣產品。
6、市場競爭理念。
打價值戰不打**戰。
7、競爭理念。
浮船法：只要比競爭對手高一籌，半籌也行；只要保持高於競爭對手的水平，就能掌握主動權。
8、市場理念。
創造市場：只有淡季的思想，沒有淡季的市場；只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場。
9、出口理念。
先難後易。首先進入發達國家，創出名牌之後，再以高屋建築之勢進入發展中國家。
10、資本運營理念。
東方亮了再亮西方。
11、海爾技術改造理念。
先有市場 再建工廠。
12、技術創新理念。
創造新市場，創造新生活，市場的難題就是我們創造新的課題。
13、職能工作服務理念。
您的滿意就是我們的工作標準。
海爾智家與海爾的關係
4樓：王叔金融圈
品牌型號：redmibook pro 15系統：windows10
海爾智家與海爾是從屬關係，海爾智家是海爾智家平臺推出的億萬家庭的智慧生活入口。海爾智家為使用者提供衣、食、住、娛的智慧全場景解決方案，全面提公升用拆縴戶生活品質，以「雲」體驗、全鏈路服務、個性化智慧終端，實現互動、體驗、銷售、服務於一體的全流程生態平臺。
智慧型家居系統是利用先進的計算機技術、網路通訊技術、智慧型雲端控制、綜合佈線技術、醫療電子技術依照人體工程學原理，融合個性需求，將與家居生活有關的各個子系統如安防、燈光控制、窗簾控制、煤氣閥控制、資訊家電、場景聯動、地板採暖、健康保健、衛生防疫、安防保安等有機地結合在一起，通過網路化綜合智慧型控制和管理，實現「以人為本」的旅皮仿全新家居生握塌活體驗。
海爾的管理理念
5樓：王叔金融圈
海爾的管理理念如下：
1、閉環理念：凡事要善始善終，都必須有pdca迴圈原則，而且要螺旋上公升。
2、比較分析理念：縱向與自己的過去比，橫向與同行業比，沒有比較就沒有發展。
3、不斷優化的理念：根據木桶理論，找出薄弱項，並及時整改，提高全系統水平。
4、措施和方法理念：根據使用者要求，並以取得最佳經濟效益為目標，通過調查設計試製，制訂技術經濟指標、質量目標、管理專案，以及達到這些目標的具體措施和方法。
海爾的英文全稱是，海爾集團的英文名怎麼講
海爾的標誌在中英文海爾的基礎上歷經多次變更，目前看到最上頭位置的是截止2006年1月20日的版本，海爾的附屬標誌 單一產品標誌和其他第五元素就更多了，在此不多說。海爾這個品牌原來是德國一家企業的，八十年代初和青島電冰箱廠聯姻，當時混血兒叫青島力勃海爾電冰箱廠，廠長就是後來大名鼎鼎的張瑞敏。在當時國內...
海爾集團的總裁是誰，海爾公司的創始人是誰
脫長青邢婉 海爾集團的總裁是楊綿綿 女 執行長是張瑞敏 女 加藤秩薄 海爾集團現在的總裁是周雲傑，ceo是張瑞敏。 大淹勢屆 現在的總裁是周雲傑，譚麗霞為集團執行副總裁。 愛笑的 海爾集團的總裁是周雲傑。周雲傑，男，1966年生，山東省萊州市人，管理學博士，高階工程師，第十 二 十三屆全國人大代表，...
海爾集團如此成功靠的是什麼
panpan中 市場鏈 負債機制 從1999年開始，海爾又創新管理模式 實行 市場鏈 sst負債機制 即 索賠 和 跳閘 三個詞的漢語拼音的第一個字母 這是海爾面對國際經濟全球化的發展趨勢，創造實施的一種新的管理模式，其核心是將外部的競爭環境轉移到內部來，改變原有的直線式職能組織機構，讓每一個海爾人...