1樓：網友
有沒有中小企業管理用的軟體，要求如下：
1.有客戶資料庫，能對客戶進行管理，將業務人員的日行程，公司的成交客戶自動分類，2.有財務管理對應收款，應付款和供貨商管理3.有大專案的跟蹤管理。
4.有業績考評和工資管理。
5.有稅收管理和銀行管理。
建碩企業管理軟體是中小企業不錯的選擇的。
2樓：網友
首先搞清楚自己要管理些什麼？哪些專案管理效益是用軟體大於人為的？比方說人員不多的狀況之下，用考勤管理軟體反而不如用打卡鐘之類的。
市面上的管理軟體都是針對大多數企業的需求開發出來的，其實並不能讓所有企業都合用，如果要量身訂製的話**不是一般企業能接受的，所以大多數企業都是選擇市面上銷售的軟體。
在此情形之下，除了前面所說的管什麼？效益？之外仔細瞭解一下軟體可管的範圍多大？自主調整，定義，建立的程度多高？操作方式的難易程度，這些都會影響使用軟體之後所產生的效益。
3樓：芊城
要選擇智慧型化技術的軟體。
推薦順和達。
4樓：不再留忙
幹活就是幹工具。
好的軟體 軟體為管理服務。
壞的軟體 管理為軟體服務。
5樓：匿名使用者
全業通，就是你最合適的選擇。
中小企業需要使用企業管理軟體嗎？
6樓：tita科技
需要的，有很多管理者覺得公司小就不需要，其實公司小、人員少，對於效率的要求就會更高，中小公司不比大公司能扛風扛浪，而軟體能夠提高的效率遠比人力要高，並且成本也人力成本相對要廉價多了~
7樓：帳號已登出
必須用啊，跟管理小孩子一樣，小的時候不規範管理，要麼就是長得扭曲，要麼就是長大了更難管。
8樓：網友
需要啊 資料少還好 資料多了就很亂 軟體就比較方便了。
9樓：網友
如果短時間段內，中小企業規模暫且穩定，不會擴大，沒有必要使用管理軟體。
專案管理系統本身對企業的管理衝擊比較大，需要有一定的管理基礎之後，才可以上專案管理系統，並且對公司的管理體系，管理流程，管理部門、崗位都有較高的要求，而一般中小企業在這方面不完善，所以就面臨了應用專案系統的問題，用比較成熟的大型軟體公司提供的產品，可以提高公司的管理水平與管理能力，但這種軟體本身承載了一定的管理思想，要求企業管理規範，標準，**高；如果應用對企業管理要求不高，**低的產品，一般都是小公司開發的，是企業要什麼開發什麼，軟體功能沒有統籌規劃，開發完成後問題會很多。
有幫助請及時哦 謝謝。
10樓：簡信crm系統
對於企業來說，客戶管理無比重要。每乙個企業都有一定數量的客戶群，企業只有對客戶的需求進行深層次研究，才有可能帶來更多的商業機會，推動業務發展。
客戶關係管理是以客戶為中心，以資訊科技為手段，為企業建立了一整套與客戶相關的營銷、銷售、服務以及支援資訊的資料庫，幫助企業即時掌控和跟進商機資訊，持續優化營銷模式、銷售流程、協作策略、服務支援和呼叫中心等，對客戶資料進行深度挖掘分析，發現價值客戶、潛在市場、需求特徵以及行為模式，為不同客戶提供定製化產品或服務，通過高效互動維護和強化客戶忠誠度，實現市場營銷、銷售流程、客戶服務等活動的全程自動化管理。
所以，實施一款合適易用的crm系統是企業推動新業務、保護盈利性關係的關鍵。
1、客戶資訊整合。
把企業的所有客戶和潛在客戶資訊集中，這樣企業就能夠全面瞭解企業的客戶資產。同時還可以進行企業管理與客戶和潛在客戶的關係。
2、工作日曆和計劃。
能為銷售人員記錄他們的活動，有客戶拜訪定時提醒，以及制定工作計劃，準時推送日程訊息提醒，員工對所花費的時間負責，能識別浪費時間的任務或流程，從而幫助銷售人員高效安排工作。
3、制定有針對性的營銷活動。
使用crm在正確的時間向合適的客戶提供正確的產品或服務。crm資訊是通過適當的目標管理和選擇正確的長期發展戰略的關鍵。
4、銷售流程標準化。
1）銷售過程標準化，用標準化客戶跟進方法縮短冗餘流程， 完整記錄整個銷售過程方便銷售人員回顧分析 ，並且為使用者複製頂尖的可借鑑銷售經驗。
2）簽約回款流程標準化， 關聯客戶提交合同 ，合同關聯開票計劃 ，跟蹤合同回款進度。
3）靈活的可配置性 ，系統設有自定義商機跟進階段與贏率 、自定義客戶資料模版 、自定義客戶拜訪模版 、自定義合同審批流程。
5、發展客戶的忠誠度。
可以促進企業最重要的業務關係。定義企業的關鍵聯絡人以及應該瞭解哪些關鍵資料。使用這些資訊來保持企業的溝通重點是重要的。與客戶保持溝通，確定哪些問題可以讓客戶忠誠。
所以，想要更好的超越你的競爭對手，這需要你有乙個適合的定製crm，來讓你企業更好的發展。
crm，以客戶為中心，大大降低了企業管理成本，並通過提供更快速和周到的優質服務吸引和維持更多的客戶，改善了企業與客戶之間的關係，讓企業發展不會成為「無源之水，無本之木」，讓企業後續發展強勁十足。
中小企業應該怎樣選管理軟體？
11樓：瞿冷農英博
成功選型因素。
一、瞭解市場的總體狀況。在選擇產品之前，首先應該瞭解一下市場的總體狀況，從而可以根據自己的需求縮小選擇的範圍。目前國內的erp產品市場可以從大體上分為高階市場與低端市場，即大型erp產品市場與中小型erp產品市場。
但一般來說，大型軟體中存在著很多超出中小型企業實際管理需求的過分複雜的操作流程，對企業資源基礎的要求較高，實施難度和風險都較高，所以選擇時必須慎重考慮。 成功選型因素。
二、明確和準確的定位。當你的企業決定上馬erp專案時，一定要對專案作乙個明確和準確的定位。實踐證明，乙個正確的定位對專案選型乃至實施工作都可以起到極強的指導作用，直接影響到專案的實施效果。
erp專案本質上是乙個管理專案，而不是純粹的it專案，它的匯入和實施會涉及企業管理的方方面面，需要對企業傳統管理模式、業務流程、作業方式和作業習慣進行系統整合。企業應以企業管理系統的再思考和不斷完善為主線，而不是將現有管理模式、業務流程、作業方式為主線。這個時候企業必須要適應新的資訊化管理方式方法。
成功選型因素三，要符合實際需求——選型的重點。在正式選型之前，企業決策者必須要對企業自身的需求有了解，即評估一下自身的實施基礎和實施能力，再確定出選擇的方向。一般來說，中小型企業，如果不是在管理上已經形成固定模式的話，應仍以中小型軟體為主要考慮物件。
對於仍處於起步階段的或者希望通過erp改進企業管理的企業來說，如果業務重點在生產、計劃方面，臺灣的中小型軟體相對比較成熟，並且大多也提供二次開發平臺和各種介面以供擴充套件需要。如果業務重點在進、銷、存和財務總賬方面，則國內軟體已經具備相當能力，且國內軟體具有本土化和易於維護的優點。
12樓：_深藍
每個企業的業務及管理模式都是不盡相同的，不一定其他企業用的好，我們自己本身也會同樣適用，現行市場流行的軟體很多，關鍵是要找準適合本企業管理發展需要的軟體。軟體選擇適當，不但可以節約大量資金，而且可以防止以後的各種後遺症。
為樓主推薦一款比較實用的erp系統，金動力企業管理軟體，以便於更多方面的瞭解。金動力企業管理軟體是面向中小企業全面業務管理的erp資訊系統，將企業中的關鍵要素，包括人、知識、流程、客戶、**商、財務、辦公、採購、庫存等，相互關聯、整合在一起。讓管理者可以在乙個平臺上，針對這些要素，從不同的角度，進行有效地計劃、組織、執行、協調與溝通，能夠幫助企業建立一套規範準確即時的業務資料庫，同時實現輕鬆、規範、細緻的流程管理。
適用於有購、銷、存業務的商業企業及工業製造企業。
通過應用本系統，管理者能夠對客戶資源、銷售情況、採購情況，庫存存貨情況，做到瞭如指掌；幫助企業管理者及時瞭解各部門的業務細節，發現存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應。
13樓：萍萍
主要是根據您公司的需求，需要哪些方面的管理，比如說：
客戶資訊混亂、銷售進展困難、收支賬務不清、庫存管理不便、辦公方式傳統。等等。
一般的公司都離不開 客戶管理、銷售管理、財務管理、進銷存管理和辦公管理等等這幾個方面。這裡，推薦你去體驗一下 青島金智軟體。
14樓：網友
erp嗎？？
如果公司很小，建議先打好基礎再去做用erp的打算，不然到時候錢花了，效果也是出不來的！
15樓：網友
現在每個企業的管理模式不太一樣，如果選軟體就要根據自己的實際情況來選擇，真正能解決你問題的就是好軟體！
中小企業用什麼專案管理軟體比較好
樂正作 中小企業用8manage ppm專案管理軟體比較好。管理專案的生命週期，具體可分為概念 開發 實施與收尾過程。專案管理的五個過程組 啟動 計劃 執行 控制與收尾，貫穿於專案的整個生命週期。在概念階段主要是對成本進行分析，對專案的可行性進行研究，其結果是要拿出一份報告，並獲得批准與支援。實際工...
中小企業運營管理軟體哪種比較好呀？
中小型企業適合的軟體，可以使用敬業籤，針對多人協作和小團隊運營非常好用，可以將任務流程視覺化，實現透明公平的工作環境，有效提升工作效率。敬業籤是一款功能比較全面的桌面便籤軟體，分為個人便籤和團隊協作便籤。作為一名團隊便籤的成員，可以將自己記錄的內容與其他成員共享，同時也可以很清晰的看到自己所在的團隊...
中小企業應該選用哪一家的OA管理軟體
偉峰oa是專門針對中小企業的。目前，國內知名的oa廠商有泛微 致遠 金和 偉峰oa等。泛微 致遠與金和一樣都是大型oa，適全大企業，偉峰oa是針對中小企業，是中端產品。oa選型要看企業的需求。最能滿足你的需求 適合你的就是最好的。oa選型時應該注意三點 1，要看自己的需求，看看哪個公司能比較好或最好...