1樓：李兵律師
企業管理升級是一個複雜而系統的工程，中小企業應該從何入手提升管理水平，避免形式化的口號管理誤區，將管理口號變成管理行為，實現科學規範化管理，本人認為中小企業需要對以下五個方面進行分析與解決。
一、企業行政管理升級方式診斷
企業行政管理升級方式診斷的重點是對業務管理（業務模式、渠道管理、客戶管理、品牌管理）、組織管理（組織結構、工作分配與職責關係、業務流程）、人事管理（績效的分配與考核、薪酬的設計、人才的選拔與激勵）、行政管理（辦公、財務、後勤）等方面具體工作內容進行分析診斷，找到管理過程中存在的問題，尋求問題解決辦法，管理診斷執行流程如下：
第一步：調查研究，確定問題；
第二步：確定產生問題的本質原因；
第三步：提出解決問題的各種方案；
第四步：對各方案進行評價、對比，並最終選擇優化方案；
第五步：方案的實施。
企業管理診斷是解決管理問題的第一步，通過管理診斷，找到企業管理的短板所在，規範完善企業的管理體系。根據問題提出解決方案，加大整改力度，做好監督落實工作，使提升企業管理水平的工作有的放矢，有章可循。
二、管理流程的優化與再造
企業管理流程的優劣直接關係到企業運作和管理效率，進而影響到其最終的財務效益。
我曾瞭解過一個年銷售額在八千萬左右的民營藥企，其財務管理制度費用審批程式複雜的程度令人驚歎！一般企業的省區辦事處向公司申請費用，審批流程為銷售經理、財務經理、總經理簽字，出納打款就可以解決的事情，此公司費用審批流程卻需要經過十一個環節。工作流程畫蛇添足，造成資源浪費，辦事效率低下。
兩天就可以完成的工作，一拖就是一個星期。在與省區經理們溝通時，他們開玩笑地說，每次申請費用時都想在《費用申請單》上畫上一隻雞毛，希望公司能快點批覆，減少對一線市場工作的影響。
企業管理流程的優化與再造是企業獲得持續、穩定、高速發展的基礎。企業應按照“結構合理，配置科學，制約有效”的原則制定管理流程。面對新形勢下的市場競爭環境，中小企業需要快速提升管理水平，規範管理流程，制定出適合企業發展的工作流程，通過對管理流程的不斷優化與再造，提高企業資訊流通的速度和準確性，提升企業的執行力，促進企業持續、穩定、高速的發展。
三、推行效率管理、提高行政管理升級方式效率
企業發展的關鍵在於如何有效地提高企業的運營效率，這是企業生命力的所在，擁有高效率的企業，是其在日益多變的商業環境中立於不敗之地的根本。效率管理通過改進組織效率的方法，對組織的效率進行規定、評估和分析，提高組織的運作效率，從而有效地實現組織的目標。
目前中小企業的行政管理升級方式，基本上採取任務管理或目標管理，以結果為導向，從客觀上使各組織養成粗放式管理的習慣。企業在逐步優化與再造管理流程的同時，要及時地匯入效率管理，按照組織效率建立或調整管理機構、體系和制度；圍繞效率規定措施、選用方法，並組織實施；依照效率對管理過程進行監督、控制和調節；把效率作為一切管理活動是出發點和歸宿，一切管理行為都以效率為指標，將效率滲透到管理活動的各個方面。
四、管理制度的制定與完善
俗話說："沒有規矩，不成方圓"，要想畫好方和圓，就要有矩和規。同樣對一個公司來說，要想使企業各項生產經營活動得到順暢的進行，就必須有相應的管理制度給予支援。
面對經營的市場化和國際化趨勢的進一步發展，制度化管理是企業獲得生存和發展的關鍵因素，也是企業成功的必經之路，其重要性不言而喻。
建立一套符合企業要求的規章制度是任何企業發展的基石，通過管理制度所體現的清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程式、崗位職責、培訓體系、考核標準是提高企業執行力的前提。現代化的企業管理是規範化、標準化、制度化的管理，在明確企業的發展方向和目標以後，企業必須建立一套符合本企業發展的管理制度，支撐企業的有效執行。
目前一些大的企業設有制度經理這個崗位，主要負責公司各項管理制度的制定與完善，管理制度執**況的監督與檢查，管理制度的培訓與指導落實。我國中小企業裡很少有制度經理這樣的崗位設定，但是需要企業管理者們重視管理制度建設的重要性，企業的發展一定會經歷制度化建設的階段，需要在不斷的制定和完善管理制度過程中獲得發展與壯大。
五、人是提升企業行政管理升級水平的核心因素
企業發展到一定階段，管理升級勢在必行，但升級是個系統工程，是個事關企業全域性和所有人的大事，要真正實施成功並非容易。經驗告訴我們，任何改革要成功，都必須先改變人，然後才能改變做事方式。人的思想和素質沒有改善，升級只能“原地踏步”。
21世紀將是人力資源競爭的時代，管理者的素質和水平決定著企業的成敗存亡。如果企業缺乏完整的人才結構,缺乏完整的人才選擇和培養的規章，那麼提升企業管理水平將是一句空話。企業需要真正意識到市場經濟條件下競爭,歸根到底是人才競爭,沒有高素質人才就沒有企業前途。
建立學習型組織，開展有效培訓，提高人才素質,完善人才結構, 完善人才的選拔、培養、使用相結合的行政管理thldl.org.cn機制，是企業提升管理水平的基礎和先決條件。
目前很多企業高層經營者們存在著 “重業務，輕管理”的現象，管理基礎不厚實,管理體制不健全,管理效率低下，嚴重阻礙了企業的發展。提升企業的管理水平，不是通過喊一兩句管理口號就可以解決的問題，需要企業從管理診斷入手，不斷優化和再造企業管理流程，推行效率管理、制定和完善企業管理制度，加強企業人才的選拔與培養，才能保障企業充滿活力，保持過人的競爭力。
2樓：匿名使用者
這是一個學科，專業培養目標：培養掌握現代工商企業管理理論，具有較強企業管理能力，能在工商企業從事基層管理工作的高階技術應用性專門人才。
專業核心能力：現代工商企業管理能力。
專業核心課程與主要實踐環節：經濟學基礎、管理學基礎、經濟法、會計學基礎、財務管理、企業戰略管理、人力資源管理、市場營銷、工商企業經營管理原理、生產作業管理、工商企業認識實習、工業企業生產管理實習、商業企業經營管理實習、畢業實習、畢業**等，以及各校的主要特色課程和實踐教學環節。
可設定的專業方向：
就業面向：工商企業的基層管理崗位。
希望採納
工商企業管理專業和中小企業經營管理專業的區別
3樓：匿名使用者
工商企業管理，是企業管理中的一個分支，中小企業經營管理，是工商企業管理的一個部分。
1、工商企業管理，是企業管理中的一個分支，如果是企業管理的話，就要包括所有的企業組織，例如事業單位等等。工商企業，主要是商業或製造企業的管理。工商企業管理是一門應用十分廣泛的專業，它的目標是培養能夠掌握工商管理前沿理論和專業實用技能，通過運用現代企業管理的方法和手段來進行經營決策和有效管理，為學生今後進一步攻讀工商管理類研究生(mba)奠定了堅實的基礎。
如果你選這個專業，將會學習更多的系統的企業管理知識，包括巨集觀經濟管理與微觀經濟管理、財政與金融、運籌學、組織行為學等知識，對於以後來說，就業面會比較寬，但是技能卻不突出，說句實話，理論性更強一些。
2、中小企業經營管理，是工商企業管理的一個部分，如果你選擇這個專業，可能不會學習巨集觀經濟管理與微觀經濟管理、財政與金融等等，但是卻會學習企業行政管理、企業人力資源管理、營銷管理、企業會計實務、等等很有用途的專業知識，以後就業面雖然窄了一些，但是個人技能卻比較突出，技術實用，有針對性，特別適合你未來創業。
4樓：精益生產專家劉立戶
呵呵，按你的要求來回答。
1、工商企業管理，是企業管理中的一個分支，如果是企業管理的話，就要包括所有的企業組織，例如事業單位等等。工商企業，主要是商業或製造企業的管理。工商企業管理是一門應用十分廣泛的專業，它的目標是培養能夠掌握工商管理前沿理論和專業實用技能，通過運用現代企業管理的方法和手段來進行經營決策和有效管理，為學生今後進一步攻讀工商管理類研究生(mba)奠定了堅實的基礎
如果你選這個專業，將會學習更多的系統的企業管理知識，包括巨集觀經濟管理與微觀經濟管理、財政與金融、運籌學、組織行為學等知識，對於以後來說，就業面會比較寬，但是技能卻不突出，說句實話，理論性更強一些。
2、中小企業經營管理，是工商企業管理的一個部分，如果你選擇這個專業，可能不會學習巨集觀經濟管理與微觀經濟管理、財政與金融等等，但是卻會學習企業行政管理、企業人力資源管理、營銷管理、企業會計實務、等等很有用途的專業知識，以後就業面雖然窄了一些，但是個人技能卻比較突出，技術實用，有針對性，特別適合你未來創業。
如果你以後創業成功了，再去學習mba（工商管理碩士）就會順理成章。
工商企業管理專業和中小企業經營管理專業的區別?
5樓：企慧網：免費註冊公司
按你的要求來回答。
1、工商企業管理，是企業管理中的一個分支，如果是企業管理的話，就要包括所有的企業組織，例如事業單位等等。
工商企業，主要是商業或製造企業的管理。
工商企業管理是一門應用十分廣泛的專業，它的目標是培養能夠掌握工商管理前沿理論和專業實用技能，通過運用現代企業管理的方法和手段來進行經營決策和有效管理，為學生今後進一步攻讀工商管理類研究生(mba)奠定了堅實的基礎
如果你選這個專業，將會學習更多的系統的企業管理知識，包括巨集觀經濟管理與微觀經濟管理、財政與金融、運籌學、組織行為學等知識，對於以後來說，就業面會比較寬，但是技能卻不突出，說句實話，理論性更強一些。
2、中小企業經營管理，是工商企業管理的一個部分，如果你選擇這個專業，可能不會學習巨集觀經濟管理與微觀經濟管理、財政與金融等等，但是卻會學習企業行政管理、企業人力資源管理、營銷管理、企業會計實務、等等很有用途的專業知識，以後就業面雖然窄了一些，但是個人技能卻比較突出，技術實用，有針對性，特別適合你未來創業。
如果你以後創業成功了，再去學習mba（工商管理碩士）就會順理成章。
工商管理是幹什麼的
6樓：日天日地
工商管理具體是幹什麼的：
工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。
根據素質教育中關於工商管理的一般理解:大學裡設立工商管理專業,其培養目標：本專業主要培養德，智，體，美全面發展，具備創新精神和實踐能力，具有較高的英語和計算機應用能力，掌握現代管理基本理論和基本技能，具備專業基本素質，適應新經濟，知識經濟，經濟全球化和國際化要求，從事企業管理，策劃，諮詢，教學和培訓，面向國際，國內人才市場需求的高階管理人才。
工商管理作為管理學的重要分支，它依據管理學、經濟學的基本理論，研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。
廣義的工商管理包含的領域很多，下設的二級專業各具特色，主要包括工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、旅遊管理等。工商管理專業的學習內容如何充調動員工的積極性，如何削減商業成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根據市場前景制定企業的發展戰略，這些都是工商管理需要研究和解決的問題。
工商管理的主體課程包括：管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、西方經濟學、經濟學方**、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、運營管理、人力資源管理、企業戰略管理、產業經濟學、西方企業管理（英文）、運作管理、質量管理、跨國公司管理、商務策劃、組織行為學、研究與開發、專案管理、管理溝通、企業管理專題、企業管理軟體、計算機程式設計、資料庫原理與應用等。
此外，除了常規的課堂教學，該專業還有很多外出實習、實踐的機會，如：進行社會調查，到企業進行管理實習，或為地方中小企業提供管理諮詢等。通過理論聯絡實際，讓學生在掌握管理學、經濟學基本原理的基礎上，進一步鍛鍊實際工作的能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1.掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識；
2.掌握企業管理的定性、定量分析方法；
3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作和問題的基本能力；
4.熟悉我國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則；
5.瞭解本學科的理論前沿和發展動態；
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能以上是官方，也就是你所能找到的最權威的答案，不過說白了就是個公司經理或者企劃。
就業方向：關於該專業的發展前途回答是肯定的。企業的銷售部門的業務員或主管崗位;畢業後工作崗位主要有：
零售企業或批發企業的**員、推銷員等崗位;企業營銷部門的市場調查、資訊統計、售後服務等崗位;企業的營銷策劃、市場**人員;各類諮詢公司的相關崗位。
就業率：市場營銷專業是需求較大的專業，各類企業均需要，就業前景很廣闊，歷年平均就業率達97%左右。市場營銷專業近幾年就業率：
2023年97%2023年96.5%2023年97.8%。
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