1樓:reki丶
從現今時代的角度來看,只要是企業,就離不開資訊化管理,越來越多的企業開始重視,必然會面臨選擇企業erp軟體的問題,而大多數企業都不明白自己到底需要什麼。面對市面上眾多的軟體,如何選擇erp軟體企業管理軟體成了許多企業在數字化管理道路上所遇到的第一個問題。企業可以依據以下幾種方式來進行對比選擇,從而找到最適合企業的管理軟體。
一、提前整理需求,根據需求找軟體。
組織內部會議梳理流程整理需求,然後根據業務流程來判定公司是要直接購買套裝產品還是定製開發。這兩者各有利弊,套裝產品成熟穩定,週期夠快,但是二次開發艱難,流程匹配度低,當然根據企業的管理思想,如果企業管理者覺得套裝產品穩定,其流程規範,願意配合系統調整流程,增加系統所需要的崗位,企業要是能堅持下來這樣實施率會非常高,企業在管理水平上也會實現質的飛躍。
二、根據需求,進行不同方案對比。
企業在尋找erp管理軟體時可以多方對比。如果企業有明確的軟體需求,那麼可以帶著需求與不同的軟體公司進行溝通。通常軟體公司都會針對企業的需求給出對應的解決方案,因而企業需要對不同軟體公司給出的方案進行對比。
而在這個過程中,企業也能夠大概瞭解不同軟體的特點,並從中挑選適合企業的解決方案,從而敲定erp企業管理軟體的型別。
三,erp系統的費用一般包括軟體費用、實施服務費用、二次開發費用等。
**方面要綜合考慮軟體的效能、功能、技術平臺、質量、售後服務與支援。在此基礎之上加以全面平衡,選擇價效比較高的解決方案。
企業erp軟體推薦sap,sap算是erp的代名詞,是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案**商。sap具有超高的資料安全性,作為首批獲得英國標準協會全球認證的企業之一,sap能夠確保消費者的隱私權得到有力保護。sap先進的軟體系統真正實現了技術、流程和應用的智慧化,能夠為使用者提供智慧企業所需的一切功能。
企業erp軟體選哪個好?
2樓:秒懂百科
erp軟體:企業資源計劃系統。
3樓:網友
在選erp企業管理軟體的時候不要盲目選擇,做軟體的很多,好的卻很少,國內外常見的品牌也就那幾個,在國內也就智邦國際、用友,各個側重點不同,其中金蝶側重於財務,智邦國際側重於生產及企業一體化管理,不僅如此,智邦國際還可以根據企業需求定製功能。
4樓:匿名使用者
用友軟體,操作人性化,完全貼合企業使用需求,是比較值得選擇的品牌。 畢竟是大品牌的產品,各方面還是非常有保障的,用友軟體是很好的選擇,上海企通軟體****是用友授權--上海5a服務中心!erp管理諮詢專家,精耕上海 15年,130人顧問團隊;上海地區iso9001認證用友服務機構,為您提供專業服務。
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erp系統有哪些軟體
5樓:ray的數碼港
erp系統軟體有以下幾種:
1、用友雲erp。用友雲erp,包括大型企業數字化平臺nccloud,中型及中大型製造業雲erpu9cloud,成長型企業雲erpu8cloud。用友做財務軟體起家,erp是通過收購其他廠商的客戶、採購、生產等軟體而成,模組之間並未真正打通,也就導致架構、流程相對比較死板,難以滿足企業多變的需求。
2、sap erp,最初推出的產品是sap r/2和sap r/3,這兩款產品為全球建立了erp的標準。如今,sap s/4hana將erp提升到了一個新的高度。
sap s/4hana採用強大的記憶體計算技術,能夠處理海量資料,並支援人工智慧和機器學習等先進技術。
3、金蝶k/3 erp。金蝶k/3e rp,包括專業版、旗艦版、迷你版、標準版,是中小微企業管理的雲服務產品,助力企業數字化轉型。和用友一樣,金蝶也是做財務軟體起家,erp是通過收購其他廠商的客戶、採購、生產等軟體而成,功能主要圍繞財務管理,相對簡單,讓業務服務財務,不是特別好用,在穩定性方面有待加強。
4、oracle fusion erp雲。oracle fusion erp雲是一個完備、現代的erp雲套件,可提供先進功能,例如提供ai來幫助企業將拖慢速度的手動流程實現自動化;提供分析功能來實時響應市場變化;提供自動更新來確保系統始終保持最新並獲得競爭優勢。比較適合跨國公司。
5、浪潮雲erp。浪潮雲erp,擁有大型企業數字化平臺gs cloud、成長型企業新一代開源雲erp insuite、小微企業財稅金融服務平臺雲會計,以及財務雲、人力雲、採購雲、智慧製造雲、營銷雲等領域雲,建築雲、糧企雲等行業雲產品。
erp軟體哪家好
6樓:太平洋電腦網
erp軟體sap好。erp管理軟體是一個以管理會計為核心的資訊系統,識別和規劃企業資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最後得到客戶付款。
erp軟體的內容freeeim erp管理軟體將企業內部所有資源整合在一起,對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。企業處在日新月異的市場機遇、**和服務水平等的挑戰環境中,必須不斷改變、改善企業經營模式,提高企業競爭力。以往僅僅關注於企業內部的流程改善,產品開發和製造水平的提高已經不足以面對現時的市場環境。
企業erp系統哪些比較好?
7樓:sap天天事
企業在選擇erp系統時要注意是否有以下風險:
1、**商實力不足,無法在企業的erp專案建設過程中提供持續的開發投入、服務支援和升級服務等,無法保障專案建設的連續性和累積投資的有效性。
2、**商的行業經驗不足,不適應企業的核心業務,無法支撐企業的戰略規劃。
3、軟體無法適應企業所在地的市場環境和管理體制。
4、軟體的平臺不先進,擴充套件性有限,無法滿足企業未來應用需求。
5、軟體**過高,收費方式不合理。
為了避免上述的選型風險,可以從如下選型標準入手,考察備選erp軟體產品。
1、**商實力強。**商必須是國內外知名的,具有一定的規模和實力。能夠提供及時、持續的技術及產品升級服務,產品滿足企業未來5—10年的需求。
2、行業滿足度好。**商必須擁有相關的行業經驗和大型企業資訊化經驗,軟體滿足企業所在行業的管理思想和先進應用,具備廣泛的應用案例,特別是跨地域的大型企業應用案例。
3、國際化支援度高。軟體符合企業所在地的市場環境和管理體制,能滿足企業所在不同國家、地區的語言、法律法規、財務會計準則等要求。
4、技術先進。軟體的成熟度高,具備先進、穩定、開放的技術平臺,可以靈活地對應用進行擴充套件,滿足erp系統大規模應用、大併發、大資料吞吐量、多部署方式等的實際場景應用。
5、**合理,合理的**及收費方式。
企業選擇erp系統推薦sap,sap是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案**商、全球第二大雲公司,在中國服務超過 16,100 多家客戶。為小型企業、中型企業和大型企業開發了專門的軟體解決方案。藉助sap的標準應用、行業解決方案、平臺和技術,企業可以規劃和設計每一個業務流程。
從原材料採購到生產和客戶滿意度,sap軟體能夠基於統一的平臺收集和處理所有資料。
8樓:苑人考尹
企業erp系統:
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並且操作都是excel化,複製貼上,非常方便。
erp哪個公司做的最好
9樓:
摘要。sap 成立於 1972 年,總部位於德國沃爾多夫,全球最大的企業管理和協同化電子商務解決方案**商。sap erp:
sap erp,最初推出的產品是 sap r / 2 和 sap r / 3,這兩款產品為全球建立了 erp 的標準。如今,sap s / 4hana 將 erp 提升到了一個新的高度。sap s / 4hana 採用強大的記憶體計算技術,能夠處理海量資料,並支援人工智慧 (ai) 和機器學習等先進技術。
sap erp,**相對較高,功能、流程等比較適合跨國集團大型企業。
erp哪個公司做的最好。
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sap 成立於 1972 年,總部位於德國沃爾多夫,全球最大的企業管理和協同化電子商務解決方案**商。sap erp:sap erp,最初推出的產品是 sap r / 2 和 sap r / 3,這兩款產品為全球建立了 erp 的標準。
如今,sap s / 4hana 將 erp 提升到了一個新的高度。sap s / 4hana 採用強大的記憶體計算技術,能夠處理海量資料,並支援人工智慧 (ai) 和機器學習等先進技術。sap erp,**相對較高,功能、流程等比較適合跨國集團大型企業。
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10樓:匿名使用者
2023年資料: 軟體外包企業排名, 軟體外包公司排名2023: 1.
北京華盛恆輝(北京) 2. 北京五木恆潤(北京) 3. 華盛恆輝 4.
五木恆潤5. 海輝軟體hisoft(大連) 6. 文思vanceinfo(北京) 7.
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11.福瑞博德freeborders(深圳) 12. 信必優symbio(北京) 13. 大展科技achievo(深圳) 14. 恆生電子hundsun(杭州)
15. 日電卓越軟體(北京) 16. 大連華信(大連) 17. 中和軟chuwa(上海) 18. 新致軟體newtouch(上海) 19. 艾斯克雷(北京)
20. 海隆軟體hyron(上海) 21. 大宇宙資訊(天津) 22. 晟峰軟體(上海) 23. 富士通訊息(上海) 北京)
25.巨集智科技(蘇州) 26. 神州數碼通用軟體(北京) 27. 凌志軟體(上海蘇州) 28. 音泰思(成都) 29. 微創軟體(上海)
小企業財務軟體哪個好,企業財務軟體哪個好?
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企業為什麼要上erp系統,企業為什麼要上ERP系統
資訊科技作為一種戰略性企業優勢,正日益引起精益業界的重視。儘管精益生產理論的倡導者們永遠不會單純為了技術而接受技術,但他們已逐漸意識到,當節約成本意味著生死抉擇時,各種解決方案若使用得當,便能大大提高效益。一個企業在做每一件事之前,必須知道做這件事的目的,同時也要知道做這件事的益處與弊端,上epr也...
企業erp實施失敗的原因有哪些,企業ERP實施失敗的原因有哪些
我才是無名小將 erp實施在erp專案中是至關重要的環節。erp實施是針對物資資源管理 物流 人力資源管理 財務資源管理 財流 資訊資源管理 資訊流 整合一體化的流程。企業erp實施失敗有很多的因素導致,簡要分析說明如下幾點 一 沒有系統 科學的it規劃導致erp實施失敗 中小企業的高層決策者從各種...