1樓：公元
專一，或者專注，他做一件事情做了20年。我想，如果一個人能用20年去做一件事情，想不成功都很難。他的這種精神和思考方式值得我們學習和奉行。
2樓：不於了和解人
**一個花費過我們從來沒有想像過的精力遊歷四方的人如何思考，就像問一個讀過幾十萬行**的人，你怎麼程式設計的。 檢視原帖》
3樓：弓皖利
jobs的思考方式我不想妄加猜測，但我欣賞他賦予的整個蘋果公司的思考方式：老闆是個瘋狂的創新者，所以我也得努力創新。 檢視原帖》
4樓：霜哀
喬布斯的思考方法是和我們很不一樣的！ 檢視原帖》
喬布斯是如何成功的
5樓：吞噬番茄醬
成功能力：
做事情的極致能力；
喬布斯的朋友曾如是評價喬布斯：他只要對一樣東西感興趣，就會把這種興趣發揮到非理性的極致狀態。
喬布斯自己曾說，「我一退學，就不用去上那些我不感興趣的必修課了，我可以去上那些看起來有意思的課。」
你知道，曾經吸引喬布斯的一則招聘廣告是什麼嗎？
是《聖問塞水星報》的一家遊戲製造商雅達利的一則招聘廣告，文案是「在享樂中賺錢」。
喬布斯當年去雅達利面試時，他對人事主管講：得不到一份工作他是不會走的。
說服別人和你在一起的能力；
後來，喬布斯如願以償被錄取了。他的老闆是諾蘭布什內爾，一個充滿魅力、能說會道的夢想家。
喬布斯從他身上學到了將個人魅力轉化為說服力，通過個性的力量進行勸誘、脅迫以及扭曲事實。這就是後來的現實扭曲場。
現實扭曲力場——讓人相信自己「能夠完成不可能完成的任務」的神奇能力。每個有野心的人都必須修煉的能力。
保持專注的能力。
喬布斯的一個過人之處是知道如何做到專注。「決定不做什麼跟決定做什麼同樣重要，」他說，「對公司來說是這樣，對產品來說也是這樣。」
當喬布斯不想被一件事情分散注意力的時候，他會完全忽略它，就好像此事完全不存在一樣。
喬布斯病重的時候，接待了三個有恩怨的來訪者：麗薩、拉里·佩奇和蓋茨。
喬布斯一開始不想見拉里·佩奇，但是後來回想自己年輕時候的經歷，還是安排了會面。他強調了專注的重要，他認為谷歌現在攤子鋪得到處都是，只專注5個，把其他的都扔掉，因為會拖後腿，會把谷歌變成微軟。
激勵同伴發揮潛能的能力。
喬布斯走進了拉里•凱尼恩(larry kenyon)的辦公隔間，他是負責麥金塔電腦作業系統的工程師，喬布斯抱怨說開機啟動時間太長了。凱尼恩開始解釋，但喬布斯打斷了他。
他問道：「如果能救人一命的話，你願意想辦法讓啟動時間縮短10秒鐘嗎？」
凱尼恩說也許可以。喬布斯於是走到一塊白板前開始演示，「如果有500萬人使用 mac ，而每天都要多用10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘相當於至少100個人的終身壽命」。
6樓：人間百態大雜燴
一個驚為天人的天才，數字時代的傳奇人物，喬布斯的成功之道。
為什麼說喬布斯改變了人們的生活方式
7樓：餘凌峰
恩，因為我覺得現在每個人的生活都離不開手機和電腦，而喬布斯的蘋果手機和蘋果電腦深入到了大街小巷，間接或直接地潛移默化地影響著我們的生活。
8樓：手機使用者
我就沒用過蘋果的產品，我想樓主也是吧。
所以喬布斯掛了 也無所謂。
9樓：幸福就要來敲門
喬布斯改變了人們的生活方式，他的離世令無數人惋惜。
我們應該怎樣向喬布斯學習
喬布斯講的第三個故事是什麼,有什麼啟發
10樓：灞橋雪飛
聽完喬布斯的三個故事，我們似乎跟著他回到了大學時代、和他一起經歷了被逐出蘋果重新創業的時期、接收到到了他直面死亡的真實感受。我們在他的講述中似乎親歷了他的人生，然後自己從他的人生故事裡汲取到了營養和經驗。他想輸出的觀點不知不覺滲透到了我們的內心世界。
喬布斯說：不要為別人而活。愛因斯坦說：只有為別人而活的生命才是值得的。這兩句話引發你怎樣的思考？
11樓：平衡光
一個意思。
不要為了別人的評價，與別的人攀比而生活，那是活在自己的監獄裡。
不要只為自己的好處，為了超越別人而活著，那也是活在自己設的監獄裡。
12樓：匿名使用者
不同的人境界不同。具體問題具體分析。
13樓：王八展翅
其實說白了就是為自己的「信念」而活。
14樓：藍兔兔仙靈
【審題】 相同點。
：怎樣活著才有價值？為別人？還是為自己？
不同點：材料①「不為別人而活」強調不能被別人左右，要堅持自己的信念，走屬於自己的道路，實現自己的價值。材料②「為別人而活」是強調奉獻精神，用自己的力量幫助別人，實現價值的昇華。
辯證分析：兩者誰是誰非呢？都很有道理，但都只是就某一方面而言，兩者具有很強的互補性，若將兩者結合起來，就既全面又合理。
【立意】既要堅持自己的信念，實現自己的價值，又要有奉獻精神，實現價值的昇華。
【審題提示】
喬布斯強調「不要為別人而活」，說的是我們要「做自己」，堅持自我，不能人云亦云，要有自己的個性，學會獨立思考，不能活在別人的觀念裡，不能讓別人左右自己，側重於人的自我價值。愛因斯坦強調「為別人而活」，說的是做事的目的是不能利己的，要著眼於社會和他人，要有奉獻精神，側重於人的社會價值。「不要為別人而活」與「為別人而活」看似矛盾，相互對立，實則都有道理，無對錯是非之分，有很強的互補性，都只是就某一方面而言。
行文時，可以選擇其中的一個話立意，也可以把兩者結合起來，這樣就既全面又合理。
15樓：
喬布斯「不」為別人而活，卻造出改變世人生活和思想的各種產品，愛因斯坦為別人而活，也實現了個人的偉大成就。這兩者並不矛盾，他們只是說出了其中的一面。保持思想的獨立性和包容性，可能比一味的強調為不為別人而活更重要。
喬布斯的故事 快，喬布斯勵志故事
他解決售後問題的最經典名言就是 換個姿勢拿手機不就行了？ 老蟹記 假如喬布斯還活著就好了 最購 喬布斯勵志故事 癸巳大吉 史蒂夫 喬布斯 1955 2011 世界著名發明家 企業家 美國蘋果公司聯合創辦人 前行政總裁。1976年4月1日喬布斯和朋友斯蒂夫 沃茲尼亞克和ron wayn成立蘋果公司，他...
喬布斯到底怎麼死的？喬布斯為什麼去世的？
蘋果公司創始人之。一 前執行長喬布斯因病去世，這個 不可思議的人 一直在和胰腺癌和其他病症作鬥爭。中國抗癌協會胰腺癌專業委員會主任委員 復旦大學附屬腫瘤醫院胰腺肝膽外科名譽主任倪泉興教授告訴記者 隨著經濟發展和生活方式改變，胰腺癌發病率正悄然上升，由於早期診斷率低 手術可切除率低 死亡率高被稱為 癌...
喬布斯是怎樣的個人？我們應該在喬布斯身上學到什麼
史蒂夫 喬布斯 1955 2011 發明家 企業家 美國蘋果公司聯合創辦人 前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，先後領導和推出了麥金塔計算機 imac ipod iphone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊 娛樂乃至生活的方式。20...