1樓:匿名使用者
一、提高使用者的留存率
做產品和做運營經常會遇到一個難題——辛辛苦苦把使用者拉來,卻發現大部分使用者再也不開啟產品,更談不上會在這裡繼續消費。
這種只來一次的使用者,是幾乎沒有多少商業價值的,也就意味著投入在這些使用者拉新上的投入全部浪費了。
有的使用者,繼續使用了幾次之後,也成為流失使用者。
相反的,那些在一定時間段裡,能夠持續活躍使用的使用者,我們稱之為留存使用者。
留存使用者佔這批次新增使用者的比例,我們稱之為留存率。
二、提高留存率的好方法
在國外提升留存率的案例中,會經常提到一個概念——魔法數字。
三、增加使用者離開的成本
有個概念叫沉沒成本,是指人們在決定是否去做一件事情的時候,不僅是看這件事對自己有沒有好處,而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本。
比如為了聽一場講座付出的費用就屬於沉沒成本,所以付費活動到場率會比免費到場率高很多。
所以讓使用者在平臺上付出時間、精力、金錢、感情都會促進使用者這個平臺有更多的留存。
這些願意投入時間、精力、感情的使用者,我們定義為核心的忠實使用者,把他們維護好,對整個平臺非常有幫助。一個意見領袖的活躍會持續帶動很多粉絲和使用者。
四、使用者激勵體系
我們很多人都很喜歡nba、世界盃這樣精彩的比賽,喜歡看那些球星在球場上精彩的過人和進球。
不過冷靜下來看,其實就是一群人,爭搶著把一個皮球放到一個人為設定的網裡。
如果一個不懂得球場規則的外星人經過,他可能會好奇:
「這群人弄啥嘞???」(←黑人問號)
你自己一個人在家,把球放到一個籃子裡,一定不會有什麼激動的感覺,但為什麼在科比投壓哨三分就會看得人激動得跳起來呢?
因為通過機制設定、
使用者激勵體系,包括了積分、等級、排名和勳章等。把我們期望使用者的行為,設計到使用者激勵體系裡,鼓勵使用者更多行為的產生。
關於積分、等級、勳章,不得不推薦大家研究一下,qq體系裡的積分體系、會員體系,在這方面確實做得非常好。
2樓:增長俠
一、增加使用者留存率
在產品越來越同質化的一個行業裡競爭,決定競爭輸贏的變成了運營效率——即同樣的投入,誰能夠有更高的運營產出。
比如,同樣是拉來100個使用者,你的留下了5個,對方留下了7個,那麼對方的留存率就比你高了40%,而你獲取活躍使用者的平均成本就比對方高了40%。
這在激烈的競爭中是一個非常大的差距了,同樣的投入能夠獲取更多的活躍使用者,而更多的活躍使用者可以帶來更高的競爭壁壘和公司估值,會快速拉大公司之間的差距。
從收入的角度來看也很明顯,使用者留存的時間越長,能夠貢獻利潤的時間也就越長。比如平均1個使用者1個月貢獻10元的收入,如果留下了2個月,那就是20元收入,如果能夠持續留下1年,就能多貢獻100元收入。
提升留存率,也是提升公司收入的一種重要方式。
二、怎樣增加使用者留存
做好留存的方法,不是不斷增加功能和提醒給使用者增加負擔,而是真的把使用者當朋友,想辦法為其提供更優質的產品和服務,解決他的痛點,滿足他的需求。
在app里加入什麼機制能提高使用者的粘性和活躍度
3樓:free瞎咋呼
簽到功能和送積分功能,前提是簽到和積分能有禮品(最好是使用者喜歡的不要不要的)。
什麼叫使用者粘度 5,使用者粘性的指標是什麼
使用者粘度就是指增加使用者雙方彼此的使用數量,就像我們大家在平時搞好兩個人雙方之間的關係一樣。粘度 是衡量使用者忠誠度計劃的重要指標,它對於整個公司的品牌形象起著關鍵的作用。促進銷售的方法之一就是充分利用客戶管理方面的技巧。一些成功的市場人員都知道要注重培養使用者的 粘度 例項 formyworld...
APP運營如何低成本拉新使用者
首先,要精準觸達使用者 量足夠大廣告投放精準 2.人工精準觸達 線上 線下地推 3.爭取使用者自發分享 4.異業流量互換 5.媒介 6.渠道運營管理 在這推薦一款私有化部署的使用者行為分析工具cobub razor,助力企業鑑別有效渠道,精準觸達目標使用者,降低運營成本!其次是吸引使用者眼球精確觸達...
建立Windows使用者會增加硬碟的容量嗎
新建使用者肯定是會佔用硬碟的容量的。因為它在c盤也是就是系統盤裡面新建了有關這個使用者的很多資料夾。開兩個戶。相對來說速度要慢。簡單道理,多了一個應用程式在執行。1,最簡單的方法就是,你開10個試試不就知道了,當然不會慢了,開1個使用者只是在c盤多了幾個檔案而已。2,如果有一個使用者在執行,你再開另...