為什麼企業現場管理都在用5S管理

1樓：綠水青山

一、5s管理能夠改善和提高企業的形象

整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由於口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。

二、5s管理能夠有效提升企業的效率

良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地幹好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處於一個雜亂無序的工作環境中，情緒必然就會受到影響。情緒不高，幹勁不大，又哪來的經濟效益？

所以推動5s，是促成效率提高的有效途徑之一。

三、5s管理能夠有效改善零件的週轉率

需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的週轉率。

四、5s管理能夠減少甚至消除生產故障，保證產品的品質

優良的品質來自優良的工作環境。工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地淨化工作環境，才能有效地避免汙損東西或損壞機械，維持裝置的高效率，提高生產品質。

2樓：華天謀企業諮詢

1、5s管理非常好操作，而且簡單易學

5s管理是進行其他管理的基礎，可以幫助很多的企業管理者掌握一定的管理思想和技巧，這樣就可以讓管理者更好的管理企業。通過管理的實施，員工在平時的工作中，就會提高自身的工作效率，企業就會提高生產效率。

2、5s管理見效非常快

生產企業的現場容易出現髒、亂、差的現象，5s管理可以從本質上幫助企業解決了這些問題，養成員工做事認真的習慣，最終提高了員工的綜合素質，提高了員工的執行力，為企業打造了優秀的團隊，提升了企業的核心競爭力。

3、5s管理在考核方面比較容易

企業大小和基礎好壞都不會影響到5s管理的效果，簡單易學，不管是企業管理諮詢者還是員工，一學就會，操作流程簡單，在考核的時候也是非常方便的。但任何事情海沒有形成習慣時，只有考核才能督促員工實際行動，讓5s管理變成行動，變成了效能。