1樓：1m築造
1m築造與你印象中的企業級軟體完全不同，我們：
按年收取saa s服務費用
按所需模組和使用者數收費
無需機房伺服器等硬體資產
無需自行客製化開發人員成本
無需僱傭專職的系統運維和開發人員
2樓：匿名使用者
房企實測實量工作檢查資料後臺彙總
3樓：工書
工書，樂建，專案e，泛普，邦永，眾合科技，1m築造，新中大，廣聯達，品茗，用友，都是非常好用的都可以試用看看。
4樓：最愛讀書就是我
智慧工地方面的我推薦小水智慧智慧工地軟體，確實技術含量高
5樓：紅套小女子
品茗不錯，用了很多年了，什麼**這裡你都能找到
6樓：匿名使用者
colloa pm專案管理軟體以bpm業務流程引擎為驅動，實現專案計劃、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。
7樓：匿名使用者
和諧萬維 ，主要是能節約時間吧，因為它是一套以進度為主線、合同為約束、預算為基準，成本/資金管理為核心
8樓：智建雲工程管理
提升整改率和找準位置最好的辦法就是在圖紙上標記問題點的位置，這樣的話，不管是整改人去整改找位置，還是複查的時候找整改點都非常方便。
在承接查驗等階段也可以進行視覺化的位置標記：
除了視覺化位置標記、描述操作清晰之外，雅信還將在公區查驗過程中發現的問題，根據時間線設定預警節點，比如初驗結束後的第2、3、4周分別設定整改率及格線，未達到整改率及格線的專案，就會受到公司的通報和預警。由此通過整改進度預警的方式，推進整改效率的提升。
案例詳情也可以檢視：智建雲工程數智化管理
9樓：匿名使用者
工程專案管理涉及到的內容有很多，如工程專案的業主、承包商、設計單位、材料裝置**單位等等，非常複雜，所以尋求管理軟體就顯得至關重要。
市面上有很多工程專案管理軟體，也有一些大型的生產廠家在做，這類軟體的特點是定製化程度很高，一般比較適合大型企業，對中小型企業來說，選擇這類高定製的軟體或系統，成本有些較高，所以就比較推薦saas類的輕型工具。
比較推薦的一款是「工書」，
理由在於工書的開發是基於解決工程管理中普遍存在問題，對這些提出了切實可行的解決方案，落地性較強。工書雖然功能涉及到工程管理的方方面面，但是輕巧便捷，可操作性很強。用的起來的軟體才是好軟體，工書的實用性和可操作性讓軟體能夠真正運用到工程管理中。
10樓：億圖軟體****
可以試試edraw project專案管理軟體。
利用edraw project製作的甘特圖，我們可以對整個專案進行進度管理調控，確保專案在實施過程中各項計劃的順利執行。
將專案管理與資源管理結合起來，利用edraw project輸出各類報表，方便我們進一步瞭解任務的資源成本、資源工時以及進度是否在可控的範圍，有利於各項資源的合理分配，很大限度的降低投資成本，提高整個專案實施的效率。
建築工程專案進度管理軟體哪個好用？
11樓：
一個工程專案能否在預定的時間內施工並交付使用，是專案投資方最為關注的問題，因為這直接關係到投資效益的發揮。因此，使工程在預定的工期內完工交付使用，工程專案的進度控制是一項很重要的工作。
進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作，只有將各階段與各單位的資料銜接起來，才能有效的進行建築工程專案的進度控制。
一般來說，市面上適用於建築工程專案的專案管理軟體基本都包含有對專案進度的管理，比如8manage專案管理軟體，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監控，可以管理到專案的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面，具體包括：
8manage 能自動跟蹤每個專案活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交付成果會自動地彙總到上一層活動，逾期活動會自動亮紅燈，並且系統會自動把預警資訊傳送給所有受影響的相關人員。
8manage 時刻跟蹤原計劃時間，最新的計劃時間與實際完成時間，如有任何時間差異都會實時高亮顯示差異以方便專案人員更方便快捷地管理專案時間和及時發現問題。並且，8manage 會自動跟蹤專案計劃的多個基線，保留每個基線的版本以供專案人員隨時檢視和對比。
12樓：工書
建築工程專案進度管理軟體 核心是履約進度管理 一、合同管理-審批時自動提示 量價風險， 歸檔後實時檢視統計所有履約資料，管控異常。二、結算管理-按合同和單據，自動核算對賬金額，免去繁複人工核對，絕不出錯。三、財務管理-統計應收應付資料，審批時自動關聯，實收實付後彙總對比，分析預警。
工書 全鏈路進度管理 簡單高效管好專案。
13樓：1m築造
專案進度管理可以選擇1m築造edm。在建築工程行業中，專案進度管理至關重要，管理不好很容易出現資訊孤島的情況，1m築造edm可以對整個專案涉及的各環節進行監控，對各專案的進度、進展進行把控。
1m築造edm的特點：
1）輕部署、輕資產、易應用2）基於優秀行業管理理念
基於行業專家超過30年中西方專案管理及公司管理的成功經驗，通過企業數字化工具，將標杆企業的最佳管理實踐流程內嵌至解決方案每一個業務流程之中。參照應用將為企業帶來更加優秀的管理；
3）顯著提高管理效能，提效率，增收益
實現企業的業務財務一體化，提高公司運營效率，打破資訊孤島，實現精細化管理，節約成本，增加收益，達成集約化經營目標。目前的，僅edm產品，即可以給企業帶來如下管理效能的顯著提升：費用報銷管理效率提升30%；成本核算、成本分析效率提升80%；財務管理效率提升40%，企業溝通協同效率提升20%，專案整體收益提升3%-5%；
4）全域性整體解決方案，簡潔統一
解決方案中的各個模組產品，高效協同，簡潔統一 。避免多個不同**商的數字化產品（如a廠商的erp，b廠商的srm系統，c廠商的crm系統）難以協同，造成大量重複工作，降低工作效率。
5）重實施，追求客戶成功
以漢得二十多年的企業資訊化服務經驗，可為客戶提供最為專業的實施服務。並且saas模式，只有客戶成功使用才能持續收費，因此相較傳統軟體行業，更注重實施服務，更加追求客戶成功。
6）持續迭代，永不過時
saas模式，只要使用就是最新版本。同時，強大的產品研發團隊，會持續跟進行業動態，不斷迭代進步，持續優化改善。
14樓：匿名使用者
選擇這些專案管理最好是根據公司需求來決定，好的專案管理軟體基本的功能需求：資訊共享透明，處理關鍵節點，知識系統沉澱，簡便，實用性強。同時看看公司在建築工程專案過程中涉獵是否足夠深，比如imis-pm整合專案管理軟體，國內有名的酒業都選擇，這樣從深度考慮其研發實力與專案管理經驗中的深入研究。
可以去了解。
15樓：歪先生梨
一般專案管理中的進度方面是里程碑管理來弄，它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，進行統一管理。
可以看有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
建築工程施工管理軟體有哪款比較好用的？
16樓：雲立方裝修管理軟體
一款實用的施工管理軟體，一定要有精細化的管理流程、對施工現場做到節點控制、進行標準化驗收等功能，才能保證專案的質量
17樓：愛你沒商量暱稱
接受不來就接受培訓吧。要效果好的效率高的肯定不會太簡單。
現在的bim這麼火熱，我想在建築圈子裡的都會有所耳聞。
可以考慮公司組建一個bim學習小組共同學習接受培訓。
18樓：百味人生
目前有一款叫【指管裝施工專案管理軟體算是比較可以的。
操作介面簡單，只要有一點智慧手機經驗的人都會使用。
整個管理流程很嚴謹，客戶端操作一直在手機完成。
關鍵目前還是免費使用的
有云資料管理等功能強大
19樓：匿名使用者
和諧萬維 ， 它的功能很全面，包含了招投標、工程、合同、預算、採購、倉庫、成本、質量、安全、資料、財務、辦公、人力資源等幾十個模組，幾百個功能。
建築工程專案進度管理軟體哪個好用
一個工程專案能否在預定的時間內施工並交付使用，是專案投資方最為關注的問題，因為這直接關係到投資效益的發揮。因此，使工程在預定的工期內完工交付使用，工程專案的進度控制是一項很重要的工作。進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作，只有將各階段與各單位的資料銜接起來，才能有效的進行建築工程專案的進度...
建築施工用哪款專案管理軟體比較好
colloa pm專案管理軟體 1m築造 建築工程管理軟體可以選擇1m築造，這個行業的標準化管理軟體，是針對建築師 開發商 承建商的設計工程行業數字化整體解決方案，1m築造工具箱管理軟體的優勢體現在以下幾個方面 1 輕部署 輕資產 易應用2 基於優秀行業管理理念 基於行業專家超過30年中西方專案管理...
的建築工程管理軟體有哪些，免費的建築工程管理軟體有哪些？
其次，指管裝的主要功能有 1 即時訊息 可以隨時隨地地釋出資訊給同事！2 專案計劃 施工進度，時刻撐握 3 材料出入 指尖撐控 4 專案進度 每個專案都可以輕鬆檢視，時刻撐握專案進展如何，做到專案進度瞭然於心 5 任務分配 工作安排，專人專責 6 流程審批 快速簡便，輕鬆審批 7 日誌總結 工作彙報...