1樓：
做一個erp實施顧問應具備如下知識：
一、行業業務流程，業務管理知識。
二、erp軟體本身的熟練應用。
實施顧問按板塊來分，如分銷、製造、財務、cnc、開發。
如果你是以上幾個板塊的業務出身，你對一點的知識就有好的掌握了，你需要把第二點來重點學習。如果你是有it的知識備景，你就需要補充一點的業務管理的知識。
所以erp顧問需要的綜合知識還是比較高的，特別是國外的erp軟體實施。不過只要想做，喜歡，一定能實現。祝你成功。
2樓：匿名使用者
1.財務是必須的，erp不是其他開發軟體，最終都是看財務的報表。
2.採購、生產、銷售、倉庫、物流、這些相關的管理理論及經驗。
3.不要在實施的時候說理論的話，對方公司的人會覺得你不懂裝懂，你要拿你的實力和書面報告證明你的方案是可行的，要能解答他們提出的各種各樣的合理要求及不合理要求。
特別是不合理的要求，你要能正確指引他們才行，要明確指出對方的這種不合理要求會有什麼隱患及產生的後果。
4.就是快速熟悉企業的流程及基本人員架構及情況，要不然實施的時候會很頭疼。
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