1樓：匿名使用者
it運維管理者需要具備以下技術：
一、微軟系統
對於windows的熟悉是最基本的。當然，作為一個運維經理，可不是整天玩個windows7或xp就可以交差的。得掌握微軟active directory及其上層各種服務和應用的搭建。
一般常用的有isa、exchange、sql server。隨著windows 2008的大放異彩，hyper-v又成了微軟工程師不得不掌握的重型**。
二、linux/bsd系統
雖然ubuntu現在很火，但是在公司裡使用的大多還都是redhat系列和suse系列。得熟悉dns、nis、apache、smb、dhcp、sendmail、ftp、mysql這些常規服務。如果公司的it業務大規模對外，還得學會lvs或nginx等負載均衡技術。
三、程式設計開發
混windows系統的自覺一點學好powershell吧。要是說前幾年還得看看vbscript的話，未來就都是powershell的天下了。
2樓：匿名使用者
要看你是管理什麼具體事務。
企業需要開發軟體環境的it運維崗位，具體是做那些內容？需要具備那些技能？越詳細越好，謝謝！
3樓：匿名使用者
1 負責日常系統維護，及監控，提供it軟硬體方面的服務和支援，保證系統的穩定。
2 參與設計、稽核、優化公司it系統以及各應用系統的體系架構;
3 全面負責公司運維專案的系統升級、擴容需求與資源落實，配合開發需求，測試、調整運維平臺;
4 負責網路以及伺服器的網路設定、維護和優化、網路的安全監控、系統效能管理和優化、網路效能管理和優化;
5 建立面向開發部門，業務部門的服務流程和服務標準;
6 負責it運維相關流程的規劃、設計、推行、實施和持續改進;
7 負責內部分派下發，對實施結果負責。
8 負責日常網路及各子系統管理維護。
9 負責設計並部署相關應用平臺，並提出平臺的實施、執行報告。
10 負責配合開發搭建測試平臺，協助開發設計、推行、實施和持續改進。
11 負責相關故障、疑難問題排查處理，編制彙總故障、問題，定期提交匯總報告。
12 負責網路監控和應急反應，以確保網路系統有7*24小時的持續運作能力。
運維的技術方向
服務監控技術：包括監控平臺的研發、應用，服務監控準確性、實時性、全面性的保障
服務故障管理：包括服務的故障預案設計，預案的自動化執行，故障的總結並反饋到產品/系統的設計層面進行優化以提高產品的穩定性
服務容量管理：測量服務的容量，規劃服務的機房建設，擴容、遷移等工作
服務效能優化：從各個方向，包括網路優化、作業系統優化、應用優化、客戶端優化等，提高服務的效能和響應速度，改善使用者體驗
服務全域性流量排程：接入服務的流量，根據容量和服務狀態在各個機房間分配流量
服務任務排程：服務的各種定時/非定時任務的排程觸發及狀態監控
服務安全保障：包括服務的訪問安全、防攻擊、許可權控制等
資料傳輸技術：包括p2p等各類傳輸技術的研發應用，也遠距離大資料傳輸等問題的解決
服務自動釋出部署：部署平臺/工具的研發，及平臺/工具的使用，做到安全、高效的釋出服務
服務叢集管理：包括服務的伺服器管理、大規模叢集管理等
服務成本優化：儘可能降低服務執行使用的資源，降低服務執行成本
資料庫管理（dba）：通過設計、開發和管理高效能資料庫叢集，使資料庫服務更穩定、更高效、更易於管理。
平臺化的開發：類docker和google borg平臺的開發管理，及服務接入技術
分散式儲存平臺的開發優化：類google gfs等分散式儲存平臺的研發及服務接入
it運維管理包含哪些內容?
4樓：匿名使用者
一、裝置管理：對網路裝置、伺服器裝置、作業系統執行狀況進行監控，對各種應用支援軟體如資料庫、中介軟體、群件以及各種通用或特定服務的監控管理，如郵件系統、dns、web等的監控與管理;
二、資料/儲存/容災管理：對系統和業務資料進行統一儲存、備份和恢復;
三、業務管理：包含對企業自身核心業務系統運**況的監控與管理，對於業務的管理，主要關注該業務系統的csf(關鍵成功因素critical success factors)和kpi(關鍵績效指標key performance indicators);
四、目錄/內容管理：該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共資訊的管理;
五、資源資產管理：管理企業中各it系統的資源資產情況，這些資源資產可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，並能夠與企業的財務部門進行資料互動;
六、資訊保安管理：該部分包含了許多方面的內容，目前資訊保安管理主要依據的國際標準是iso17799，該標準涵蓋了資訊保安管理的十大控制方面，36個控制目標和127中控制方式，如企業安全組織方式、資產分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通訊與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等;
七、日常工作管理：該部分主要用於規範和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段。
it運維是it管理的核心和重點，也是內容最多、最繁雜的部分，每一個子系統中都包含著十分豐富的內容，也因此被很多人稱之為「it運維管理就像一個什麼都能裝的籮筐」。但通過梳理，你會發現，其實it運維管理也有依有據，有規律可尋。
it 運維管理是時下 it 界最熱門的話題之一.隨著 it 建設的不斷深入和完善,計算機硬軟體系 統的執行維護已經成為了各行各業各單位領導和資訊服務部門普遍關注和不堪重負的問題.由於這是一個隨 著計算機資訊科技的深入應用而產生的新課題,因此如何進行有效的 it 運維管理,這方面的知識積累和應 用技術還剛剛起步.
對這一領域的研究和探索,將具有廣闊的發展前景和巨大的現實意義。
所謂 it運維管理,是指單位 it 部門採用相關的方法、手段、技術、制度、流程和文件 等,對it 軟硬執行環境(軟體環境、網路環境等)、it 業務系統和 it 運維人員進行的綜合管理。
企業將it部門的職能全部或部分外包給專業的第三方it外包公司管理，集中精力發展企業的核心業務。簡單的說就是企業在內部專職it運維人員不足或沒有的情況下，將企業的it外包服務流程，包括全部辦公硬體、網路及外設的維護工作轉交給專業從事it運維的公司來進行全方位的維護。
5樓：妍妍加油吧天枰
it運維管理包含網路管理運維、it綜合監控、安全管控、遠端運維、視覺化it運維、一體化集中管控網路裝置等多方面，it運維管理應能夠實現自動巡檢、工單運維、報表統計、裝置自動備份，遠端運維及升級等能力
it運維管理包含哪些內容
6樓：匿名使用者
一、裝置管理：對網路裝置、伺服器裝置、作業系統執行狀況進行監控，對各種應用支援軟體如資料庫、中介軟體、群件以及各種通用或特定服務的監控管理，如郵件系統、dns、web等的監控與管理;
二、資料/儲存/容災管理：對系統和業務資料進行統一儲存、備份和恢復;
三、業務管理：包含對企業自身核心業務系統運**況的監控與管理，對於業務的管理，主要關注該業務系統的csf(關鍵成功因素critical success factors)和kpi(關鍵績效指標key performance indicators);
四、目錄/內容管理：該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共資訊的管理;
五、資源資產管理：管理企業中各it系統的資源資產情況，這些資源資產可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，並能夠與企業的財務部門進行資料互動;
六、資訊保安管理：該部分包含了許多方面的內容，目前資訊保安管理主要依據的國際標準是iso17799，該標準涵蓋了資訊保安管理的十大控制方面，36個控制目標和127中控制方式，如企業安全組織方式、資產分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通訊與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等;
七、日常工作管理：該部分主要用於規範和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段。
it運維是it管理的核心和重點，也是內容最多、最繁雜的部分，每一個子系統中都包含著十分豐富的內容，也因此被很多人稱之為「it運維管理就像一個什麼都能裝的籮筐」。但通過梳理，你會發現，其實it運維管理也有依有據，有規律可尋。
內容**於優秀的itss落地工具--雲雀運維！！！
7樓：匿名使用者
it 運維管理主要包括八個方面的管理內容:
1、裝置管理
對網路裝置、伺服器裝置、作業系統執行狀況進行監控和管理;
2、應用服務
對各種應用支援軟體如資料庫、中介軟體、群件以及各種通用或特定服 務的監控管理,如郵件系統、dns、web 等的監控與管理;
3、資料儲存
對系統和業務資料進行統一儲存、備份和恢復;
4、業務
包含對企業自身核.心業務系統運**況的監控與管理,對於業務的管理, 主要關注該業務系統的 csf(關鍵成功因素 critical success factors)和kpi(關鍵績效指 標key performance indicators);
5、目錄內容
該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共資訊的管理;
6、資源資產
管理企業中各 it 系統的資源資產情況,這些資源資產可以是物理存在 的,也可以是邏輯存在的,並能夠與企業的財務部門進行資料互動;
7、資訊保安
資訊保安管理主要依據的國際標準是 iso17799,該標準涵蓋了信 息安全管理的十大控制方面,36 個控制目標和 127 種控制方式,如企業安全組織方式、資產 分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通訊與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等;
8、日常工作
該部分主要用於規範和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績 效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段.
8樓：
it運維管理起源於it基礎設定建設之初，是對處於執行狀態下的物理網路，軟硬體環境、業務系統等進行維護管理，我們把這種it管理的工作簡稱為it運維管理。
具體我們可以大致概括為以下七部分內容：
一、裝置管理：對網路裝置、伺服器裝置、作業系統執行狀況進行監控，對各種應用支援軟體如資料庫、中介軟體、群件以及各種通用或特定服務的監控管理，如郵件系統、dns、web等的監控與管理;
二、資料/儲存/容災管理：對系統和業務資料進行統一儲存、備份和恢復;
三、業務管理：包含對企業自身核心業務系統運**況的監控與管理，對於業務的管理，主要關注該業務系統的csf(關鍵成功因素critical success factors)和kpi(關鍵績效指標key performance indicators);
四、目錄/內容管理：該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共資訊的管理;
五、資源資產管理：管理企業中各it系統的資源資產情況，這些資源資產可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，並能夠與企業的財務部門進行資料互動;
六、資訊保安管理：該部分包含了許多方面的內容，目前資訊保安管理主要依據的國際標準是iso17799，該標準涵蓋了資訊保安管理的十大控制方面，36個控制目標和127中控制方式，如企業安全組織方式、資產分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通訊與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等;
七、日常工作管理：該部分主要用於規範和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段。
it運維是it管理的核心和重點，也是內容最多、最繁雜的部分，每一個子系統中都包含著十分豐富的內容，也因此被很多人稱之為「it運維管理就像一個什麼都能裝的籮筐」。但通過梳理，你會發現，其實it運維管理也有依有據，有規律可尋。
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