門店如何提高客流量，如何從提高客流量來提升門店的銷售額

1樓：商業心學

來客數＝進店人數×提袋率＝（商圈人口×進店率）×（購買能力×購買慾望）

2樓：深圳俊竹科技****

多做優惠活動，多發廣告傳單，店面裝修高檔點

3樓：奔跑吧七仔

有很多因素決定，簡單分析：

首先，你店裡的產品質量要過硬。如果是飯店菜品一定要好吃。這些都是基礎。

其次，服務要好，很多顧客都是在服務員的推薦下購買的。

最後，前兩步做好了，然後是宣傳，再好的東西也得做廣告，酒香也怕巷子深，可以用行銷機，專門針對實體店宣傳的，不用再勞神費力的發傳單，步行或者騎車或開車大街上過一趟廣告就打出去了，見效快。

4樓：你想要的是真的有

做實體店生意，不做活動？生意怎麼能好呢？還在為沒有客流量發愁的你，是不是也想過很多免費的策略，想來好好宣傳一下自己的店，但是就算是免費效果都微乎其微，真叫人頭大~

可是不免費，還是能夠吸引很多顧客的，很多人會覺得：免費都沒人理睬更何況是付費。這個時候有一個重點就是---價值為王，這是每一個想要發展顧客、拓寬市場的需要遵循的規律。

人的生活就是跟著吃喝玩樂之間轉，所以吃為大，從小到大我們吃到的美食也不在少數，很默契的事情就是，很多好吃的且人多的地方，並不一定是在鬧市區或者商業區，而是在犄角旮旯的小巷裡、陳舊的街道上、很隨意的路邊攤，哪怕店裡的裝置老舊不新，但是隻要好吃、乾淨衛生，顧客都願意前往。

所以好吃的東西，就算是在不起眼的地方，只要有那份值得我們一去的價值，很多人還是願意買賬的，可是開不下去的，往往都逃脫不了倒閉的命運。

所以很多餐飲店還是先做好最基礎的，就是把產品做好，這樣營銷在好吃的食物身上加點新增劑，就像鳥瞬間有了翅膀，就會像大雁一樣，直接展翅飛翔。

飯店最難能可貴的地方就是要百分之百「原創」，所以很多祕製的店都很受大家的歡迎，因為一個味道會讓大家想起一個人、一段故事等等，所以人們對味道的記憶真的很敏感，如果你是原創的，在其他地方肯定吃不到，這樣就會讓很多人念念不忘，所以不管多遠，哪怕貴一點，因為是獨一無二，大家都還是會來，也都能接受。

顧客們在選擇東西的時候，都會糾結在買與不買中間，搖擺不定的感覺給足了你塑造產品價值的時間，這個所謂的**時間，就是你抓住這位顧客的最後一幀。

1、你要給顧客說，這個產品的誕生，是來自哪個靈感的啟發，還是說有其他神奇的寓意，並且不要閉門造車，你要在店裡的某個位置展示出來，讓顧客看到，用心感受到，只有真正參與了，他們才會信服，才會覺得有意義、有價值。

2、要適當的大方，只有越捨得回報才越多，先舍後得，這樣顧客心理也會平衡一點，只要你敢買，更多的超級贈品，你就大方的送他；或者就是免費品嚐，試試又不要錢，有什麼關係嘛！讓顧客感受到熱情，哪怕交個朋友也是好的呀~

試過之後不感興趣的不留、不強求，完全的零風險承諾，不需要你試過之後就立馬付錢，要對自己的產品做到百分百自信，飯一天少說兩頓，多則四五頓，你舍這一頓，以後給你帶來的效果可是好多幾頓呢！

服務行業，要的就是真誠的態度，只有你把顧客真正的當上帝，你才會成為財主。

如何從提高客流量來提升門店的銷售額1....

5樓：必多十元店加盟

一、陳列擺放飽滿

在商品擺放上一定要用心，根據店鋪的實際情況靈活利用空間，將商品放在消費者最方便、最容易拿取的地方，要讓顧客看得到，接觸得到。單件商品要整齊排列，同一種型別的產品放在一個櫥櫃裡，儘可能多的將商品陳列出來，增加銷售機會。

整齊的陳列不僅可以吸引消費者進店，促進消費，而且可以激發他們的購買慾，讓他們在充滿美感的環境輕鬆購物。恰當運用商品的配置和陳列技術，讓銷售額提高25%以上。

二、產品款式新穎

時尚的商品一直都是年輕人的寵兒。每當一種時尚新品推出時，都會受到人們的青睞，店鋪的銷售額也會在短時間內提升。要選擇款式新穎的商品，讓商品學會說話，如果一件商品無法一眼就打動顧客，那麼再費力地拉攏顧客也是無濟於事的。

三、服務恰到好處

在顧客進店挑選時，因為店內服務讓顧客產生逆反心理的情況時有發生。所以在顧客進店後，店員不要步步跟隨，只需要關注他們的動態就好了，要給他們一些自由瀏覽商品的空間。在他們需要幫助的時候，適時出現，提供相應的幫助。

四、維護客情關係

顧客的多少決定著十元百貨店的命運和前途，決定著店鋪是否能存活下來。誰佔有更多的顧客資源，誰就可以佔有更多的市場份額，在激烈的競爭中站穩腳跟。因此，要維護好客情關係，適時地贈送一些小禮品是可取的。

6樓：莜尚輕奢百貨

一、提高知名度

通過有效利用**廣告和通過服務質量帶來的口碑的傳播來提高知名度，比如我們可以有意識地到那些薄弱地帶重點散發**廣告，以提高對本門店的知曉度。

二、提升購物體驗

站在每個顧客的角度，每次的購物體驗其實都是唯一的。只有把每一位來光臨的顧客都當作最後一位顧客，我們才可能真正實現營銷和服務管理的精細化。

三、提高服務質量

門店的服務質量其實存在於每一個環節，從顧客踏入門店到離開的一整個過程都構成了我們的服務質量監控點，所以要要力求營造一個整體的令顧客滿意的溢價的服務體驗。

四、提供高價效比的產品

提供顧客高價效比的商品才是構成顧客滿意度評價的核心，集中優勢資源在自己的優勢品類上這樣就凸顯了門店的特色和獨特的優勢，同時也更容易被顧客認可。這樣顧客的口碑傳播才會比較快比較有針對性，也容易保持持久的傳播效果。