1樓：匿名使用者
巴門特爾傢俱公司因業務需要，需委託當地會計師事務所對其財務報告進行審計。巴門特爾公司對目前為其提供審計業務服務的本地一家小會計師事務所提供的服務不太滿意，有意更換會計師事務所。巴門特爾公司的總裁愛德華先生明確指出，審計專案成本**是選擇會計師事務所的乙個重要條件。
詹姆斯—威廉士會計師事務所是加拿大主要的國內/國際業務的會計師事務所之一，其經營範圍覆蓋了審計、稅務**、管理諮詢和其它各類相關會計專案服務，該會計師事務所在巴利市設有營業部。巴利營業部在巴門特爾公司審計專案投標中面臨極強的競爭，為了爭取到巴門特爾傢俱公司專案，該會計師事務所應如何提交競標方案，並努力使競標方案更具競爭力則成為該案例討論焦點。 環境分析—外部環境 加拿大面臨經濟不景氣、市場蕭條的局面。
加拿大會計師行業規模效益低，會計事務所行業內出現合併、精簡裁員，競爭激烈。 環境分析—客戶分析 背景資料：巴門特爾公司是一家以多渠道經銷傢俱由家族管理和控制的企業，已形成一定的經營規模，並擁有海外**業務，處於經營業務的擴張期。
財務經營狀況：在海外傢俱市場拓展過程中，出現支付所需現金週轉不足，很大程度上需要依靠銀行短期貸款解決。 客戶需求：
1、客戶對那家小型會計師事務所提供的審計服務不滿意，基本上會在詹姆斯—威廉士和彼得斯—狄朗特會計師事務所中選擇合作伙伴。 2、由於巴公司92年比91年經營業績出現大幅下滑，需要更深入的業務諮詢指導來擺脫目前困境，所以表現出對急待解決的稅務問題，對專案的積極關注等。 客戶心理：
對**較為敏感，明確表示審計專案成本**是其選擇合作伙伴的乙個重要條件。 環境分析—競爭環境 1、當地地方小型會計師事務所：該所歷史悠久，但規模較小，業務範圍有限，巴門特爾公司對其審計服務不滿意；由於與詹氏會計師事務相比實力懸殊過大，不做過多考慮。
2、彼得斯會計師事務所：該事務所營業規模較大、業務範圍廣、執業水平較高，在當地行業競爭中，該所也通過兼併另一家會計師事務所實現自己的業務擴充套件，可以由此看出，該所具有較強的競爭實力。也擁有國內/國際各種會計業務專案授權，其人員富足，在巴利市設有會計營業部，其規模和服務水準與james會計師事務所的服務水平及經營成本都較為接近。
未完，**。
2樓：匿名使用者
這些案例實際生活中比比皆是，給點提示：如蘇寧電器，蘇寧電器的發展經歷了創業期、轉型期以及高速擴張期，目前營業規模在國內同行業位居同行業第二，單店收入、利潤增長居領先地位。蘇寧能有今天的發展肯定與它的管理模式息息相關，這不是乙個企業管理成功的很好例子嗎？
蘇寧的總裁是孫為民，你可以上網查下他的有關講話和文章，再進行整和就ok了。其他還有如招行、海爾、新浪等等（可參照xx年度中國最受尊敬企業），也可參考一些管理方面的書籍，如北大商業評論，個人覺得很不錯。祝你早日完成。
求一篇分析乙個企業管理的案例，5000字左。滿意再加分
3樓：匿名使用者
企業管理哪方面的？營銷、人力資源、戰略管理、生產管理、質量管理、財務管理、庫存管理還是其他方面的。
企業管理案例怎麼寫？
4樓：使用者
渠道的成功對於企業和中間商來說那時雙贏，對二者都有莫大的好處。
寫渠道成功的案例你建議你從以下方面著手：
1、介紹企業，包括企業的經營理念、資金實力、業務範圍、公司目標等。
2、介紹中間商。包括其經營範圍、成長記錄、合作態度、聲望等。
3、二者合作的過程。包括從企業從制定分銷渠道策略開始，到選擇中間商、激勵中間商、評估中間商和對渠道改進的安排等，寫下整個的過程。
在寫案例的過程中注意新增**和專業資料等，這樣會更有說服力。
rock911
5樓：網友
凡是有幫助的範例，都是值得的。
並沒有一定之規。
但是，最需要注意的是：必須是適時最新的、最先進的。
普通教材，是每年更新一次。但是，coach和輔導就是隨時更新。
6樓：蝶戀花a瑤池
大致的格式是有的，可以看書上的或網上企業管理案例，模仿著寫不失為乙個好方法。
有關企業管理道德的案例，企業管理案例分析！
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