1樓：流螢落花
可見你的領導能力是在是不行，我在學生會的時候任職副主席簡直三部部長，也沒有象你這樣啊！管理是一種紐帶的關係，同時要有凝聚力，學生會的事情本來就是繁瑣的，你需要有幾個幫手，一個人是不可以做出什麼大的成績的，有了左膀右臂再帶幹事！帶幹事很簡單，孔子說過，身教重於言傳，你的言行他們都在學習，你做的好，他們做不好認處置也是應該，你做不好，就是病原，還有不明白的再問我
2樓：
你是一名新部長，不僅要做好管理工作，更要好好的帶你的部門裡的人，培養出下一任部長。還要協調好各方面的關係，和老師、別的部長、別的部員等等。
首先就是以身作則了
其次多給他們機會讓他們得到鍛鍊，既然工作瑣碎，就更要鍛鍊了。同時你要給予一定的支援和指導。
最後選出1個或者2個重點的培養物件，好好培養一下。
祝你成功
3樓：落無為
關鍵在於人際交往對上對下都要交往好、交際非常重要、在就是做人、先做人後做事，做事情 做工作就是做人把人做好了什麼問題都解決了。好好幹吧加油功夫不負有心人只要你努力做了就是一種鍛鍊，就會成功的 加油希望你會做的很好~！
4樓：莫莫和華華
我是學生會的一個部門的部長，我們的前任部長就非常的讓我們敬服。首先他對自己的要求就非常嚴格。做事業很嚴謹，我們受了他的感染也就不敢對工作輕視。
下來的時候還是給我們開玩笑啊什麼的，大家相處還是非常好。
然後他非常值得我們借鑑的就是他對工作的分配。他對幹事們的能力比較瞭解，所以哪些人負責做同學們的宣傳動員工作，哪些和領導溝通都做得很好，而且他很信任我們，只要給我們的工作，就讓我們放手去做，很少干涉我們實施自己的想法，所以，我們部門經常被領導誇讚非常有創意和想法的班子呢！
5樓：匿名使用者
處理好各種關係，該隨和的隨和，該嚴格的嚴格，該潛規則的就潛規則 實際上就是這樣
6樓：拳打腳踢口咬
先打一頓，建立你的權威。再請一頓，建立你的人緣，要en威並施
7樓：匿名使用者
反正幹實事才是硬道理。幹練的作風，圓滑的方式。還要多和幹事們溝通商討，做到合作無間，自然攻無不克。
8樓：匿名使用者
哎 學生會啊 先跟個方面老師打好關係再說吧 這個弄好了不愁工作搞不好
9樓：匿名使用者
首先你要有足夠的煽動力，讓你的幹事願意去聽你的話
10樓：俊採星馳
事情多點就更能夠體現出一個人做事的能力，
事情多+有效時間完成=威信
事情多做了，能力展示了，威信樹立了!
這是我在一個事情繁瑣的部門裡，幹了一年的體會，希望對你有幫助！祝你成功。。。
11樓：度百cao我
你只要搞好和上面的關係就好了！有什麼問題問你上面的....
學生會 部長對幹事的工作評語 怎麼寫
12樓：篤行在路上
評語一般都寫好的詞語
比如有責任心
比如還需進一步提高
希望我的回答能對你有所幫助
13樓：l丶柳
打你個鬼，我是來搜答案的
學生會部門開會，作為部長，第一次部門開會，需要說些什麼，需要做些什麼？ 我們帶一個部門，部長副部 20
14樓：lulu鹿鹿
先自我bai介紹啦，再說些官方的東du西：說明自己的zhi未來計劃，對dao未來的部門的發展期專望，再適時鼓舞下志屬氣！最後總結下開會內容。
記得開會時要多謝幽默啊，講點貼題的笑話和生活趣事（最好自己親身經歷）等的，然後記得多表揚其他的幹部。具體說話技巧的可以去看看人際交往啊，職場往來啊等書籍！祝你成功！
（我也曾經擔任自己不熟悉的大任，只要不緊張調控情緒其他也就能迎刃而解了～相信自己！克服第一次以後就好了）
15樓：匿名使用者
要看部門組織部宣傳部文藝部科技部體育部青協隊同部門任務同內容同
16樓：那微笑灬好美
要看你是什麼部門了，組織部，宣傳部，文藝部，科技部，體育部，青協分隊，不同部門，任務不同，開會內容也就不同了
學生會部長與幹事之間是處於一種什麼樣的關係？？？
17樓：匿名使用者
平時可以是朋友 工作時該嚴肅 還是要的 不然 不好領導他們 總的 來說 還是朋友 與幹事之間的關係好了 才好去領導他們
18樓：匿名使用者
工作的時候是上級與下級，平時是平等的朋友關係！ 我們就是這樣
19樓：匿名使用者
相互利用吧 我想應該是這樣的！
20樓：匿名使用者
曖昧…bl就是醬發生的…
作為一個祕書部部長如何管理好部門工作
21樓：夏穎
要有耐心,學生比較不好管 這就要靠你了,相信自己加油.
求學生會部長送給幹事的散夥禮物
22樓：匿名使用者
買點實用，一人送一個水杯啊，夏天到了，一人送一件簡單點的t恤也可以啊
▁▂▃▄學生會宣傳部新部長上任，如何處理部長和幹事之間的關係（同個年級段）
23樓：ltw共
我也是我們學校的宣傳部部長，不過我是高中的，不知道你是高中還是大學的，我就說說我的想法吧，希望對你有用:-d
我覺得一個部門要配合好，部長的領率作用是很重要的，既然是同年級段，那麼平時除了部門例會和全學生會大會時，彼此還是有很多見面交談的機會的。同年級之間聊得來的話題比較多，可以試著在平時見面時聊一些除了工作方面的話題，先增進增進感情，表現出你的個人魅力和能力，這樣至少能讓他們覺得接受你的領導不會那麼不服氣。
還有啊，幹事們沒有積極性大多是因為覺得自己在學生會混著沒什麼前途了。那麼作為部長的你，就要注意在平時工作中多給每個人一些表現自己的機會（哪怕自己吃點小虧），在團委老師那裡彙報工作的時候，儘量將每個人做出的貢獻細化突出，這樣團委老師自然會對他們多加重視、多加表揚，他們也有更大機會評上優秀學生會成員之間的，可以調動他們的積極性。
在部門內部交流的時候，建議你不要將自己擺部長的架子，也要告訴他們在同一個團體中都是平等的，強調多了，時間一長，大家應該都會認識到職位與貢獻不一定成正比、要相信自己的前途與能力。
最後，如果有人要退出的話，部長最好私下裡找他談談，告訴他，他對團隊有多麼重要，還有，在學生會的經歷與證書對他的未來有多大好處。
至於請吃飯什麼的。。。我是沒試過，不知道會不會適得其反，影響你在部員心中的形象。。。
就說這麼多吧，更多的還是要靠你隨機應變，你既然都能選上部長了，就說明你的能力蠻強的啦！祝你工作學習順利！o(∩_∩)o~
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請問做為一名學生會的主席第一次講話應以什麼為話題呢
你真的走錯地盤了！不過問對人了。首先要有威望，當然這是要靠你的能力來建立的。對於在年級低你一級的人來說威望很好建立，裝得嚴肅點就可以了，平時要不苟言笑。對於其他的副主席之類的，你就要在能力方面勝過他們，否則他們是不會服你的。和男生則需要的就是建立鐵哥們的關係。這樣才好辦事。這是我幹了兩年的經驗之談。...
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南溪 1 學生幹部的認識 作為一名學生，當你想加入學生會的時候，你首先應該明白什麼是學生會，什麼是學生幹部。學生會是學校全體學生行政性群眾組織，它是在黨政組織和上級學聯領導下開展日常工作的，是溝通學校與學生的重要橋樑，是學校管理系統的重要組成部分。而作為學生會的一員，幹部的涵義對於你來說非常重要。幹...