對計劃沒有變化快的認識,對於「計劃沒有變化快」你有怎樣的體會?

時間 2022-07-11 00:50:12

1樓:回眸一笑y緣

計劃沒有變化快,這句話你可以這樣去理解。

每當我們計劃一件事的時候,都是在特定的情況下進行計劃的,但是實際上每一分每一秒,我們身邊的每件事或者是每個人都在變化,那麼這種情況就會導致計劃沒有變化快。

對於「計劃沒有變化快」你有怎樣的體會?

2樓:影子

規劃是大方向的,如果規劃容易被變化影響,規劃是不是不太合理,規劃和計劃是有區別的,如果是計劃跟不上變化,計劃可以制定短期的,及時這段時間計劃被打亂了,也不會對大的規劃有太大影響。

3樓:尓康

認為計劃一旦制定就得嚴格遵循,稍有違背就意味著計劃失敗,實則不然,計劃如同大綱,只是給了我們目標和方向,同時也需要與時俱進,不斷地優化調整,最好的做法就是一手鉛字,一手橡皮。

4樓:以心

在變化中完善計劃,也在變化中學習計劃的制定,不僅有助於我們掌控生活節奏,工作節奏等問題上擁有了更為直觀有效的手段,也是對於我們本身的提升思維邏輯和執行力,有著非常積極的作用。

5樓:小美

是,我承認,堅持很難,向上的過程很難,但是,吃得苦中苦,方為人上人,正是你吃了別人吃不了的苦,你成為了更好的自己,也超越了一幫人,正是因為你堅持了下來,所以你取得了更多的成績。

6樓:寶寶92092詵嘉

計劃要有彈性,計劃不是死標準,我們計劃完成的衡量標準也不是死的,只要在某個區間範圍內就可以。

7樓:匿名使用者

讓未來變得可預期,因為做計劃,我們在大腦中過了一遍未來的事情,針對可能發生的事情,有了一定的心理準備。

8樓:鄧童姥

計劃的目標是為了更好的為執行服務,但又有多少朋友沉迷於計劃的完善,卻忘了要有所行動。

做事應該有計劃性,可是,很多人說計劃沒有變化快,對此你怎樣理解?

9樓:silence葉子豬

每個人都會有bai自己的想du法,我個人理解zhi做事是必須要有計劃的,dao因為有了計劃版你才會有成

權功的希望,當然,計劃沒有變化快的說法是成立的,正是因為有了變化,所以我們才能提高自己的閱歷以及經驗,如果沒有變化的話那生活還有意義嗎,任何人做任何事都可以不需要計劃了,因為沒有變化所以都會成功。

10樓:愛的風情

我認為,以不變應萬變,無論怎麼變,只要準備充分,你不怕它怎麼變。這樣也是對自己的挑戰,保持一顆平常心,遇事千萬不要著急,一急就亂了陣腳。什麼思路也沒有了。

沒有絕對完美的成功,只要盡力了,就好。

11樓:匿名使用者

比如 現在你現在的目標是五年以後買房 你現在工資是五千一月 你計劃一個月花一千 存四版千 這就是你的權計劃 可在這五年時間裡 你可能會生病 也可能會是其他事 這樣你可能真正到最後就不是一個月花一千存四千了 有時可能花四千存一千 這就是計劃趕不上變化 但計劃一定要有

你對計劃趕不上變化快的理解

12樓:故笑非

計劃是事前的**、估計,但世事變化無常,不可能全按你的計劃發展,有可能在你的掌控之外。儘管如此,也應做好十足的準備,增強應變能力。

13樓:無奈孤劍

世界千變萬化,有許多事不可能始終都在自己的掌控中,所以我們應該學會隨機應變.確保自己不受打擊.

14樓:英懋功

計劃是人對客觀事物靜態認識的客觀反映,是暫時的,是靜止的,只是對事物某一時間或狀態的片面反應。而世界是運動的,物質是運動的,靜止是相對的。運動是絕對的。所以計劃趕不上變化。

15樓:匿名使用者

從哲學角度來分析,計劃屬於意識的東西,是對物質的反映,變化是指事物的變化。辯證法認為,事物是處於永不停息的運動變化發展當中的,事物變化發展了,我們對其的認識也應該變化發展,從而才能使主觀符合客觀,正確的認識世界和改造世界。

我們的計劃是在對事物有了一定的認識的基礎上提出的,只有正確認識了事物才有可能制定出正確的高效的計劃來,那麼,一旦事物有了快速的變化,那麼,原有的計劃就不再能達到我們的目的,因此必須適時調整原有的計劃,做到因時制宜、因地制宜。

16樓:死w鐐

沒有對未來或要面對,要解決的事,沒有做好準備,更沒有做好更好的另一手的準備........不是被餡餅砸到了,就是掉自己挖的陷井!!!

17樓:

所謂人算不如天算的另一版本

18樓:匿名使用者

只是是對於準備不充分的人。

19樓:才俊雄

意外時有發生,要做好準備。

有人認為「計劃沒有變化快,所以制定計劃沒有意義」,如何評價?

20樓:笑笑來著

一般計劃對各種變化因素都有所預料,在計劃中都有相應部署。況且,沒有計劃的作業缺乏程式步驟,操作沒有章法,會影響效率和質量。

21樓:逯偉防

1、觀點是錯誤的。

2、用變化快否決計劃的意義是無知的;

因為有變化所以才計劃,變化是計劃的起因,不是否決計劃的理由;

只有計劃了,才知道變化了,否則根本不知道變化;

3、計劃的意義是這種人不能理解的,只有理解了計劃的意義,才能更好地做好計劃,在計劃中充分考慮風險,確保計劃在變化中實現。

怎麼理解「計劃沒有變化快」這句話?

22樓:匿名使用者

計劃是你按一定的規律算出來的行動安排,但這種安排往往被其它新出現的情況給打亂或改變了而無法照原計劃行事。

23樓:齊格龍冬牆

舉個例子吧 本來計劃劉翔 能拿到奧運會的第40金 這是計劃

劉翔不跑了 這是變化.

24樓:樑家的兔兔4號

不用刻意理解,你總會在生活中體驗到的,很簡單啊,例如你今天是要與同學遊玩的,但是你家裡突然有急事不能去了,這就是「計劃沒有變化快」的最簡單解說!

25樓:

計劃好了的事 往往到了中途就變了

說明當你計劃一件事的時候 要考慮周全了 把好的和不好的都想好了

26樓:

高中哲學原理是麼?

物質是不斷運動變化發展的。

體現的就是這個。

很懷念高中生活……

為什麼計劃的成功在於對未來的認識?

27樓:易書科技

一個計劃的擬定到實施,再到成功與否,除了與目標的制定有關,還與領導者對未來的認識有很大的關係。

一個領導者,如果只是看到眼前的利益,所確定的目標及擬定的計劃都是針對目前狀況的,那麼,企業很難有大的發展。下面看看一個寓言故事,或許能從中得到一些啟示。

在一個炎熱的夏天,草叢裡斜依著一隻蚱蜢,被草蔭下,蚱蜢快樂的哼著歌,天漸漸暗了下來,蚱蜢享受著傍晚的愜意。正在這時,從它身邊經過幾只螞蟻。這些螞蟻正在運糧食,各個都汗流浹背,雖然累,可是,它們卻很快樂。

此時,在一旁享受的蚱蜢用嘲笑的口氣說:「你們可真夠傻的,眼前有這麼好的時光你們卻不懂得享受。」

螞蟻們對蚱蜢的嘲笑不以為然,一隻年長的螞蟻說:「你現在是很舒服,可是,當冬天到來時,你就知道,因為今天的行為你會付出多大的代價了。我們每天運一點糧食,可以以備無患。」

夏天接近尾聲,秋天到了,很快就進入了深秋。天氣一天比一天冷。螞蟻們都躲到了自己的窩裡,裡面非常溫暖,而且還可以享受到夏天運回來的糧食。

再看看蚱蜢,因為冷,再加上沒有食物,很快就死去了。

這個故事可以引申到現在的管理中,蚱蜢與螞蟻因為行動不同,所帶來的結果也不同,原因就在於,它們對未來有著不同的認識。螞蟻有自己的目標,就是堅持運糧食,直到足夠自己吃上一冬天。為了這個目標,螞蟻每天不管多累都會去運糧食。

可是,蚱蜢呢?為了一時的享受,而送上了自己的性命。因為目標不同,所以,行動也會不同,自然結果就會不同。

一個領導人在對公司的未來進行規劃時,不應該瞻前顧後,目標的大小,直接影響計劃的擬定及實施,還有公司未來的發展道路。一個目標、計劃可是讓公司起死回生或是有更長遠的發展,同時,也可能會把公司送向地獄。

計劃有時就像是一張地圖,首先會讓你知道自己身處何方,應該走向哪個方向。地圖會為你擬定一個行動路線,怎樣從a點到達b點。可以假設,你的目標是每半年增加60%的銷售額,那麼,你的計劃就是在提醒自己達成這個目標所要採取的必要的步驟。

在這個計劃裡,你或許要每天拜訪至少五個潛在顧客或是**問候。或許計劃中,你還需要去參加一些培訓課程,以此來增加自己的資本。對於領導者來說,計劃的擬定可是如此,計劃是為了目標而存在的。

這就是計劃的重要性,目標是方向,計劃是路標。當領導者確定了目標,擬定了計劃,就要把願景傳遞給每一個下屬,這樣,就好像給下屬指明瞭方向,他們有了努力了目標,就會更加賣力的工作,直到達成計劃。

有人認為「計劃沒有變化快,所以制訂計劃沒有意義」,你對這種看法如何評價?

28樓:

制定計劃的意義就不說了。太多可說的了。

我要說說不定計劃的意義。在實際生活中「騎驢看唱本」的事情也經常發生。當現有資訊不足以分析出下一步的行動方法時,或是分析行動方法的成本遠高於預期結果所帶來的收益,亦或是可能性太多導致機會成本足夠大時。

最佳策略顯然是「走著瞧」,直到可以通過計劃獲得足夠的預期收益。

例子:小的服裝加工廠並不需要開服裝釋出會引領流行趨勢,它們不用制定此類計劃。僅需要觀察未來的流行趨勢(有時甚至是當前流行的樣式),然後仿造即可。

29樓:吳宜金

當然有必要了,計劃是作為人的一個目標有了目標就有了下一步的任務.至於變化快哪是沒有辦法的是誰也說不準的,有好就有壞的是相對的

30樓:匿名使用者

以前老師讓我們寫學期計劃,我就用這句話敷衍她.結果她讓我罰站一早上,最後我還是寫了.形式主義,沒多大意義,制定再多的計劃,不去執行都是白搭.

當然,沒有計劃也是不行的,個人的生活可以制定那種大的計劃,而國家,公司必須制定詳細的計劃,在變化中修訂計劃!

31樓:

沒有規矩不成方圓,如果法律制定跟不上社會變化就取消法律,那不是隨便犯法了嗎?

32樓:厚小樸

有意義,計劃的制定有以下幾點好處

1.可以有一個大致的瞭解,比較方便其他方面的制定。

2.至少可以組織內部心裡有底。

3.雖然不能明確組織到底最終會如何,但是至少會有一個方向。

最關鍵的一點,你這個計劃做的有沒有契合實際。

33樓:霹靂火

錯誤的看法,

如果都這樣想,那麼我們只能是摸著石頭過河,走一步看一步了,但是我們要學習別人的經驗,就要先學習,然後根據自己的實際制定計劃,當然我們不能教條主義,那樣也是不對的,要根據變化改變完善我們的計劃,做到「計劃之中,情理之外。」

34樓:

凡是預則立,不預則廢,有人說計劃沒有變化快,首先這是部分情況,不是說每一個計劃都趕不上變化。許多事情的發展都是順著計劃來的。

制定計劃是非常必要的。但是並不等於一定按照計劃行事,當事物的外界環境發生變化的時候,我們會明顯的感覺到計劃已經不適應了。所以就要跟著變。

35樓:遊夏濱

計劃是「簡明的、不帶褒意或貶意的定義」是:「計劃」是未來行動的方案。確定組織未來發展目標以及實現目標的方式.它具有以下四點:1預見性 2針對性 3可行性4 約束性

而變化是:事物產生新的狀況, 初漸謂之變,變時新舊兩體俱有;變盡舊體而有新體,謂之化。

計劃只是對一事物的整體的規劃,但計劃永遠趕不上變化。變化有突發性和不可**性,因此對於變化,計劃通常難以解釋它!無法正確的執行, 反而起到相反的作用,也是所謂的適得其反。

因此說「計劃沒有變化快,所以制訂計劃沒有意義」,

為什麼計劃不如變化,為什麼計劃不如變化快?

談 計劃不如變化快 計劃不如變化快,許多人把這句話用來形容企業或者領導 朝令夕改 變化無常 虎頭蛇尾 有始無終 等等。其實,這裡面反映了幾個實際的問題 一 企業沒有制定一個切合實際的戰略目標。戰略目標,或者也叫願景目標。沒有戰略目標的企業,常常都會 跟著感覺走 所以當外在因素髮生微小變化的時候,就容...

學習沒有計劃和目標了怎麼辦,我的學習計劃和目標

我沒目標,但總是有計劃。我的學習計劃和目標 明確目標,是一個人走成功的動力。有目標才會有成功。沒有目標而生活,恰如沒有羅盤而航行 康德目標讓我們看清使命 讓我們未雨綢繆 讓我們產生動力 讓我們知道應該做什麼。制訂自己的目標,有的放矢。目標要有階段性,要有長期目標,也要有中短期目標 目標要有可行性,也...

對於蘇軾的認識,對蘇軾的認識?

偶奇聞異事 蘇軾是中國北宋文學家 書畫家。字子瞻,號東坡居士。宋代眉州 今四川省眉山市 人。父蘇洵 弟蘇轍都是著名古文學家,世稱 三蘇 嘉佑進士,任鳳翔府籤判,主張改革弊政。神宗時反對變法,但在密州 徐州任上抗洪滅蝗,賑貧救孤 頗多政績。後以 謗訕朝廷 貶黃州。哲宗時任翰林學士,出知杭 潁 揚 定四...