1樓:朕臨天下
1全部我來說說(進場到竣工 資料報驗的一般程式) 供你參考,再請教一下老師傅
1、施工組織設計(方案)報審
2、圖紙會審記錄
3、技術(安全)交底
4、開工報告
5、管理人員名單
6、各類材料報驗
7、設計變更
8、現場簽證
9、隱蔽報驗
10、檢驗批報驗
11、分項工程報驗
12、分部工程報驗
13、單位工程報驗
14、竣工報告
其中6-8穿插在整個工程的施工過程中
資料整理及上報順序:
(一)進場伊始
工程技術檔案報審表 表附施工組織設計
分包單位資質報審表 表附 企業資質
專案管理人員名單 附資格證書影印件
與甲方辦理進場手續、簽定安全協議
內部資料
整理施工隊伍人員名單
附身份證影印件及特殊工種上崗證影印件
對施工隊進行現場及書面的安全、技術交底並存檔.
技術資料
將經設計籤認的圖紙存檔作為施工的依據。
(隨時存檔圖紙的變化)
工程合同及施工隊的合同招投標檔案中標通知書。
按需要與施工隊簽定協議作為對合同的補充並存檔要求甲方提供書面的控制線交底、和安裝的技術交底並存檔.
(二)材料進場
工程物資進場報驗表
附材料構配件進場檢驗記錄、產品合格證、檢測報告等內部資料
材料進場的票據、進場時間、數量、經手人記錄存檔材料的產品合格證、檢測報告等及時的追索並要求證明檔案的有效(如出具的時間、時效、有否單位蓋章)
工程安裝報驗
工程樣板報驗
如有要求可自制** 署明位置、報驗內容、時間等分項/分部工程施工報驗表
按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄表等交接檢查記錄
與上下道工序相關單位進行試驗、檢測
三性檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。按要求選做、由甲方選型、抽樣。
內部資料
施工進度計劃
材料進場計劃
人員調配計劃
機具進場計劃
試驗檢測計劃
資料報驗計劃
施工日誌
(四)工程經濟、技術檔案
工程洽商變更、收發文記錄、**單、認價單存檔圖紙及圖紙變更存檔
(五)施工日誌
包含天氣變化、施工內容進度、安全管理內容、重要事件的發生記錄。
(六)工程竣工
竣工資料整理 暫不細述
工程決算單與施工隊的決算單
工程移交
工程總結
2樓:匿名使用者
最好有系統的學習,自學的話最好是邊實踐邊學習
如何當好私人土建老闆,如何當好一個私人土建老闆
要和總包單位搞好關係,現場要和生產經理搞好關係,要不沒事難為你也很麻煩,專案經理那就更不用說了。對工人和管理人員要好一些,寧可少賺點錢也要對手下的人好 工人管理人員就實力的本錢,以德服人。自己要對用工,材料心裡有數,需要什麼要多少,一天能做多少活,心裡多少知道點。手下的管理人員要能管得住人,主要位置...
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