1樓：池冷楣
任職資格體系：從稱職勝任角度出發，對員工能力進行分等分級，以任職資格標準體系規範員工的培養和選拔，建立員工職業發展通道，牽引員工不斷學習，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據。其主要包括任職資格標準，任職資格定級評價，任職資格調整與管理，任職資格落實與反饋。
2樓：百度文庫精選
內容來自使用者:曾慶添
情景再現一
東海集團是一家涉足能源、房地產、醫藥等眾多領域的大型集團公司，公司管理職位中副職、助理特別多，老總在以前的新員工動員大會上總會得意洋洋的說：“一些企業少數的副職和助理是為了彌補正職的不足，但我們這裡強調更多的副職和助理，這是為了讓優秀的人員能夠獲得認可和享受更高的待遇，因此你們的職業發展都是有保障的。”這樣的方法的確在短時期內具有不錯的效果，但是治標不治本，使得員工普遍產生了“官本位”思想。
兩年之後一些核心員工便因為管理晉升問題而爭的“你死我活”，企業政治氣氛嚴重；而員工晉升之後更是“拉幫結夥”，互相拆臺，公司業績不斷下滑，員工滿意度急劇下降，老總臉上再也找不到當時那得意的笑容，而開始了痛苦的思索……
情景再現二
老陳在國家某部委的下屬事業單位——星辰公司的人力資源部門工作，一干就是10年，可老陳卻一直得不到晉升，在找到主管後，主管告訴他：“你需要多點相關領域的知識才行，可是你就一直在這一個崗位工作著，又怎麼行呢？”老陳真的是“啞巴吃黃連，有苦說不出”，“企業根本並沒有這方面的規劃，更沒有提供輪崗的機會，我怎樣才能知道還需要哪些知識呢？
”沒過多久，老陳向企業遞上了辭職書……
在職類職種劃分的基礎上，企業就可以進一步構建公司職類職種大廈，從而實現“分層分類”的人力資源管理。（第三步：技能要求分析（
有限公司的董事 監事 經理的任職資格和義務是什麼
城南明月羿當年 一 董事會是有限責任公司的執行機構，它是由股東大會選舉產生的董事或者其他方式產生的董事組成的領導集體，並向股東大會負責。董事會是對內執行公司業務，對外代表公司的常設性機構。有限責任公司有大有小，各公司可根據實際情況和實際需要確定是否設定董事會和董事會組人員的人數。除股東人數較少或者規...
專業技術職務任職資格評審表裡面的年度及任職期滿考核結果如何填
夢裡長河 剛填過，應當從德能勤紀四個方面對本人進行總結性評價，然後將任職期間的考核結果全部寫上，比如2010年考核結果為優秀，2011年考核結果為合格等。 河北晶鼎耐磨 類似於我們的每年工作總結，內容注意是結合於本身的專業技術工作內容來填。 運映次凌香 然後將任職期間的考核結果全部寫上，2011年考...
工程師和專業技術職務任職資格有什麼區別
三才培訓 培訓機構的介紹如何。人力資源資格證算職稱麼?嚴格來說，人力資源管理師是不算職稱的。很多人選擇參加培訓考 人力資源管理師資格，人力資源資格證是國家認證的勞動技能等級，全國企業都會認可。有了 人力資源管理師證書後應聘職位底氣足了不少。不過有一個問題可能大家不瞭解，那就是 人力資源管理師不屬於職...