1樓：飄零下線
以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容，稱為“5s”。
一、5s稽核專員主要工作內容如下：
1、負責工廠現場5s活動的推進、監督、檢查、宣傳、培訓工作；
2、5s活動檔案的整理、統計分析及材料的報送工作；
3、對生產現場進行定期檢查；
4、記錄發現項，評分併發布結果；
5、跟蹤改善進度，提供改善建議；
6、完成領導交辦其它的工作。
二、5s稽核專員崗位要求如下：
1、熟練操作辦公軟體,會**處理優先；
2、懂基本的生產管理和作業操作流程；
3、具備優秀的現場管理，精通5s管理；
4、良好的溝通協調能力和高效的執行能力；
5、具有超強的抗壓能力。
2樓：閒閒的又一天
工作內容應該是定期或不定期的檢查，記錄發現項，評分併發布結果，跟蹤改善進度，提供改善建議。
對5s稽核專員的考核，應該包括檢查的頻率次數，準時出席率，異常發現項數量，結果公佈的及時性，改善的完成率，及各被檢查部門的改善程度等。
3樓：匿名使用者
就是做5s現場考核唄，制定5s管理辦法或制度
4樓：漁澤成
具體工作內容是檢視作業現場
整理：所有物品時否都是必須的，可否有不用的物品？
整頓：作業場所標識是否清晰？
清潔：物料是否散亂，掉在地下未及時拾起，
清掃：工作場所是否髒汙，
素養：著裝是否整潔，廠牌佩戴正確位置
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工廠5s管理是什麼，工廠5S管理是什麼
兩個平方數 工廠5s管理是指整理 整頓 清掃 清潔 素養。1s 整理 將工作場所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。2s 整頓 把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。3s 清掃 清除工作場所內的髒汙，並防止髒汙的發生，保持工作場所幹淨亮麗。4s 清潔 清潔就是將前面...
什麼是5S管理？為什麼要學習5S管理？
5s管理一般指5s現場管理法。5s現場管理法中的5s即整理 整頓 清掃 清潔 素養，又被稱為五常法則。5s起源於日本，是指在生產現場中對人員 機器 材料 方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。s管理內容 一 辦公室5s管理 桌面位置擺放規範。二 辦公室5s管理 辦公桌抽屜整理...