1樓：阿藏聊教育
三大要素是：時間，實踐，需求。如果沒有做好排產的計劃，那麼在排產的過程當中就會發生很多的錯誤，所以在做計劃的時候，最重要的乙個要素就是需要知道排產需要哪些步驟。
排產
1.當有需求時，先假設能力是可以很容易改變的，然後對能力進行調整，以最大限度的去滿足需求的實現，直到能力無法改變時，才去對需求進行必要的調整，這種匹配方式，在企業資源計劃。
erp）中，叫無限能力排產。
2.當有需求時，先假設能力是很難改變的，先看看能力是否可以滿足這些需求，如果無法滿足，則改變需求，以匹配能力，這種匹配方式，在企業資源計劃（erp）中，叫有限能力排產。
之所以做排產計劃，就是為了減少生產過程中的不穩定性，但是並不是說杜絕，做的好你的排產計劃準確率能夠從60%提高到80～90%，其實都算進步，並不代表100%才是好的排產計劃。
倒序排產計劃，倒序排產計劃在生產計劃。
pp）中此為排產型別，根據此型別來從定單的結算日期開始計劃定單的具體操作。通過此排產型別來確定定單的計劃起止時間。
倒序排產計劃在專案系統（ps）此為規劃網路的方式，根據此方法從基本的結尾時間開始計算活動的起止時間。
高階計劃。對於aps，國際上還沒有做出明確定義。它是一種基於**鏈管理和約束理論。
的先進計劃與排產工具，包含了大量的數學模型。
優化及模擬技術，其功能優勢在於即時基於約束的重計劃與報警功能。
在計劃與排產的過程中，aps將企業內外的資源與能力約束都囊括在考慮範圍之內，用複雜的智慧型化運演算法則，做常駐記憶體的計算。
以上內容參考：百科-排產
生產計劃怎麼排產
2樓：職場小助手問答
生產計劃排產方法：
1、定崗：是指部門的工種，每個工種在每天需要完成的工時，比如a工種3小時工作量，b工種3小時工作量，c工種2小時工作量，abc三項工作等於是乙個人的日工作量，那麼我們必須培養乙個人掌握這三項工作的技能型餘，甚至更多技能。
2、定編：是指部門綜合人數，每件事都有多人會操作，就算工作任務時間點有交叉也不會造成粗行生產停頓，實現「人人有事做，事事有人管」，避免人員閒置，有效控制人力成本。
3、定時：是指預前計劃必須限時完成，不管安排你做什麼事，都必須按規定的時間完成。
4、定額：是指工作量化，不管安排你做什麼事，都必須按規定的時間完成規定的產量。
生產計劃排產的意義：
生產計劃排產本身具有多樣性，企業的不同部門分別從自己的利益出發對車間排程決策寄予不同的期望。工慾善其事必先利其器，企業要想有強有力的市場競爭力，先進的管理系統是必不可少的。
數夫aps高階排產管理系統實現產能均衡、節拍一致，高效揉單排產，均衡巖租譁生產資源，提公升生產交付能力。讓生產計劃更合理，更高效，優化資源配置，實現家居企業精細化生產。
生產計劃排產三大要素是什麼？
3樓：網友
1、生產能力水平。
是由生產中的固定資產的數腔拍量、固定資產的工作時間和固定資產的生產效率三個因素所決定的。
2、生產中固定資產的數量。
是指企業在查定時期內所擁有的全部能夠用於工業生產的機器裝置、廠房和其他生產性建築物的面積。機器裝置包括正在運轉、正在修理、正在安裝或者等待修理的機器裝置，以及因生產任務變化而暫時停止使用的機器裝置。對於因為損壞嚴重，已喪失了原有生產能力，而在計劃期內不能修復使用的機器裝置，以及企業留作備用的、封存待調的機器裝置，則不應計算在內。
3、固定資產的工作時間。
是指機器裝置的全部有效工作時間和生產面積的全部利用時間。不同企業汪鏈的工作制度不同，其工作時間也不同。在連續性生產的企業裡，機器裝置的有效工作時間，一般等於日曆時間減去計劃停修時間；在間斷生產的企業裡，機器裝置的有效工作時間，是在日曆天數中扣除節假日之後，按照企業規定的工作班次來計算，其中也要扣除計劃修理時間。
生產面積的利用時間，在一般情況下，沒有停修時間。
影響生產排產的三大能力：
1、設計能力。
是指工業企業設計任務書與技術設計檔案中所規定的生產能力。它是按照設計中規定的產品方案和各種設計資料來確定的，在企業建成投產後，由於各種條件限制，一般均需要經過一定時間伍陵羨後才能達到。
2、查定能力。
是指企業生產了一段時期以後，重新調查核定的生產能力。當原設計能力水平已經明顯落後，或企業的生產技術條件發生了重大變化後，企業需要重新查定生產能力。查定能力是根據查定年度內可能實現的先進的組織技術措施來計算確定的。
3、計劃能力。
是指工業企業在計劃年度內依據現有的生產技術條件，實際能達到的生產能力。
排產計劃7大原則
4樓：
摘要。親親，排產原則： 一、保證第一類重要客戶，按般客戶要求的時間出貨，排產計劃按客戶要求的出貨時間提前一週生產才能保證按出貨； 二、次重要客戶，儘量保證按客戶要求的出貨時間提前3-5天排產。
儘量按期出貨。 三、一般客戶，根據公司的產能來確定，如果產能大，完全能接受生產任務，儘量按期完成。 如果因為重要客戶突然大單，產能有限，可向客戶解釋清楚，延期生產出貨。
親親，排產原則首山： 一、保證第一類重要客戶，按般客戶要求的時間出貨，排產計劃按客戶要求的出貨時間提前一週生產才能保證按出貨； 二、次重要客戶，儘量保證按客戶要求的出貨時間提前3-5天排產。儘量按期出貨。
三、一般客戶，根據公司的產能來確定，如果產能大，完全能接受生產任務，儘量者宴中按期完成。 如果因為重要客戶突然大單，產能有限，可向客戶解釋清楚，延期生產出貨祥局。
親親，1.業務手液訂單交期先後原則2.客戶分類原則3.產源薯物能平衡雹液原則4.工藝流程原則5.原材料**先後原則。
什麼是「排產計劃」？
5樓：乾萊資訊諮詢
排產計劃可理解為安排生產的計劃。
生產計劃排程的目的是為車間生成乙個詳細的短期生產計劃。排產計劃指明瞭計劃範圍內的每乙個定單在所需資源上的加工開始時間和結束時間，也即指出了在給定資源上定單的加工工序。
什麼叫生產排產？生產排產計劃如何做
6樓：
摘要。您好，我是魅影老師，很榮幸為您解疑答惑，您的問題已經看到，正在為您整理答案，打字需要時間，請您耐心等待，5分鐘之內給完美的回覆！謝謝！
什麼叫生產排產？生產排產計劃如何做。
您好，我是魅影老師，很榮幸為您解疑鉛帆答惑，您的問題已經看到，正在為您整理答案，打字需要告滑時間，請您耐心等待，5分鐘襪激臘之內給完美的回覆！謝謝！
您好，生產排產就是生產計殲山劃。就是安排車間的裝置和工人，計劃培鬥在某乙個時間段生產什麼，預計什麼時氏中中間可以交貨。
就是個生產計劃唄。
有模板嗎？好的，謝謝。
不用客氣，祝您生活愉快！
品質七大要素是什麼，QC的7大要素是什麼
凌聖極鐵桿粉絲 營銷質量 2.規範和設計質量 3.採購質量 4.過程質量 5.過程控制 6.產品驗證 7.檢驗 測量和試驗裝置的控制 8.不合格品的控制 9.糾正措施 10.生產後的活動 11.質量記錄 12.人員 13.產品安全 14.使用統計技術 品質相關的七大，在我的印象中好像有qc七大手法1...
什麼是公關三要素，公共關係的三大要素是什麼？它們有什麼關係？
賺錢 公關一 公關 一詞的來歷 1807年美 韋氏新九版大學辭典 public relations 簡稱 pr 1903年成為專門職業 1923年成為一門學科，多譯為 公共關係 多義詞 多層含義 二 公關的內涵 1 塑造組織形象的藝術，講究創新，構思精巧 2 管理科學，著眼於人心 3 內求團結，外求...
採購的七大要素是什麼
沒有7大要素,那是人家培訓時說的簡單理解為 1.產品 最便宜的 和最好的質量 2.條款 最長的付款期限和最多的押金 喜歡 採購的五大要素 一是持續提供一個兼具成本效益及競爭優勢的採購體系。二是建立和保持一個完善的 商網路。三是創造性地開發與運用電子採購系統，以保證全球領先地位。四是核心於提高客戶的服...