1樓：天行健管理諮詢
老闆今天開會提到了「六西格瑪」，想問什麼是六西格瑪？
六西格瑪也稱six sigma和6 sigma，是一種管理策略，主要傾向於品質管理，由摩托羅拉1986年提出。這種策略強調製定極高的目標、收集資料以及分析結果，通過這些來減少產品和服務的缺陷。六西格瑪背後的原理就是如果你檢測到你的專案中有多少缺陷，你就可以找出如何系統地減少缺陷，使你的專案儘量完美的方法。
乙個企業要想達到六西格瑪標準，那麼它的出錯率不能超過百萬分之。
6西格瑪顯著不同的是，除了作為指南針給出明確的目標方向之外，它還提供了一系列嚴謹系統科學的方法，來幫助企業實現：
以事實為依據進行科學決策；
號召企業內部全員參與；
以客戶需求為導向的流程管理改善；
建立管理改善與財務指標的密切聯絡；
對企業未來領導人的培養；
順應市場變化，變革企業文化。
六西格瑪是什麼意思
2樓：職場小高手小趙
六西格瑪指統計學中的標準差。
六西格瑪（6σ）概念於1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出，此概念屬於品質管理範疇。旨在生產過程中降低產品及流程的缺陷次數，防止產品變異，提公升品質。20世紀90年代發展起來的6σ（西格瑪）管理是在總結了全面質量管理的成功經驗，提煉了其中流程管理技巧的精華和最行之有效的方法，成為一種提高企業業績與競爭力的管理模式。
這種管理法在摩托羅拉、通用、戴爾、惠普、西門子、索尼、東芝行眾多跨國企業的實踐證明是卓有成效握胡的。為此，國內一些部門和機構在國內企業大力推6σ管理工作，引導企業開展6σ管理。
六西格瑪質量管理對經營業績的改善：
在企業內部，規範的六西格瑪模式專案一般是由稱為「6西格碼模式精英小組」西格瑪的執行委員會選擇的，這個小組的職責之一是選擇合適的專案並分配資源。乙個公司典型的六西格瑪模式專案可以是矯正關鍵客戶的票據問題，也可以是改變某種工作程式提高生產率。
領導小組將任務分派給黑帶管理人員們，黑帶管理人員們再依照六西格瑪模式組織乙個小組來執行這個專案。小組成員對六西格瑪模式專案進行定期的嚴密監測。六西格瑪管理是獲得和保鋒檔持企業在經營上的成功並將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略，是使段基攔企業獲得快速增長的經營方式。
今天老闆娘和全體員工開會讓每人說出在公司的感想 有的臉紅不會說，有的說一些感謝的話，而我吧公司
痴狂 其實你的想法說錯了地方，應該單獨跟老闆娘說。這樣，對公司發展好的建議她會接受。而現在你當眾人面說了，如果她理解你的想法就會重用你，不理解你就遭殃了 表面上得罪了老闆娘，或是覺得自己說錯了話。若是為了公司名譽，利益，規章制度等提出好的建議，其實也不為錯。當然不理解的，忠言也會逆耳。說也說了，不必...
公司開會應該提些什麼意見，公司開會老闆叫我們提出工作中遇到的問題及建議？
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今天領導給我們開會，開會的時候不知怎麼的突然很緊張，心跳加快，腳有點都抖，然後渾身冒汗，胸口悶痛
芸芸眾生 你好，聽你所述這是心臟出現了毛病，建議你近快到醫院做個和心臟相關的檢查，好對症用藥，如果沒有檢查出什麼問題，那你還得找個中醫用中藥對症調理一下，心臟是發動機，千萬不可大意哦，年青人也應該在意心血管問題。 一葉知秋秋 是不是和領導有一腿？不然你會有這樣的反應。你不是收到領導的刺激了。典型的做...