1樓：度小滿有錢花
想要創業，建議您選擇乙個合適的創業專案，看自身是否具備相關專案的資質，找對專案之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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2樓：
你沒有聽說過另一句話嗎？別人走過的路你永遠沒有辦法做到完全複製。
為什麼中國電商大家常提到的只有阿里、京東。現在多了乙個拼多多？
為什麼行業龍頭只有那麼有限的幾家？
為什麼直播帶貨，最牛的就那麼一少部分人？
你的這句話過於的偏了一些？誰說別人失敗的經驗對創業者就沒有幫助了呢。只是別人失敗的經驗你看到的太少了而以。中國還有一句名言，「失敗是成功之母」。
在平時的生活中，我相信很多的人都會在別人成功後說，你們看某某某，怎麼怎麼成功的？但又會有幾個人會去總結某某某過去的失敗經驗呢？
你再去看一下那些歲開始創業，併成功的人，他們在創業成功之前都幹了些什麼？
這樣之後，你還會認為這句話是對的嗎？
3樓：寫作文稿
現在很多人就是看了太多了成功案例，蠢蠢欲動，想自己去大幹一場，其實很多失敗者的經驗也需要我們好好學習了，至少你可以幫你少踩些坑。
你是如何看待創業的創業的成功與失敗取決於什麼？
4樓：股城網客服
創業的成功與失敗取決於。
1、人的因素：要形成大眾創業的局面，人作為創業主體要滿足兩個條件：要具有強烈的創業意願；要有足夠的創業能力。
創業意願的激發需要在全社會形成濃郁的創業、創新的文化氛圍，尊重創新、崇尚創業，尊重人才、保障人才權益、寬容創業失敗。鼓勵人們講道德、重誠信、循法治、守契約，使創新創業成為人們普遍的生活方式，使大眾關注創業、思考創業並願意實踐創業。
2、必不可少的創業計劃書：創業不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創業前期制定乙份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考，要規劃出專案的短期及長期經營模式，以及預估出能否**、賺多少錢、何時**、如何**以及所需條件等。
3、周密的資金運作計劃：周密的資金運作計劃是保證「有糧吃」的重要步驟。在專案剛啟動時，一定要做好3個月以上或到**盈利期之前的資金準備。
但啟動專案後遇到不可避免的變化，則需適時調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務知識，計劃好收入和支出，始終使資金處於流動中而不出現「斷鏈現象」，那麼專案的初級就能為未來發展大好基礎。
4、創業機會的因素：對於創業機會的尋找和把握，一方面取決於創業者對創業資訊、機會的搜尋和認知能力，另一方面取決於**創業機會的供給能力。從**角度而言至少有4個方面工作要做到位：
5、為自己營造乙個好的氛圍：由於缺少社會經驗和商業經驗，大學生創業總是顯得「心有餘，而力不足」。不如給自己營造乙個小的商業氛圍，比如加入行業協會，就可以藉此瞭解行業資訊，學會藉助各種資源結識行業夥伴，建立廣泛合作，提公升自己的行業能力。
千方百計給自己營造乙個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。
什麼樣的創業者才最有機會獲得成功?
5樓：等下一次落葉
. 檸檬水原則。
西方有一句諺語：「如果生活給你乙個又苦又澀的檸檬，那麼就把它製成檸檬水吧。」
預先設定的計劃往往導致你儘量迴避偶然事件，或者努力克服、適應它們。與此同時，因為你將每個偶然事件都看作是難題，你也會失去驚奇。檸檬水原則是說，創業者要大膽擁抱偶然。
要求創業者以積極的心態主動接納和巧妙利用各種意外事件和偶發事件，它們在創業途中無法避免，不應消極規避或應付。在創業過程中，你採取的行動很可能不會帶來你期望的結果，這時需要友好對待，否則將會錯失某些重要的東西。很多時候，意外同時也意味著新的機會。
利用偶然事件的過程可以簡化為「從偶然事件到創新結果的路徑圖」
第乙個要素就是發生的偶然事件，它是整個過程開始的觸發點。
包括偶然得到的資訊，偶然出現的人，以及偶然發生的事。
第二個要素是意識到偶然事件通常會改變你的創業資源。包括你知道什麼，和你認識誰，以及你是誰。
事實上，每個人都能被看作是由眾多偶然事件塑造而成的，最終，這些點滴的偶然事件塑造了我們的個性、知識結構及人際關係網。
第三個要素是形成乙個可能的回應行動。
研究表明，人們在創新性地解決問題時，有兩個關鍵點。
第乙個關鍵點是，所提出的解決方案的數量。想出的解決方案越多，越有可能以一種創新性的方式解決問題。
第二個關鍵點是，以創新的方式改變問題描述和界定的方式。創業者不是將偶然事件看成是問題，而是換個角度將它們看成是機遇。
第四個要素是可能出現的新結果。
新結果的出現僅僅是某種可能性、
不同的人會以不同的方式應對偶然事件，所以最終互動的結果是獨特的、無法**的。
創業者應該積極參加社交活動，使得偶然事件更可能發生。創業者應當有意的培養自己對新事物的興趣。更多地將偶然事件解釋為機遇而不是看作為潛在的威脅。
曾經很好地利用過偶然事件的創業者對自己的能力更有自信，憂慮更少，從而會成功面對未預料的事情。在這個良性迴圈中，創業者逐漸培養和強化對自己能力的信心。
5. 飛行員原則。
飛行員原則是：採用非**性控制。創業者不應該把主要精力花在**未來，而是要採取行動。
創業成功的關鍵因素在於專注於那些個人行為能夠產生良好結果的行動。或許它並不具備最廣闊的上公升空間，但應該在你的掌控之中。非**性控制就是要遵循[秒]手中鳥原則，採取行動時，要基於已經擁有的工具，而不是你所欠缺的。
因為已經擁有所需資源，
創業是發現和捕獲創業機會對不對
6樓：玫瑰花兒開
所謂創業，是指創業者發現和捕獲機會，整合有效資源，並由此創造出新穎的產品或服務，以實現其潛在價值的行為和過程。簡要的說，創業是創業者捕獲機會、整合資源、創造財富、實現價值的行為和過程。我們開**、辦工廠、搞運輸、設門頭，都屬於一種創業方式。
在這裡，捕捉機會是指捕捉創業機會。所謂創業機會，主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會，創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務，並同時使創業者自身獲益。
整合資源是指整合創業資源。所謂創業資源，指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業設立和運營的必要條件，主要包括創業人才、創業資本、創業設施和創業技術等。
不同的人，對創業有不同的理解。在中國古代，創業是指「創立基業」，是帝王將相的專利。孟子有「君子創業垂統」的教誨，諸葛亮有「先帝創業未半」的遺憾。
隨著時代的發展，創業的主體及創業的內涵都在發生改變，普通勞動者已成為創業的主體。
現在的創業，有廣義與狹義之分。廣義的創業，是指創業者的各項創業實踐活動，其功能指向是成就國家、集體和群體的大業。我黨提出的幹事創業，即指廣義的創業。
狹義的創業，是指創業者創辦自己的企業或者搭建自己的創業平臺。即使不註冊公司，你建**、租門頭、搞運輸，做中介，也算是創業的起步吧。
原來我們說到創業，主要是指創辦公司。現在除了公司創業，還有平臺創業與內容創業。不註冊公司，註冊乙個網路平臺，也可以實現電子商務。
既不註冊公司，也不註冊平臺，僅有豐富內涵的內容，也可以實現創業。乙個20歲的小姑娘，在網上連說帶唱帶跳，也能帶來200萬的年收入，這就是網紅創業。
7樓：秋波查理斯
創業是指某個人發現某種資訊、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的資訊、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程的過程。我國在稅收等各方面政策上，都為創業提供了便利條件。
創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
關於實施小微企業普惠性稅收減免政策的通知》第一條 對月銷售額10萬元以下（含本數）的增值稅小規模納稅人，免徵增值稅。
第二條 對小型微利企業年應納稅所得額不超過100萬元的部分，減按25%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅；對年應納稅所得額超過100萬元但不超過300萬元的部分，減按50%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅。
8樓：摯愛翡冷翠
不一定啊，有的創業就是沒有機會，自己創造機會迎來而上的。
9樓：全能陌老師
是的，發現機會，然後去創造機會，然後改變自己。
10樓：沈譽陳曉燕
發現和捕捉創業機會是創業開始之前的尋找階段，然後是考察專案，做可行性規劃和分析後再確定是不是要開始做。
在創業過程中，什麼能起到更重要的作用，甚至可以影響到創業的成敗。
11樓：
摘要。您好朋友，在創業過程中，客戶能起到更重要的作用，甚至影響創業的成敗哈。原因如下：
首先，客戶是一家企業賴以生存和發展的基礎，一家企業要想長久的發展下去，需要有穩定的客戶群體，只有客戶群體穩定了才能源源不斷地公司和企業創造利潤和價值，才能保障企業可以平穩地執行和發展下去哈。
在創業過程中，什麼能起到更重要的作用，甚至可以影響到創業的成敗。
您好朋友，在創乎橘業過程中，客戶能起到更重要雹戚的作用，甚至影響創業的成敗哈。原因如下：首先，客戶是一家企業賴以生存和發展的基礎，一家歲肆團企業要想長久的發展下去，需要有穩定的客戶群體，只有客戶群體穩定了才能源源不斷地公司和企業創造利潤和價值，才能保障企業可以平穩地執行和發展下去哈。
其次，客戶規模一旦擴大的話，激螞那麼創業成功率會大大的提公升，一旦有了客戶，那麼就意味著有了正扒拆規的銷售渠道和銷售物件，公司的產品就可以進一步轉化為利明此埋潤和收益用來支付工資以及公司運營的各項話花費和開銷，因此在創業過程中，客戶是能起到更重要的作用的哈，它影響這企業的規模也影響著創業的成敗哈。
沒有任何的創業經驗如何創業呢，沒有創業的經驗的人怎麼創業！
工作經驗可以慢慢積累啊。可以從小的地方開始做。知道米勒麼？越獄的那個男主角，他就是從小工作開始的。什麼幫別人遛狗，買午餐，停車等等等等。他幹了大概有兩三年吧，最後因為認識的人很多，獲得了越獄的試鏡機會，我不是讓你幹多少年的小活，只是想說，不論什麼，點點滴滴做起都會好起來的。先幫別人創業，然後積累經驗...
誰提供個可以借鑑的創業成功經驗吧真實的
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50 在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成...
創業成功的例子，你們是怎麼創業的呢
創業成功的例子很多，但是失敗的例子更多，就我們公司目前在做的行業就是，原來我們公司2005初創的時候是為這行業設計製造專用生產裝置的，做了2年也賣了不少臺裝置，但是第三年就發現不對勁了，簡單的說 入不敷出！業務員拿提成的，但是一年下來業務外出展會宣傳，招待費，出差費就很大一筆，這才發現做裝置要麼做高...