1樓：商界人才
我國現階段的零售業，與國際零售業標準相差懸殊，無論是從硬體裝置，還是軟體管理。對於國內的零售業長遠發展，需要作出適合當地需求而且能夠引導市場需需求模式，才可以與國家零售業想pk！至於你說的方向，就是社會的發展。
關於未來中國零售業的發展方向？
2樓：小希
1、現在的零售行業正在經歷洗牌，也就重組和擴張後中國市場將被十幾個中國零售企業和幾個外資零售企業所佔據。中國加wto後，外資零售行來加快了在中國的發展，而本國零售也為抗拒外資零售企業，也在不斷加快自身的發展。地區性零售老大市場不斷被全國性零售和全球性零售企業所吞噬，雖然地區性零售企業老大有區域性顧客情感支援和**保護，但最終還是有能力者才能生存，市場經濟就是不斷的進行新陳代謝，淘汰弱者。
未來？太遠了，說點近的，應該是近些年中國零售業將會是一個發展高峰時，因隨著全球經濟的復甦和中國經濟的增長，國民的消費能力提升和消費理念的改變，必將促進中國零售行業的發展。
2、目前來說中國還不適合零售開發網上店，因中國目前電子商務存在著許許多多問題，在法律法規還不健全，同時因門店網點還未完全布好。
3、這個好比是生孩子，如果生一個健康的寶寶，那成活的機率就比較大，只看以後父母如何養，而如果孩子一生下就存在問題，那可能就隨時就行夭折或抵抗能力差，隨時容易生病，經不起折騰。因中國零售行業還存在很多法律法規漏洞，可以「白手起家」除了少部份固定資產是自個的，貨物很多是**商鋪貨，先貨上架過一段時間結款（送貨款）結款還時時不守時，於是就有混水撈一把著有之；試試運氣者有之、洗洗錢者有之，搞不好，就撤，而還有攜款潛逃者（**商貨款、員工工資）；這就是有病的孩子；而現在中國的零售行業不管是國資還是民營的，其經營理念仍無法達到國際較好企業，而國資因有國家作墊背失敗命運較小，而民營卻麻煩，現民營企來還存在家族式，或者朋友式，想法大都是「拍腦式」一就拍就出來，沒有系統式管理企業方案，故競爭力可想而之，雖然外在風光，卻內在百病纏身，這就是生了一個健康的孩子，卻因沒有養好而後期染上了不治之症。
中國零售企業一方面加快市場的佔有（外功），還須加快經營理念的轉變（內功），如此方可有為之。
3樓：由盛碧魯雁卉
未來零售業前景個人認為不很樂觀，最終的結果基本上要被**所取代，如果你欲進行零售業，最好是選擇適合**營銷的，以後轉型也快。
我國零售業態的未來發展趨勢哪個更好
4樓：匿名使用者
以零售業為主體的流通業在中國國民經濟體系中，已經完全具備了基礎產業的全部特徵。中國零售業的發展勢頭已經越來越強勁，並在經濟體系中扮演著越來越重要的角色。中國零售業在面臨更多機遇的同時，也面臨著來自更多方面的挑戰。
2023年，我國消費品市場發展面臨較為複雜的經濟環境：經濟結構調整和國際複雜多變的環境使得我國經濟增長速度逐季放緩，出口增速出現下滑，**順差大幅度減少。在這種環境下，全年社會消費品零售總額實現183919.
9億元，比2023年名義增長。其中零售業商品銷售額為71824.
9億元，同比增長。近年來我國零售業商品銷售額保持較快的增長速度，並且佔gdp比重也逐年增加，2023年我國零售業商品銷售額佔gdp比重為15.
23%，比上年增加個百分點。
《2013-2023年中國零售業市場專項評估與發展策略研究報告》立足於零售業市場發展現狀分析，通過對零售業行業環境、零售業產業鏈、零售業市場供需、零售業**、零售業生產企業的詳盡分析，以使企業和投資者達到對零售業產品市場發展現狀的全面、深入掌握；同時為使企業和投資者把握零售業未來的市場發展趨勢，我中心還對零售業行業未來發展趨勢和市場前景進行科學、嚴謹的分析與**；另外在投資分析部分，針對企業投資決策依據進行了重點分析，並綜合給出投資建議。
5樓：手機使用者
一類城市：如北京、上海，既是全國的經濟、政治、文化中心，也是國際化大都市，其城市人口超過1000萬，且流動人口眾多，消費需求呈多樣化。其零售業態發展模式可分為以下幾個層次：
一是要建立全國乃至聞名世界的商業區，擁有大型百貨店、超市、專業店群體，顧客**於全國，乃至世界。二是要發展區域性商業區，主要集中在居民區附近，以大型綜合超級市場為主體，配有若干專業商店和餐飲業及其它服務設施，這類中心的輻射半徑為5~10公里，人口10~20萬，三是大力推進社群型商業區，主要由以食品、日用品為主的超級市場(一般輻射半徑2~3公里，服務人口為3~8萬人)、雜品店、飲食服務及其它商店構成。四是鼓勵發展分佈在居民區的便利店、副食品店或一些家庭小型零售網點，其特點是方便居民購物，營業時間較長。
二類城市：即省會城市和沿海城市，其經濟較發達，消費水平較高，一般人口在200~600萬之間，其零售商業業態一是完善有中心商業區，主要面向本市和區域性顧客群，比如本省區的消費群體，除大型百貨店外，在商業區中設有各類專業店和特色店以及與之配套的文化、餐飲、娛樂等設施，其它層次與一類城市的後兩種結構相當。三類城市：
主要指中等城市，受其經濟發展制約，其商業輻射能力較前兩類城市弱，商業業態主要以滿足本地消費者為主，除應建立幾個大型的商業設施外，主要以中、小型網點為主，在這類城市中，商業的「零散度」應較前兩類城市高。
中國零售業發展如何？未來趨勢怎樣？
6樓：艾媒諮詢
隨著全球經濟的不斷升溫，零售行業也隨之迅猛發展。2023年全球零售銷售額達到萬億美元，其中，中國社會消費品零售總額增至38.
1萬億元，2023年有望突破40萬億元。而在各項新興技術發展及消費者消費體驗需求提升的背景下，零售行業進入新零售階段。
iimedia research(艾媒諮詢)資料顯示，全球主要國家商品零售額增速對比中，中國零售業增長較快，2023年零售額增速達到。艾媒諮詢分析師認為，在全球穩健發展的背景下，中國零售業依靠電商業務和移動支付技術的成熟發展，呈現出迅猛的增長勢頭。
未來零售業會有哪些變化
新零售未來的趨勢是什麼？
7樓：龍屹資訊科技
未來是往更優化的進貨渠道、更有效的銷售渠道、更好的使用者體驗來發展，只有買賣雙方都互惠互利了，才能走的更遠。
目前這種線上線下新零售的方式已經被無數的商家企業證明了成功，幫助越來越多的傳統企業實現了轉型，讓越來越多的中小企業享受到網際網路帶來的商業紅利期。
8樓：醜枋春
1.線上線下相互融合。
隨著新零售模式的逐步落地，線上和線下將從以前的相對獨立、衝突逐漸轉化為相互融合、促進，其關鍵在於使線上的網際網路力量和線下的實體店終端形成真正的結合，從而完成電商平臺和實體零售店面的融合升級，電子商務的表現形式和商業模式也會發生根本性的轉變。
2.精準定位。
基於大資料海量資料和分析技術的支援，零售企業可以對客戶進行群體細分，精準的定位使用者群體，然後瞭解這個使用者群體的具體需求，根據需求來設定不同的消費場景體驗，這樣才能夠真正的做到了解使用者，將新零售平臺和使用者緊密的結合在一起，為未來的發展搶佔先機。
3.強化使用者體驗。
在網際網路時代快速發展的背景下，消費者自我意識更強，特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對消費的關注點已經不再僅僅侷限於**等方面，而是更多的注重對消費過程的體驗。因此，探索運用新零售模式來升級消費購物體驗，推進消費購物方式的變革，構建零售業的全渠道生態格局，將會成為企業實現創新發展的重要途徑。
4.與科技的融合。
網際網路、雲端計算、大資料、人工智慧等新技術的不斷髮展，零售行業從商品的生產到消費，都能夠實現有效的監控，零售商得以實現對於商品生產的控制，實現零庫存的經營，這種變化對零售行業起到了減負的作用，將直接推動行業的高速發展。
新零售通過線上線下的不斷融合，可以將線上流量轉到線下店鋪，增加使用者活躍度，給線下店鋪提供新的發展動力，消費者也將得到更加專業的服務、更加優質的產品，企業需要藉助網際網路時代的傳播能力、資料力量、社交化等商業特徵營造出一個全新的零售業態。總之，新零售給整個零售行業都會帶來一次革命性的改變。
9樓：又一城軟體
新零售、智慧零售、無界零售同樣是在打通全渠道，同樣是運用最新的技術手段，同樣是對使用者進行個性化服務。只是區別在於各家的偏重點有些許區別罷了，阿里更偏重於以「使用者」為中心，以使用者為價值導向；蘇寧更偏重於提供全面和智慧的服務；京東則更偏重於打破邊界，提高效率和服務。
10樓：長沙新華電腦學院
消費升級與政策共同推動 新零售行業發展潛力巨大。
11樓：森下昂
新零售就是未來的大趨勢，創新、產品、服務、運營，雖不一而足，但創新就是競爭王道。對於品牌來說，比如湯溝酒業已啟動新一輪的品牌戰略，變化中的湯溝酒業，唯一不變的就是不停在變，這是一個變化中的時代，一個屬於湯溝酒業創新的時代。
對未來零售業發展的看法有哪些？
12樓：孔方兄文化
1、一是零售業態多元化趨勢。以前，我國是「一種百貨打天下」，即無論商店的面積有多大，無論在什麼地理位置，它都是經營百貨，而且以傳統的櫃檯交易為主。現在，零售業態呈現出了多元化趨勢，原來意義上的百貨店逐漸「隱退」，新型的百貨店開始出現，而且超級市場、精品店、專賣店、便利店等多種零售業態得到了迅速發展，零售業態種類逐漸豐富。
隨著我國市場經濟的進一步發展，以及新的科學技術的出現和普及，還將有新的零售業態出現，而且，由於我國經濟發展跨度較大，零售業態多元化的趨勢還 將長期存在。
2、二是零售業態的均衡化趨勢。以前，百貨店獨霸了我國的零售市場，其他零售業態根本無法與之抗衡。現在，百貨店的地位開始發生了變化，它在社會零售消費總額中所佔的比重在逐漸減小，而其他零售業態所佔的比重在逐漸增加，並且地位在逐漸上升。
隨著經濟的發展，將來零售業態中的「超級大國」將不再存在，購買力將出現分流，各種零售業態將擁有自己相對穩定的消費群體，它們之間將表現出一種相對 的均衡。
3、三是零售業態組合化的趨勢。我國以前的零售店總是「孤軍奮戰」，除了少數幾個城市商業中心以外，很少能夠形成「集合商圈」(即多個零售店的商圈互相重疊，發揮集團優勢)。現在，多種零售業態出現了相互組合、共同發展的趨勢，因為不同的零售業態之間具有一定的互補性，它們之間的相互組合可以多層次地滿足消費者的需求，發揮「集合商圈」的效力，使各自的利益增加，從而實現「1+1>2」的目的。
4、四是零售業態融合化的趨勢。即從企業的角度而言，企業不在一種零售業態上，而是根據自身發展以及社會現實環境的需要，將多種零售業態集中於企業一身。零售業態融合化趨勢有兩種表現形式：
一是內涵型融合；二是外延型融合。內涵型融合是指當某個零售店面積足夠大時，它把多種零售業態集中在一個店內，使之相互融合、相互促進，增加企業效益。外延型融合是指企業對外進行資本擴張，在其他地方開設不同於自身業態的新店，從而分散企業風險，促進企業發展。
零售業的困擾
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