1樓：孟沛槐慕敏
p：plan計劃。
d：do實行。
c：check檢查。
a：action糾正處理。
pdca是質量管理大師戴明提出的一套解決質量問題的思路，又叫戴明圓環。
戴明博士認為質量工作就是由一個又一個質量圓環不斷地迴圈組成的。
這種思想後來備iso9001質量管理體系所吸收，就是著名的「持續改進」理念。
後人在pdca的基礎上，又加了一個s，即system系統化/standard標準化。意即每次的糾正處理後都應該形成標準，形成系統流程，確保下次不再出現類似問題。
2樓：小青青聊民生
pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執行)、check(檢查)和act(處理)的第一個字母，pdca迴圈就是按照這樣的順序進行質量管理，並且迴圈不止地進行下去的科學程式。1、p (plan) 計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。2、d (do) 執行，根據已知的資訊，設計具體的方法、方案和計劃佈局；再根據設計和佈局，進行具體運作，實現計劃中的內容。
3、c (check) 檢查，總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。4、a (act）處理，對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標準化；對於失敗的教訓也要總結，引起重視。對於沒有解決的問題，應提交給下一個pdca迴圈中去解決。
以上四個過程不是執行一次就結束，而是週而復始的進行，一個迴圈完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個迴圈，這樣階梯式上升的。
品質管理中pdca分別是什麼意思
3樓：匿名使用者
品質管理的p-d-c-a
1、p：是指plan（計劃）1
1、要認清目的，即計劃專案，計劃目標。
2、要充分掌握與計劃有關的事。
3、現狀分析。
4、以5w2h法從事思考。
5、屬於改善性計劃，把各種圖表帶進來運用到分析問題的原因。
6、做成實施方案及實施時間。
7、可分階段性，但要有連貫性。
8、應有資料可衡量及成果評估。
2、d：是指執行。
1、依計劃實施方案進行。
2、實施前之準備工作。
3、其它部門之協力合作。
4、過程中如有異常應即時處置。
3、c：是指check（查核）
1、執行過程資料回饋。
2、檢討結果。
4、a：是指action（處置）
1、檢討結果與原計劃比較。
2、再利用圖表進行分析。
3、修訂下次計劃。
4樓：匿名使用者
pdca迴圈又叫戴明環，是美國質量管理專家戴明博士提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程式。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照pdca迴圈，不停頓地週而復始地運轉的。 pdca迴圈pdca迴圈是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程式，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。
p、d、c、a四個英文字母所代表的意義如下： ①p（plan）——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定； ②d（do）——執行。
執行就是具體運作，實現計劃中的內容； ③c（check）——檢查。就是要總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④a（act）——行動（或處理）。對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，並予以標準化，或制定作業指導書，便於以後工作時遵循；對於失敗的教訓也要總結，以免重現。
對於沒有解決的問題，應提給下一個pdca迴圈中去解決。 pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執行)、check(檢查)和act(行動)的第一個字母，pdca迴圈就是按照這樣的順序進行質量管理，並且迴圈不止地進行下去的科學程式。
品質管理中pdca分別是什麼意思？
管理中常見的pdca是什麼意思？ 15
5樓：雨說情感
pdca是由英語單詞plan(計劃)、do(執行)、check(檢查)和act(修正)的第一個字母組成的，pdca是按照這樣的順序進行質量管理的迴圈。
pdca迴圈也指休哈特(shewhart)迴圈或戴明環。pdca迴圈最早是由waltershewhart在2023年提出，之後在20世紀50年代由戴明博士（w·edwardsdeming）發表而著名，戴明博士在20世紀50年代受邀日本講習時，介紹了戴明迴圈的概念，也就是pdca迴圈的前身。
戴明迴圈最初應用於質量管理，再逐步推廣到各行業組織及各階層的管理理念與行動上，日本人將其中的改善觀念與管理功能的觀念相結合，經由不斷的改進而成現在的pdca迴圈面貌。
其構成要素包括p計劃（plan）——d實施（do）——c檢查（check）——a處置（action）
6樓：匿名使用者
「pdca」迴圈是一種常見採用的質量管理的方法。
pdca是什麼意思？
7樓：匿名使用者
pdca是管理中一種非常有用的工具，它並不僅僅限於在質量管理中運用，其實在組織工作或個人生活的方方面面人們都能運用pdca這項工具。它的基本特點就是：簡單、有效、實用。
可以毫不誇張地說，pdca迴圈是各種有效管理或解決問題的方法的核心框架與基本邏輯，缺少其中任何一個環節的管理或解決問題的方法肯定會導致失敗（這類非閉環的管理或解決問題的方法若能獲得成功只能說是僥倖的）。
pdca的中文含義為：計劃（plan）——實施（do）——檢查（check）——行動（act）。
p（計劃）階段：掌握現狀、確定目標、識別問題；分析問題產生的根本原因；針對問題的根本原因，確定改進的對策和措施並形成改進計劃（做什麼？誰負責？
何時實施或完成？）。問題」的定義：
現狀與目標之間的差距）
d（實施）階段：按計劃所確定的對策和措施進行實施。
c（檢查）階段：檢查計劃執行的程度並確認所獲得的結果。
a（行動）階段：經過檢查後，反省計劃的實施狀況，並採取適當的行動。當結果達到目標時，則對計劃中所確定的對策和措施進行標準化（standardize），進入下一個控制迴圈（sdca）；當結果未達到目標時，則應採取相應的對策（包括採取臨時遏制措施，阻止不良後果繼續惡化），並進入下一個改善迴圈（pdca），在這個新的改善迴圈的計劃（p）階段，需要分析上一個迴圈中未達到目標的根本原因，確定針對此根本原因的糾正措施（corrective action），並制定新的行動計劃（action plan）。
可以看出，pdca迴圈的實施（d）階段與行動（a）階段的任務是不一樣的。實施（d）階段的任務是執行計劃（p）階段所確定的對策和措施，而行動（a）階段則是根據檢查（c）階段的檢查和確認結果來決定下一步的行動方案。行動方案有兩類：
一類是通過開展標準化活動控制已達成目標的有效措施能被嚴格遵照執行，這類行動方案可稱為控制迴圈（sdca）；另一類是通過新一輪的pdca迴圈找出問題的根本原因並重新制定新的行動計劃（action plan）。因此，嚴格來講pdca迴圈應改稱為p(s)dca迴圈。
8樓：標準
pdca不僅用在質量管理上，還可以用在培訓、績效管理等方面。如需要，我可以給你相關的資料。
9樓：匿名使用者
據我所知，pdca是一種是以目標為導向的管理方法。p（plan）：計劃，d（do）：
執行，c（check）：檢查，a（action）：優化。
也常用在生活中或是個人管理中，比如擬定自己的學習目標和計劃，然後執行，對執行的執**況進行記錄和檢查，然後根據實際情況再進行調整。
pdca代表什麼意思?
10樓：hey小小熙熙熙
pdca迴圈的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（action）。
pdca的提出：
pdca迴圈是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，所以又稱戴明環。
pdca的作用：
全面質量管理的思想基礎和方法依據就是pdca迴圈。在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一迴圈去解決的工作方法，這是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。
應用：計劃階段。要通過市場調查、使用者訪問等，摸清使用者對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計劃等。包括現狀調查、分析、確定要因、制定計劃。
設計和執行階段。實施上一階段所規定的內容。根據質量標準進行產品設計、試製、試驗及計劃執行前的人員培訓。
檢查階段。主要是在計劃執行過程之中或執行之後，檢查執**況，看是否符合計劃的預期結果效果。
處理階段。主要是根據檢查結果，採取相應的措施。鞏固成績，把成功的經驗儘可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉入下一個pdca迴圈去解決。即鞏固措施和下一步的打算。
11樓：匿名使用者
pdca
abbr. plan-do-check-action 策劃-實施-檢查-措施； [計] =plan,do,check,action,計劃、實施、檢查、措施；
pdca迴圈是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明採納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。全面質量管理的思想基礎和方法依據就是pdca迴圈。pdca迴圈的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、調整（action）。
在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一迴圈去解決。這一工作方法，這是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。[1]
12樓：匿名使用者
pdca是現代管理學的一種方法。
p-plan 計劃。
d-do 實施。
c-check檢查。
a-action 執行。
pdca是什麼意思
13樓：告嶽蘇冷松
「p」是plan：
制定目標和計劃。
一個人在開始一段新的職業生涯前，最重要的事情就是明白自己究竟想要什麼。有保障的生活？良好的學習機會？
彰顯的名聲？新鮮的感覺？長期經營的一份事業還是積累財富準備日後創業？
當你明白自己真正想要的目標時，你就要為這個目標定下時間表，告訴自己一年之後應該做得怎樣？兩年以後做得怎樣？如果可能的話，還可以把目標進一步劃小，把時間分得更精確。
這樣可以讓你知道接下來該乾點什麼，沒有目標的人只能是虛度時光，到頭來一事無成。
「d」是do：
開始行動，實施計劃。
這一步對於社會新鮮人來說不是問題，但卻是處於事業、職業徘徊期的人最難邁出的一步。有無數人每天會產生無數的想法要改變自己的生活狀態，羨慕別人的成功，不停地對自己說，要是我在他那個位置上也會怎麼怎麼樣。
只有規劃，沒有行動是永遠達不到彼岸的。不懼風險、排除風險、立即行動才能使你擁有理想中的工作和生活。
「c」是check
對行動的結果進行檢驗。
每個有志於掌握自己命運的人，在工作的一個階段過後，都應該反省一下自己今天所做到的和自己的理想還有多遠。如果以其他人做參照的話，也可以瞭解一下自己的選擇和努力是否讓自己滿意。俗話說：
「不怕不識貨，就怕貨比貨」。拿現在的自己和過去的自己，拿自己和別人，拿現狀和理想做個比較，雖然這好像攀比，會有嫉妒、痛苦，也會有得意、自足，但這是走向進步不可缺少的反省，子曰「吾日三省吾身」嘛。
「a」就是action：
糾正錯誤，調整方向。
當反省之後，你會得出一些結論。結論可能讓你滿意，可能讓你失望，但生活一直在繼續，你不能總期望著志得意滿。
機會仍然掌握在你自己的手中，你可以「百尺竿頭，更進一步」，也可以「柳暗花明又一村」。總之要把你獲得的經驗和教訓，帶到下一個「pdca」迴圈中去。
每個人都會有幾十年的職業生涯。它不是100米衝刺，也不像撐杆跳那樣一飛沖天。對於普通大眾來說，它更像是一場馬拉松，考驗的是人的韌性和耐力。
只要你有足夠的堅持，不斷的改進，不斷的提升，就一定能夠擁有屬於你自己的理想職業、幸福生活。所以說，生命不息，「pdca」不止。
什麼是pdca,全面質量管理的核心理念是什麼
雨說情感 1 pdca是英語單詞plan 計劃 do 執行 check 檢查 和act 處理 的第一個字母，pdca迴圈就是按照這樣的順序進行質量管理，並且迴圈不止地進行下去的科學程式。全過程的質量管理必須在市場調研 產品的選型 研究試驗 設計 原料採購 製造 檢驗 儲運 銷售 安裝 使用和維修等各...
管理中常見的PDCA是什麼意思，管理中常見的PDCA是什麼意思？
雨說情感 pdca是由英語單詞plan 計劃 do 執行 check 檢查 和act 修正 的第一個字母組成的，pdca是按照這樣的順序進行質量管理的迴圈。pdca迴圈也指休哈特 shewhart 迴圈或戴明環。pdca迴圈最早是由waltershewhart在1942年提出，之後在20世紀50年代...
pdca是什麼意思
pdca是管理中一種非常有用的工具，它並不僅僅限於在質量管理中運用，其實在組織工作或個人生活的方方面面人們都能運用pdca這項工具。它的基本特點就是 簡單 有效 實用 可以毫不誇張地說，pdca迴圈是各種有效管理或解決問題的方法的核心框架與基本邏輯，缺少其中任何一個環節的管理或解決問題的方法肯定會導...