1樓:匿名使用者
1 狠抓團隊工作紀律、工作作風
1.1定期思想交流總結
1.2 充分發揮小區信箱功能,接收業主建議2 完善管理制度
2.1根據工作要求,完善各管理室工作標準
2.2根據工作標準,擬定操作程式
2.3試行半年,根據實際效果對標準和程式進行調整3 公共區域管理
3.1分批對各違章搭建、改變外立面等違規行為給予糾正3.2清理各樓生活垃圾箱
4 清潔工作安排
4.1除蚊蠅、害蟲、雜草、建築垃圾工作
4.2按標準完成小區日常清潔工作
5 年終物業部總結
2樓:刀新筠
我五月份的月計劃是:1號樓5個單元各18層,2號樓2個單元各12層,5號樓2個單元各25層,7號樓29層,負責清理樓梯口的建築垃圾和雜物,還有等綠化的把草種植完後,負責沖洗便道和園區,請問我這個月計劃怎麼寫,謝謝
保潔月計劃書怎麼寫?能不能寫一篇借鑑下
小區保潔主管如何寫下一年的工作計劃書
3樓:匿名使用者
要有計劃!首先是目標、然後是具體行動,最好是編排出時間表,比如保潔員日流程表、領班、主管日流程表,然後要將突發事件處理辦法寫進去,比如跑水、垃圾處理、下雪等,然後是員工方面的培訓、考核,最後是年底的驗收!
思路是這樣的,再編點東西進去吧!
4樓:長白老福
公司不是有保潔方面的工作責任書之類的東東嗎,找來,按那上的要求寫就行了,
保潔領班周計劃和下週計劃麼寫
5樓:江淮一楠
一:迎賓衛生:
1)樓梯扶手的清潔2):電梯二側玻璃門.不鏽鋼的清潔3):牆沿灰塵,牆角蜘蛛網的清潔4):一樓壁畫,燈箱的清潔
二:前廳衛生:
1):每日重點衛生表的實施2)二樓玻璃門.燈箱的清潔3):木質書架.豎空調的清潔
下週工作計劃:
1)每日重點衛生表的繼續實施和追蹤2)每日迎賓衛生的徹底清潔及追蹤3)所有工作櫃的清潔及整理4)地面髒物(口香糖)的徹底清潔5)書架.展架的清潔及整理6)花草的清潔及擺放7)門廳地貼的清理8)隔欄.隔斷的清潔
以上計劃在週一至週五空閒時合理實施,由前廳各領班配合檢查監督,本人將不定期追蹤!
年月日至年月日
6樓:幸運的楓陽
首先要明確的是工作內容,工作職責,依照工作內容,和職責去擬定工作計劃。
1. 設定目標值,此值需符合實際,確保可以達到。基準值為100%,計劃值為98%,實際值97%,那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下,就需要調整計劃值。
2. 設定細節段,有目標值之後將project 劃分幾個階段,從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。
3.設定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現時效性。
4.設定責任人,跟進人
5.過程監控:將設定的細節段進行監控,確保目標和實際保持一致。
6.問題點描述:將過程中問題點進行描述;
7.解決方案,將有效方案進行要因分析
8.預期效果,對實際問題分析評估後,做預期效果設定9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對10.改善方案; 依照比對後結果,進行後期控制和改善
7樓:母嬰育兒找米莉
回答一:迎賓衛生:
1)樓梯扶手的清潔2):電梯二側玻璃門.不鏽鋼的清潔3):牆沿灰塵,牆角蜘蛛網的清潔4):一樓壁畫,燈箱的清潔
二:前廳衛生:
1):每日重點衛生表的實施2)二樓玻璃門.燈箱的清潔3):木質書架.豎空調的清潔
下週工作計劃:
1)每日重點衛生表的繼續實施和追蹤2)每日迎賓衛生的徹底清潔及追蹤3)所有工作櫃的清潔及整理4)地面髒物(口香糖)的徹底清潔5)書架.展架的清潔及整理6)花草的清潔及擺放7)門廳地貼的清理8)隔欄.隔斷的清潔
以上計劃在週一至週五空閒時合理實施,由前廳各領班配合檢查監督,本人將不定期追蹤!
年月日至年月日
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